1.辦公室團隊負責區域內市場和重點客戶的開發,區域團隊的建設和培訓,帶領銷售團隊實現業績目標,為競爭對手提出市場分析報告和解決方案,管理和維護當地代理商和集成商,制定和執行所轄區域的銷售計劃和任務。
2.籌備組負責管理日常項目準備安排,監督規章制度執行,溝通協調,確保項目部與項目現場進度壹致,按期交付;負責項目遺留問題的整理和反饋,跟蹤整改進度和完成情況。