1.準備沙盤及相關資源:需要準備壹個符合實際情況的沙盤模型，包括企業的各個部門、人員構成、財務狀況、市場營銷等各個方面。同時要準備好企業運營所需的各種資源、數據和信息。(如下圖所示)
2.制定遊戲規則:在開始模擬訓練之前，需要制定遊戲規則和相應的操作流程，明確模擬過程中參與者的角色和職責，確定目標和評價指標。(如下圖所示)
3.分配角色和任務:參與者根據自己的能力和興趣選擇角色，接受相應的任務和目標。比如可以設置總經理、財務經理、營銷經理等不同的角色，每個角色都有不同的任務和指標。(如下圖所示)
4.進行模擬實戰:在進行模擬實戰時，參與者需要根據自己的角色和任務制定相應的經營策略和計劃，通過互動和合作進行經營決策。這可以幫助參與者更好地了解企業管理中存在的問題和挑戰，提高團隊合作和管理能力。(如下圖所示)
如何管理好企業；
1.制定明確的經營戰略和目標:制定明確的經營戰略和目標是管理企業的基礎。企業要有明確的使命、願景和核心價值觀，根據市場情況和競爭環境，確定適合自身發展的戰略和目標。
2.建立有效的組織結構和管理制度:建立科學的組織結構和管理制度，包括分工合理、權責明確、內控機制完善等，可以提高企業的運營效率和管理水平。
3.充分發揮優秀員工的作用:優秀員工是企業發展的關鍵資源。我們應該充分發揮他們的作用，通過激勵機制和培訓計劃來促進員工和企業的成長。