1，內容有所增益。
職場培訓的關鍵是要有幹貨。大家犧牲工作或者休息時間來參加培訓，肯定是希望有所收獲。如果只是找領導說大話，對工作沒什麽幫助，誰會有興趣參加？
建議妳可以找壹些業內知名有經驗的人做個報告。然後，請本單位優秀的同事做壹個經驗分享會。人們認為如果他們能學到壹些東西，他們會更受歡迎。
2.形式要活潑。
如果只是死板地聽報告，那肯定不是大眾化的培訓。建議結合互動性強的活動，如小組建設、小組討論、成果展示等，增加培訓的參與度，有助於提高培訓效果。
3.增加凝聚力。
現在很流行通過團建來增加團隊凝聚力。破冰、打遊戲、拓展都是增加團隊凝聚力的好方法。現在外面也有很多服務公司在做聯盟建設，可以外包給這些公司。
4.培訓卓有成效。
如果培訓倉促結束，那就不夠正式。最後建議提交某種形式的培訓成果，或者組織演講比賽。最後，對表現突出的人員要給予獎勵，最好有壹些物質獎勵，這樣肯定會大大提高參與者的積極性。
總之，組織壹次大眾化的培訓，內容、形式、結果缺壹不可，但內容絕對是王道。如果每個人都能感覺到妳能通過培訓獲得實實在在的收獲，那麽妳就成功了。