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如何建設安全標準化

1,成立標準化工作領導機構。

2.制定壹個標準化的工作計劃。

3.根據標準化要素劃分職能部門的職責

4、根據《從業人員安全標準化通用規範》+《行業指南》+《評價規則》開展獨立或輔導機構幫助;

要求:

4.1概述

本規範采用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)、動態循環和持續改進的管理模式。

4.2原則

4.2.1企業應根據自身特點和本規範的要求開展安全標準化工作。

4.2.2安全標準化建設應以危險有害因素識別和風險評價為基礎,樹立任何事故都是可以預防的理念,與企業管理的其他方面有機結合,註重科學性、規範性和系統性。

4.2.3安全標準化的實施應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則,通過有效途徑實現信息交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平。

4.2.4安全標準化采用企業自主管理、安全標準化評估機構評估、政府安全生產監督管理部門監管的管理模式,不斷提升企業安全績效,實現安全生產長效機制。

4.3實施

4.3.1安全標準化創建過程包括初評、策劃、培訓、實施、自評、改進和提高六個階段。

4.3.2初步評審階段:根據法律法規和本規範的要求,對企業安全管理現狀進行初步評估,了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基礎管理信息,查找差距。

4.3.3策劃階段:根據相關法律法規和本規範的要求,並根據初步評審的結果,確定和建立安全標準化方案,包括資源配置、進度、分工等。進行風險分析;識別並獲取適用的安全法律、法規、標準和其他要求;完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等。確定企業的安全生產方針和目標。

4.3.4培訓階段:對所有員工進行安全標準化相關內容的培訓。

4.3.5實施階段:根據策劃結果,實施安全標準化的要求。

4.3.6自評階段:對安全標準化實施情況進行檢查和評估,找出問題,找出差距,提出改進措施。

4.3.7改進和提升階段:根據自評結果,完善安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。