培訓過程控制的規定
本條例共十壹章三十五條。
包括四個流程圖。
列出控制過程中使用的十二個表格。
培訓過程控制的規定
第壹章總則
本章從第壹條到第六條共六條。
本章分別對培訓的目的、概念、分類和時間激勵進行了界定和說明。
培訓過程控制的規定
第壹章總則
第壹條為保證公司培訓工作的順利進行，培養和造就壹流的管理人才、壹流的技術人才和壹流的市場人才，創建壹流的企業，建立有效的約束，特制定本規定。
第二條培訓的目的是提高員工的專業水平、文化素質和綜合競爭力，完善員工的知識結構，統壹思想認識。
第三條員工培訓分為新員工入職培訓、強化培訓、項目培訓和計劃外培訓。員工既有接受培訓的權利，也有培訓他人的義務。
培訓過程控制的規定
第壹章總則
第四條管理人員(處級或經理級以上幹部)每年培訓時間不少於120學時；員工每年培訓時間不得少於96小時。
第五條員工培訓情況將存入個人技術檔案，作為其錄用、轉正、晉級、加薪、年終考核、職稱評定的重要依據；不參加培訓或者時間不夠的員工，每年都是下崗職工的首選。
第六條本規定適用於公司層面的所有培訓過程控制。
培訓過程控制的規定
第二章責任
本章共五條，第7-11條。
本章規定了總經理、主管副總經理、人力資源經理、培訓小組和培訓主管在培訓實施過程中的職責分工和明確權限。
培訓過程控制的規定
第二章責任
第七條培訓主管負責年度計劃的制定、培訓的管理和協調。
第八條培訓組負責協助制定培訓課程和公司級培訓計劃。
組織和準備，並對每個培訓項目的進度和完成負責。
第九條人力資源經理負責控制、調整或策劃培訓過程中的變化。
審批
第十條主管副總經理負責審批管轄範圍內的內部培訓項目。
第十壹條總經理負責審批集團海外培訓項目和年度培訓計劃。
培訓過程控制的規定
第三章程序
本章共六條，從第十二條到第十七條。
本章詳細描述了培訓計劃的制定、各種培訓準備和實施流程。
培訓過程控制的規定
第三章程序
第十二條培訓計劃的制定(見圖1)。
(1)培訓主管根據公司高級管理層和各部門經理對公司關鍵問題和員工發展計劃的分析，對培訓需求進行調查分析；
(二)培訓組制定年度培訓計劃和相應的預算；
(3)培訓計劃和預算由公司總經理批準；
(4)培訓主管根據實際情況安排各項培訓事宜。
第十三條根據培訓對象和培訓目的的不同，培訓形式可分為新員工入職培訓、提升培訓、項目培訓和計劃外培訓四種。
培訓過程控制的規定
第三章程序
(圖1)培訓計劃制定流程圖
制定年度培訓計劃和相關預算。
績效評估結果
培訓需求的調查與分析
員工發展計劃
公司關鍵問題分析
檔案管理，作為工作的基礎。
根據實際情況安排各種培訓事宜。
批準培訓計劃和預算
員工招聘計劃
培訓過程控制的規定
第三章程序
第十四條新員工入職培訓
(1)培訓目標所有新員工必須接受崗前培訓。
(2)培訓內容和時間安排
_
寫相關的反饋和調查表。
第七天
崗前三級安全教育，職業病防治
第六天
職位描述和評估標準基本工作技能(職位)
第五天
R&D、生產和其他流程
第四天
銷售範圍的區域分布
第三天
人事、行政和財務制度
第二天
公司歷史、公司理念、企業文化和精神員工手冊
基督教公誼會對星期日的稱呼
培訓內容
訓練時間
培訓過程控制的規定
第三章程序
(3)培訓過程
具體流程圖(圖2)
① _ _ _招聘組以培訓申請表的形式註明培訓需求，提交給培訓組。
② _ _ _培訓組長安排培訓準備並組織實施。
③培訓結束後，新員工會進行自我總結。
④培訓主管應組織培訓效果的評估。
⑤培訓主管將評估結果報告給人力資源經理，做出決定，並將處理結果發布給招聘團隊和培訓團隊。
培訓過程控制的規定
第三章程序
(二)新員工入職培訓流程圖
招聘組新員工入職培訓要求
培訓申請表
培訓小組的組織和準備
培訓實施
有資格的
簽發工作許可證
向經理匯報培訓情況。
不合格/不合格
處理
培訓效果的評估和考核
向所有相關單位公布結果
培訓過程控制的規定
第三章程序
第十五條提高培訓。
(1)職位得到提升或有培訓潛力的員工。
(2)培訓內容:
①在農機行業領域取得重大突破的項目；
(2)有針對性的專業技術或專業知識；
(3)對新工作的了解，了解和掌握相關的技術和知識(包括工作描述的內容)；
④為提高工作效率而引入的最新管理或市場理念。
⑤基礎管理知識的完善；
⑥個人素質和能力。
培訓過程控制的規定
第三章程序
(3)培訓流程:
根據在職員工培訓的目的，可根據不同要求采取不同的培訓方式(內部培訓或派出培訓)，具體流程圖(見圖3)。
① _培訓生由部門經理推薦，人力資源經理、總經理批準後，方可成為正式培訓生；
② _個人持部門推薦信和工作業績表到培訓組報名；
③ _培訓主管安排培訓準備並組織實施；
④ _培訓結束時，學員進行自我總結；
⑤ _如果是派出國培訓，需要填寫出國培訓申請表，辦理相應手續；
⑥培訓結束後，對派出培訓的員工進行過渡性培訓。
培訓過程控制的規定
第三章程序
(圖3)改進培訓流程
不合格/不合格
有資格的
補救培訓
向所有相關單位宣布
處置結果
培訓實施
員工參加培訓。
總經理批準
員工自我
分管領導
由人力資源部批準
交付培訓
內部培訓
推薦員工
培訓小組的組織和準備
簽訂培訓合同
員工外出申請表
做培訓報告
反饋和規劃
系主任
培訓文件安排
由人力資源部門跟蹤
培訓組確定培訓機構。
評估培訓效果
傳遞性訓練
向人力資源經理匯報
有資格的
不合格/不合格
培訓過程控制的規定
第三章程序
第十六條項目培訓
(1)項目培訓:年度培訓計劃中定義的培訓。
(2)培訓流程:項目培訓的具體流程圖(見附圖4)。
培訓過程控制的規定
第三章程序
(圖4)項目培訓流程圖
不合格/不合格
有資格的
補救培訓
向所有相關單位宣布
處置結果
培訓實施
員工參加培訓。
總經理批準
由人力資源部批準
交付培訓
內部培訓
推薦員工
培訓小組的組織和準備
簽訂培訓合同
員工外出申請表
做培訓報告
反饋和規劃
年度培訓
計劃
培訓文件安排
由人力資源部門跟蹤
培訓團隊會再聯系培訓機構。
評估培訓效果
傳遞性訓練
向人力資源經理匯報
有資格的
不合格/不合格
訓練團體
記下某事作為提醒
通知
培訓機構
培訓過程控制的規定
第三章程序
第十七條計劃外培訓
(1)計劃外培訓:公司內部除新員工入職培訓、晉升培訓、項目培訓以外的培訓。
(2)培訓流程:計劃外培訓的培訓流程可以參考項目培訓。
培訓過程控制的規定
第四章培訓體系
本章制定了培訓期間采用的管理制度。
第十八條參照培訓管理制度和章程執行。
培訓過程控制的規定
第五章培訓費用管理
本章共六條，從第19條到第24條。
本章對培訓費用的承擔和各種培訓費用的計算做了詳細的規定。
培訓過程控制的規定
第五章培訓費用管理
第十九條改進培訓的費用由其所屬部門承擔。
第二十條入職培訓費用由用人部門承擔。
第二十壹條除晉升和入職培訓外的所有培訓費用均由個人承擔。
第二十二條送貨培訓費計算方法:
交付培訓費=應付培訓費+交通費+在職培訓費。
①應付培訓費=(培訓費+信息費+教師費)×培訓人數。
②在職培訓費=學員人數×學習天數× 8 ×學員每小時平均工資。
培訓過程控制的規定
第五章培訓費用管理
第二十三條內部培訓費用計算方法:
內部培訓費用=在職培訓費用+教材費用+消費+管理費用+教師報酬+證書費用。
(1)在職培訓費=學員人數×學習天數× 8 ×學員每小時平均工資。
(2)教材成本=課程設計總成本/重復使用次數。
(3)消耗=材料消耗+動力消耗+教具消耗+教具折舊費用。
(4)管理費=維護費+管理人員工資
⑤教師報酬=教師工資+課程價值費。
培訓過程控制的規定
第五章培訓費用管理
第二十四條課程價值費由技能培訓價值費和管理培訓價值費組成。
技能培訓價值費:10元/天/人。
管理培訓價值費:初級:30元/天/人；中級:50元/天/人。
高級:100元/天/人
項目培訓，計劃外培訓:50元/天/人。
培訓過程控制的規定
第六章培訓合同的簽訂
本章***1條表示培訓合同的名稱。
第二十五條簽訂培訓合同是指簽訂培訓服務合同。
培訓過程控制的規定
第七章培訓的獎懲
本章共兩條，從第26條到第27條。
本章規定了培訓激勵的細節以及如何獎懲。
培訓過程控制的規定
第七章培訓的獎懲
第二十六條經培訓符合下列條件的員工可以獲得獎勵:
(1)培訓期間出勤率98%以上；
(2)訓練期間遵守紀律，努力學習，按時完成老師布置的各項作業；
③各培訓班考試成績均在90分以上。
培訓結束後，能在生產崗位上學以致用，提高技能者，得到普遍認可。
培訓過程控制的規定
第七章培訓的獎懲
第二十七條凡有下列行為之壹者，應予處罰:
①訓練時出勤率低於80%；
(2)2次以上不能按時完成老師布置的作業；
③曠工1天；
4遲到早退2次/月；
(5)考試成績在60分以下者。
⑥不能比以前提高，工作表現差的。
培訓過程控制的規定
第八章培訓反饋
本章共三條，從第28條到第30條。
本章闡述了培訓反饋的目的、方法、檢查和處理方法。
培訓過程控制的規定
第八章培訓反饋
第二十六條目的:有效處理培訓實施中存在的問題；
第二十九條方式:人力資源部或公司組織的內部培訓，學員應在培訓課程結束當天填寫《培訓反饋表》；
第三十條檢查與處理:培訓結束後三日內，人力資源經理、培訓主管、任課教師進行評估分析，決定處理方式和資源。
培訓過程控制的規定
第九章培訓效果跟蹤
本章第* * *條規定，受訓者在工作中應接受對其培訓效果的監督。
第三十壹條考察學習內容的完整性及其在崗位培訓工作過程中的應用；在學員培訓結束時，要求學員制定壹個行動計劃，以監測學習效果。
培訓過程控制的規定
第十章相關證明文件
本章有壹條解釋了制定本規定時所涉及的內容和法律法規。
第三十二條相關支持性文件包括國家關於員工參加培訓權利的規定、山東長林集團關於培訓的規定、員工手冊、培訓管理制度章程、集團崗位說明書。
培訓過程控制的規定
所需記錄的XI表格章節
* * *本章第33條；確定實施本法規時使用的表格。
第三十三條本制度實施中使用的表格包括《境外學習者登記表》、《培訓需求計劃表》、《境外培訓需求計劃表》、《個人培訓申請表》、《部門培訓申請表》、《培訓記錄表》、《培訓跟蹤表》、《培訓獎勵通知書》、《培訓處罰通知書》、《培訓證書申請表》。
培訓過程控制的規定
第十二章附則
本章的兩篇文章補充了這個系統。
第三十四條本規定由人力資源部負責解釋。
第三十五條本規定自發布之日起實施。
培訓過程控制的規定
課程結束。