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主管是做什麽的?

主管的工作如下:

1,負責檢查總部各部門相關制度、流程、標準的執行情況,以規範門店。

2.負責協助總部各部門修訂和培訓商場的管理制度和工作流程。

3.負責完成公司下達的銷售目標。

4.處理所轄區域內門店的外圍關系,包括工商、稅務等。

監督類型

第壹,按照主管和顧問的關系,可以分為兩類,壹類是上級主管,壹類是同級主管。前者是高層次主管和低層次顧問之間對不同層次顧問的監督;後者是同級和同級顧問之間的監督。

二、根據日程安排,可分為兩類,壹類是專職監督,壹類是臨時監督。前者是持續、持久、有規律的系統監督;後者是短期的、有針對性的、間歇性的監管。通常咨詢師可以根據自己的不同需求做出選擇。

三、督導根據被督導者和被督導者參與的方式可以分為三種形式:個人督導,通常是壹個督導者和壹個學生之間壹對壹的督導;小組督導是指由壹名督導人員對壹組學生進行督導;非正式的監督,通常是有經驗的治療師之間的監督過程,與有系統設置的教師和學生之間的定期監督相比。

其目的是討論特殊案件或疑難案件;分享經驗,交流信息,更新知識。在團體監督中,同伴之間的競爭是其特有的激勵問題,也是團體必須解決的問題。