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留學經歷

20XX年5月18日至5月19日,郭總經理帶隊組織公司各車間班長及明星員工到青島港參觀學習。這次旅行雖然持續了兩天,節奏很緊湊,但是受益匪淺。

6月5438+08,我們到達青島港後,參觀了青島港,主要是學習青島港的團隊管理和精細化管理。在這次參觀中,我們看到了自身團隊管理和青島港團隊管理的優缺點,解放了思想,提高了境界。在這次訪問中,我有以下經歷:

第壹,精細化管理要細化到每壹點。

青島港的團隊管理可謂精細化管理的典範標桿。我們在日常的基層管理中,很多細微的地方都得過且過。雖然我們在公司的精細化管理中是按章操作的,但是對於精細化管理的精神並沒有壹個系統科學的方法去理解。青島港的團隊管理有很多亮點,比如把照片和個人座右銘放在員工的儲物櫃上,讓每個員工在上班換衣服的時候都能提醒自己要努力。工作場所的每個角落也有清晰醒目的標識,讓員工有章可循。這些細節都值得借鑒。

第二,認真值得學習。

每天來青島港參觀的人很多,但是在我們參觀的過程中,青島港的員工都在專心工作,他們的心態並沒有因為我們的到來而受到影響。這種認真的習慣不是那麽容易養成的,需要長期的積累,就像張總說的“行軍打仗論”,在我們隊、隊的建設活動中很有啟發。青島港的記錄也很清晰明了,都是電子打印的。我們公司目前還在用手寫記錄。雖然造型不壹樣,但意境是壹樣的,需要認真落實。

第三,學習和培訓環境

青島港的培訓學習工作落實得很好。他們團隊有專門的實訓室,員工下班後可以在實訓室學習充電。他們的設備管理培訓很新穎,利用設備的橫截面模型,讓員工直接看到設備的內部結構和運行原理,讓員工更好的學習,幫助員工更好的理解。在我們的日常工作中,也對員工進行培訓,但也只是蜻蜓點水,僅僅停留在理論培訓的層面。我們很想讓員工從根本上了解設備的性能,向青島港學習。

這些教訓是我學習後的感受。回來後我會認真了解他們,認真分析自己的不足和差距,在工作中借鑒別人的優點,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣我們的工作才能更好的開展。

參觀結束後,我們參觀了青島的棧橋和五四廣場,參觀了海底世界。19,我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,藍天、碧海、金沙灘是那麽的愜意。素有“泰山不如東海高”之稱的嶗山,風景獨特,感受大自然帶給我們的喜悅,讓我們感受到幸福的時刻壹如既往。同樣,我們也感受到了公司帶來的快樂,讓我們在緊張的工作節奏中開拓新的思路,感受新的事物,感受大自然帶來的美好。以後只能努力工作,踐行精細化管理的精神,和兄弟姐妹們壹起努力,讓我們的公司更加完美。