1.基本工資:根據員工的職位級別和工作經歷，設定相應的基本工資水平，並根據公司的薪酬體系進行分類分級。
2.績效獎金:將員工的工作業績與薪酬掛鉤，設定相應的績效考核指標和評價標準，根據員工的表現給予相應的績效獎金。
3.業務提成:對於銷售型崗位，可以根據員工的業務量和業績水平給予相應的業務提成，以鼓勵員工積極推廣公司的保險產品和服務。
4.激勵機制:建立激勵機制，鼓勵員工在完成壹定的業績和任務後給予相應的獎勵，如旅遊、培訓、禮品等。
5.職稱津貼:對於技術崗位，可根據員工的職稱和技能水平給予相應的職稱津貼，鼓勵員工不斷提高專業技能和水平。
6.年終獎:根據公司的業績和員工的工作表現，設置相應的年終獎方案，獎勵員工的努力和貢獻。
7.福利待遇:為員工提供完善的福利待遇，如社會保險、住房補貼、帶薪年假、節日福利等。，以提高他們的工作滿意度和忠誠度。
需要註意的是，以上薪酬結構設計方案僅供參考。具體的薪酬結構和制度要根據公司的實際情況來設計和制定，同時要考慮薪酬的公平性、透明度和合理性，保證員工的薪酬回報與公司的業績和發展相匹配。此外，保險公司應重視員工培訓和職業發展，為員工提供廣闊的發展空間和機會，吸引和留住優秀人才。