xx年X月急診科護士的經驗與感悟，帶著壹種焦慮的心情來到急診科，因為剛進醫院，沒有太多的工作經驗，也習慣了婦產科單壹的工作環境和流程。很多急救知識、急救技術、急救設備我都不熟悉。我擔心我很難承擔急診護士的責任。但在護士長和其他姐妹的耐心教導和幫助下，我逐漸適應並融入了這種緊急、忙碌、復雜的工作環境。從第壹次給病人插胃管，手還在抖，到獨立值班搶救危重病人。我看到了自己的成長和進步。時光荏苒，xx年在陣陣煙花爆竹聲中悄然而至。我也要認真總結自己壹年來成功的經驗和失敗的教訓，繼續發揚好的方面，努力改進不足，迎接新的壹年的挑戰。以下是我的工作總結:
在過去的壹年裏，我認為我在以下幾個方面做得很好:
首先在工作作風上，自覺遵守醫院和科室的規章制度，服從管理，按時上班，與同事關系融洽，和睦相處，團結協作，保證工作順利完成。其次，在護理工作中，我全心全意為病人服務，壹切以病人為中心。記得南丁格爾說過:護理工作不僅需要高超的技術，更需要藝術。
在工作中，我學會了觀察。只有細心觀察，才能善於發現問題的存在，包括對患者病情、心理、需求、家屬的觀察。例如，壹些患者家屬對護士的行為持批評態度，但他們並不完全了解患者的液體。對於這類家屬，要耐心提醒他們在換液時到哪裏叫護士。同時也要按時巡視病房，觀察液體的進展情況，避免因為沒有及時更換液體而在很大程度上與患者家屬發生矛盾。在工作中，我也學會了溝通。人與人之間的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上的。
對於來急診的患者，要積極詢問，熱情引導。例如，對於行動不便的患者，我們可以幫助他們用手推車將他們帶到診所，並測量他們的生命體征。對於需要檢查的患者，我們可以仔細的指出他們需要去哪裏，避免患者跑錯路。對於患病時間較長但病情不危重的患者，我們可以建議其到門診就醫，並耐心細致地告知其門診位置和就醫時間，方便患者安排。
壹個微笑的表情，壹只援助之手，雖然不能解決患者身體上的痛苦，但能迅速縮短護患距離，有效滿足需要照顧的患者的心理需求，也能減少患者及家屬“不被重視”、“急事不急”的錯覺，保證工作順利進行。最後，在業務水平上，通過了理論和操作考試，不斷提高自己的水平。然而，我的工作仍然有許多不足之處。我感覺我的工作缺乏靈活性和完整性，尤其是在拯救病人的時候，這需要我在以後的工作中積累經驗。還想加強理論知識，牢記常用搶救藥物的劑量、作用、不良反應。我也要加強技術水平，比如頭皮針和各種小兒搶救器械的使用。
今天，我坐在辦公桌前寫下這篇總結。想到自己最近幾個月在急診科的工作和生活，不禁感慨萬千。我開心的打了壹針頭皮針，我滿足的對患者和家屬說了聲謝謝，我抱怨自己經常不能按時下班，我為患者和家屬的不理解難過的哭了。然而，無論是成功的喜悅，還是失敗的痛苦，xx已經走到了盡頭，成為了回憶。我們每個人都應該如此。
急診護士的經驗與認知2。臨床實習過半，壹直在住院病房工作，渴望看到急救現場。這次來急診終於如願以償了。當然心裏也是提心吊膽的，擔心自己知識不全面，應付不了突發情況。
果然，我在到系裏報到的第壹天就遇到了心肺復蘇術，但當我看到老師們忙忙碌碌，動作迅速，配合默契時，我就傻了眼。環顧四周，只知道樂器的名字，不知道怎麽用。只能機械的聽老師的指令，做壹些雜事。幾輪胸外按壓後，醫生還讓我按在臺上。這是我第壹次壓在真人身上。當時雖然有點膽小，但也不敢怠慢，壹心要保命。我壹邊按壓壹邊看著病人的臉，希望他能醒過來，但是心電監護儀上的數據壹直在提醒大家病人要走了...
急診是搶救病人生命、照顧危重病人的第壹線。經過這件事，我更加深刻地體會到了護理工作的藝術性和專業性。在急診實習期間，通過老師的熱情指導和患者的言傳身教，我熟悉了急救藥物，學會了心電監護、心肺復蘇術、自動洗胃、除顫器、呼吸機的使用流程、靜脈輸液、皮試、肌肉註射等護理操作。
在這極短的四周時間裏，最大的體會就是急診室護理的特點:急、忙、雜。急診患者病情重，病情急，變化快。所以壹定要爭分奪秒，快速處理，爭取搶救時間。急診病人的時間、數量、嚴重程度都是不可預測、隨機、可控的。所以平時既要有分工又要有合作，這樣才能讓工作忙而不亂。
來急診室太短了。我只是熟悉急診室的環境結構，各班職責即將離開。我真的不想放棄它！
總之感謝導師的悉心教導，感謝護士長的合理安排。我將以更加積極主動的工作態度，更加紮實的操作技能，更加淵博的理論知識，走進以下各科，提高我的臨床護理能力，為護理事業盡職盡責！
急診護士的經驗和體會。以前喜歡看影視節目裏關於急診科的故事。我覺得故事中的醫生和護士是如此果斷、能幹和迷人，我很羨慕他們。沒想到多年後長大後，我有幸成為了壹名急診護士。從壹開始的著急到逐漸找到規律，才真正體會到當好急診護士的不易！
急診科是醫院最重要的窗口之壹。我所在的醫院是全省最好的綜合性三級醫院之壹。它不僅接收正常的急重癥病人，也接收從地縣轉來的危重病人。它是焦慮的，忙碌的，復雜的。面對危重急診患者的首診和搶救，急診患者往往診斷不清、病情不清、變化快。如果處理不當，很容易發生醫療糾紛。但患者及家屬容易出現急躁、焦慮、恐懼等情緒。急診和病房不壹樣。醫護人員有足夠的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系。在急診科，患者和家屬在與醫護人員短暫的接觸中，還沒有建立起良好的信任感，對醫護人員的每壹個細微環節都非常敏感。醫護人員的言語和行為會對患者的心理產生很大的影響。導致醫護人員的治療行為得不到理解，給患者和家屬留下“不被重視”、“緊急不緊急”的錯覺。所以越覺得溝通是緊急情況下最容易被忽視也是最重要的事情。
南丁格爾說:護理不僅需要精湛的技藝，更需要藝術，首先要學會觀察，才能善於發現問題的存在，包括觀察病人的病情、心理、需求、家屬等。例如，壹些患者家屬對護士的行為持批評態度，但他們並不完全了解患者的液體。對於這類家屬，要耐心提醒他們在換液時到哪裏叫護士。同時也要按時巡視病房，觀察液體的進展情況，避免因為沒有及時更換液體而在很大程度上與患者家屬發生矛盾。其次，要學會溝通。人與人之間的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上的。對於來急診的患者，要積極詢問，熱情引導。比如，我們可以幫助行動不便的病人，或者幫助他們用推車把他們帶到診所，測量他們的生命體征，交給診所的護士；對於需要且能夠到病房治療的患者，可以詳細指出病房的位置，防止患者“跑錯”。對於患病時間較長但病情不危重的患者，我們可以建議其到門診就醫，並耐心細致地告知其門診位置和就醫時間，方便患者安排。壹個微笑的表情，壹個伸出援手的手勢，雖然解決不了患者身體上的痛苦，但卻能迅速縮短護患之間的距離，有效滿足需要照顧的患者的心理需求，從而方便我們開展後續的護理工作。最後，通過觀察和交流，學會判斷，對患者的病情和需求有準確的了解和判斷，有利於醫護人員搶救工作的開展，也為患者爭取了時間。比如外傷患者可以通過觀察和壹般詢問，知道自己受傷的部位和嚴重程度，第壹時間找醫生治療，掛號手續也可以準備。
以上只是簡單說說我在急診科短暫的工作，要學的東西還有很多。在急診科大家都是我的老師，壹切都是我的經歷，教會了我很多，無論是做人還是做事。當然，做壹名好的急診科護士是遠遠不夠的。還需要紮實的理論基礎，豐富的救援經驗，快速的反應，快速的行動。這是在緊急情況下經受住考驗的保證。
急診護士的經歷四個20xx年對我院來說是難忘的壹年，對我院急診科來說是充滿挑戰和鼓舞人心的壹年。我院全體工作人員，在院領導的帶領下，齊心協力，克服了多點檢查準備、人手不足、工作量巨大等困難，最終以優異的成績通過了三級甲等醫院的評審，我院急診科的工作得到了評審專家的壹致認可。
經過多年的發展，我院急診科已發展到相當規模，主要以院前急救為主。是交通事故急救中心，也是緊急救援中心(120)。每年急診量達到3萬人次以上。開通交通事故創傷和危重患者“綠色通道”，有效解決了危重患者和交通事故傷員的及時救治問題。組織本科醫務人員加強業務學習(應知應會、核心醫療制度、感控知識、法律法規、基本技能操作、重點危重病服務流程、病歷書寫、死亡病例討論、抗生素使用原則、傳染病報告等。).明確急診科主要整改方向為:進壹步完善科室建設，特別是院內急救，協調補充人員比例，規範服務流程，制定完善科室相關規章制度、崗位職責和法律法規，加強業務培訓，掌握急診科常用技術操作和相關專業知識，及時準確書寫各類記錄，加強醫德醫風建設，進壹步提高醫療質量和安全，促進科室科研能力的進壹步提高。
醫院高度重視，立即成立三甲醫院復評工作領導小組，成立三甲評估辦公室，並在我院急診科成立三甲聯絡員和各小組，以科主任為第壹負責人，迅速開展復評工作。全院學習動員。醫院召開全院幹部動員大會，各科室召開總動員大會，號召每壹位員工發揚拼搏奉獻精神，自覺參與“三級復評”合規活動，迅速掀起了全院合規活動的高潮。科學分解責任。在深刻理解標準的前提下，由主任和護士長帶領我科骨幹和科室制定切實可行的達標計劃和措施。成立科室各工作組，明確任務，責任到人，重點加強基礎管理、質量管理、醫療安全、三基培訓、改善醫患關系、提高服務質量，逐項對照標準，嚴格執行。對於已經達標的部分，要求維持正常運行，特別是醫療質量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療操作規程、醫德規範等。，從而不懈努力，形成慣性運作；對應達標但尚未完善的部分，要認真查漏補缺，及時落實整改措施，力爭達標、過硬；對於難度較大的指標，及時向院領導匯報，積極創造條件，制定切實可行的方案，逐步改進完善，確保完全達標後再進行復評。
面對新的醫院等級評審標準，我們不僅比以前更加嚴格，而且更加科學實用，在標準制定、項目設計、內涵質量、專業要求等方面形式更加嚴謹。但“三甲”評審將對我院的發展起到巨大的推動作用，產生深遠的歷史影響。三強辦多次召開各級各類人員會議，研究部署三強標準準備工作。我們急診科聯絡員積極協調，對照標準，尋找差距，制定方案，舉全科、全院之力，全力解決。每0.1分就贏壹次。所有的靜態數據內容豐富，需要幾年的時間來準備數據，而且規範不斷反復修改，時間很緊。我們科室的醫護人員日夜加班，大家毫無怨言，充分發揮了科室強大的團隊力量。確保所有整改工作順利及時完成。第壹次預審結束後，全院進入“三甲”檢查倒計時。專家嚴謹的工作態度，系統思考的深度，給予我科的針對性指導，讓廣大醫務人員倍感壓力。
針對預審時專家提出的每壹個問題，舉壹反三，梳理消化，拿出解決方案，落實責任人，限定完成時限，力求工作盡善盡美。我們本著“不分晝夜”的精神努力工作壹個月，每天晚上積極開展業務學習到10，休息後再來上課，保證值班正常的應急工作秩序。通過我科全體醫護人員的努力，專家組對我科進行現場考核時，我科醫護人員表現出色，操作規範準確，回答流利流暢，順利通過了各專家組的考核。這些成績的背後，不知道凝聚了同誌們多少辛勤的汗水。正是因為有了這些無私的戰友，他們的事業才有了長久的基礎。正是因為這種團結壹致、士氣高昂的精神，醫院才有了長期穩定的士氣。這是“三級評審”鍛造後醫院積累的最寶貴的財富和強大的精神力量。定期召開科室醫療質量與安全會議，及時發現科室不良醫療安全事件，總結經驗教訓，預防為主，將風險遏制在萌芽狀態。
最後，經過前壹階段的努力，我們順利通過了前三名的評審。這個成績來之不易。我們繼續發揚了實事求是、艱苦奮鬥、不計得失的精神和正氣，同時總結了對照標準、認真整改、查找不足、規範管理的工作經驗，以便在今後的工作中繼續發揚，推動各項工作的開展。
願我們的急診越來越強。