？第壹天課程內容安排
什麽是管理？按照中民的寫法，答案是:管理人和董事的能力。
前半段課程的主要內容是組建團隊。為什麽要組建團隊？其實在任何未來的訓練中組建團隊的意義主要包括以下三個方面:關系融洽，提高效率，力量來自團隊。？
SIYB(開創和改善妳的事業)是中國最受歡迎的培訓項目。
1.誰需要參加SYB培訓？
1.想創業卻壹無所知的人；2.我有項目，但不知道怎麽創業；3.開業沒多久，管理不力；4.企業需要擴大生產或規模。
二、什麽是SIYB項目
1.定義:？SIYB是聯合國國際勞工組織為培訓小企業家而開發的項目。全稱是“開創和改善妳的事業”。這是壹個為小企業主量身定制的培訓計劃。
2.2的開發經驗。SIYB項目
20世紀70年代初，瑞典雇主聯合會開發了培訓產品“照顧妳的企業”，受到小企業主的歡迎，被稱為IYB。
20世紀90年代初，國際勞工組織(ILO)在斐濟資助開發了“創業”培訓產品，簡稱SYB。
1998，勞工組織在南非和東非開發了第三種培訓產品，稱為“產生妳的商業想法，簡稱GYB”。
2002年，勞工組織在斯裏蘭卡開發並推出了第四種培訓產品，即“擴大妳的業務”:EYB？
根據GYB、SYB、IYB和EYB系列培訓都是創業企業的內在聯系，國際勞工組織在“SIYB項目”的旗幟下推廣了所有四個模塊，並註冊了它們的商標。目前，“SIYB項目”已經成為國際勞工組織在全球公認的培訓品牌。
3.SIYB項目目標
總體目標是促進民營企業發展，推動經濟增長，增加就業。
4.中國創業培訓品牌
2065 438+08 4月26日，人力資源和社會保障部張義珍副部長在全國就業創業工作電話會議上講話，強調打造“馬蘭花中國創業培訓”品牌。
5.5的特點。SIYB培訓計劃
功能1:
特點二:①根據成人的學習特點安排和實施培訓活動；②班級為“U”型或“島”型，30人小班教學，有效實現師生互動；③強調在愉快的環境中學習；(4)參與式教學方法、企業遊戲活動和專業視覺教具，呈現生動的課堂形象。
三。中國創業培訓與技術成果介紹
1.發展歷程
第四，講師
我是誰？
1.思路:新講師-講師發展周期-講師發展流程-講師選拔流程-講師能力建設。
2.講師選擇原則:長遠考慮，嚴格把關，質量先於數量。
3.定義:由人力資源和社會保障部認證的培訓師培訓認證的教師，負責協助培訓合作機構，按照中國創業技術標準要求開展GYB/SYB/IYB培訓活動。
4.專業使命:培養創業能力，推動創新發展；職業願景:成為潛在創業者和小微企業主實現創業夢想的推動者。
5.核心能力:普通教師的特點，成人教學經驗，恰當使用教學工具，SYB創業培訓教學方法，壹定的企業管理能力。
換句話說:知識結構、教學能力、指導能力、項目推進、持續學習、培養周期、多方協調、品德。
6.開發流程:
認知項目-提交申請-面試-培訓-試用和筆試-獲得認證。
7.開發周期為7。SYB教師
篩選-培訓需求分析-培訓-後續支持服務-督導評估認證-推薦培訓師候選人(6個月-1年結束，1年至少授課3次)。
8.講師激勵機制:
高級班-全面推廣-跨區域培訓-參與評選-評價鼓勵
9.講師的技術要求:
講師-講師提升班-培訓師-高級培訓師
我們該怎麽辦？
10.？SYB培訓周期
11.講師的主要任務(培訓前-培訓中-培訓後)
訓練前:10任務；培訓中的5項任務；培訓後的5項任務
我們教什麽？
12.SIYB課程體系
GYB(產生妳的商業想法)SYB(開創妳的事業)IYB(改善妳的事業)EYB(拓展妳的事業)
13.SIYB產品設計理念
小組互動教學；成人教學方法；精通遊戲沙盒；訓練輸出清晰；教材通俗易懂；提供有效的步驟和方法；行動導向驅動，幫助創業者完成真正的創業任務。
GYB課程邏輯體系
定義(第壹步:什麽是企業創意)包括四個方面:企業產品(賣什麽)；客戶(向誰)；客戶(如何銷售:需求)；為什麽購買(為什麽購買)
照照鏡子(第二步:自我評價):自我評價(十個維度)做出妳的評價；分析(四個方面)；提高(彌補自己的弱點)
找壹個項目(第三步:產生妳的想法):五種方法:頭腦風暴法(壹般頭腦風暴法和結構頭腦風暴法)；調查妳要創辦的企業；調查妳要創業的地方附近的環境；利用各種問題；使用互聯網
篩選商機(第四步:篩選)海選-實地調查-SWOT分析-環境分析
做出決定(第五步:妳的想法)
SYB創業計劃第壹步:評估自己是否適合創業。
SYB商業計劃的第二步:建立壹個好的商業理念。