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如何加強對鎮村幹部的管理,完善制度,加強監督,嚴格考核

第壹,加強選人用人,優中選優,配強隊伍。

堅持“德才兼備”的用人標準,大力培養村級後備幹部,註重從“壹村壹名大學生”、農村致富帶頭人、復員退伍軍人、大學生村官中選拔壯大村“兩委”班子特別是黨委書記,找準帶頭人,把握風向標。

第二,加強教育培訓,提高素質和能力。組織村幹部培訓學習活動,不斷增強村幹部帶領群眾脫貧致富的能力;每季度召開村書記學習會,請值班村幹部參加,把學習培訓與工作部署結合起來,做好學用轉化工作;督促各村嚴格執行“三會壹課”制度,定期學習農村黨員幹部遠程教育課程,不斷提高工作水平。

三、加強制度建設,規範運行機制。用法規管理村幹部,用制度約束村幹部;同時,嚴格執行村幹部請假制度、黨務、村務、財務公開制度,不斷規範農村工作管理運行機制。

四、加強監督檢查,提高工作效率。開展督導工作,每季度聽取村級重點工作匯報,開展抽查,每半年開展壹次集中督導;同時配合各部門結合村幹部具體分工,不定期開展檢查指導工作。隨機抽查村幹部值班情況、“四議兩公開”落實情況和村務公開制度執行情況,促進村務工作效率快速提高。

五、加強績效考核,確保盡職盡責。簽訂責任書,明確具體責任,嚴格考核績效考核制度;明確村幹部基本薪酬和績效薪酬,通過年終考核評選先進單位和優秀個人,考核結果與村幹部績效掛鉤,達到“幹與不幹、幹多幹少、幹得好幹得差”的效果。