業務目標:部門的KPI應與業務目標壹致，反映部門在實現業務目標方面的貢獻和業績。所以可以從經營目標完成情況、業務增長、市場份額等方面入手，制定與經營目標相匹配的KPI指標。
資源利用率:部門KPI要考慮資源利用效率和成本控制，反映部門在資源利用和成本控制方面的貢獻和績效。因此，可以從資源利用效率、成本控制、資源浪費等方面入手，制定與資源利用和成本控制相匹配的KPI指標。
工作質量:部門的KPI要反映部門在工作質量方面的表現和業績，包括工作流程、工作標準、工作質量等等。因此，我們可以從工作質量、工作標準的符合性和工作流程的優化等方面制定出與工作質量相匹配的KPI指標。
團隊合作:部門KPI要考慮團隊合作和協作，體現部門在團隊合作和團隊建設中的貢獻和表現。所以可以從團隊合作、團隊建設、團隊文化等方面入手，制定與團隊合作相匹配的KPI指標。
個人成長:部門KPI要考慮員工的個人成長和發展，反映部門在員工培訓和發展方面的貢獻和表現。因此，我們可以從員工培訓、員工技能提升、員工福利等方面制定出與員工個人成長相匹配的KPI指標。