培訓機構如何管理老師？

既要控制又要協調。對於學校管理者來說，控制和協調都是必要的手段。沒有控制，不足以形成規範和秩序；沒有協調，會導致人際關系緊張，內耗，但單純強調控制，不合理的管理，會導致專斷權力，壓制被管理者的主動性；只強調協調，忽視協調，就會有令不行，有禁不止。因此，在管理中，關鍵是尊重客觀規律，把管理與理性、控制與協調有機結合起來，在管理中管理，在理性中管理；適度管理，克制管理；相互促進，相輔相成。“管理”和“理智”就像管理者的左膀右臂，壹刻也離不開。其次，要欣賞教師對教師專業成長的關註，以服務為理念。作為老師，都有被別人認可的需求。校長要懂得欣賞老師的優點，學會贊美老師，從小事開始慷慨地贊美老師。我們應該尊重老師，相信每個老師都有他優秀的壹面。九方招生組解答，供大家參考。