@最近聽了幾期母嬰潮流新零售的節目，在思考如何把母嬰的壹個具體產品和體驗店、早教結合起來做壹個項目，比如用國外的益智玩具和英語的早教模式做壹個社區。目標人群是學齡前寶寶，現在在考慮是用貨還是選人，比如全英文環境下是雇傭本地留學生還是其他。請問如何選擇站點和盈利模式？
回答:如果妳開早教店，想成為全國連鎖店，妳最應該想的是壹家店的模式能不能復制成兩家店或者壹百家店。
目前很多教育培訓機構很難加盟，因為他們的模式可能在壹個地方開店就能賺到錢，但是如果加盟商開了，妳只能壹次性輸出壹些裝修方案給別人或者賣給他們壹些教學課，然後妳就不能再控制加盟商了。
這才是最可怕的。比如開壹家雞排店，加盟商每個月買雞排的原料，可以長期賺錢，所以妳要做壹個教育培訓，妳要思考的是如何讓加盟商長期從妳這裏進貨。如果不是這樣，妳的加盟模式壹定要設計好，比如托管加盟，股份加盟。
另外，現在已經過了紅利期，如果非要做，就不要想著做全國連鎖品牌，而是如何做好壹家店。最簡單的辦法就是保證教學質量。如何讓自己的成績比別人好才是正道。
其次是店面的位置，基本上這樣的店都會在商場，很多店都是挨著的，都是4到8歲的時候教的，所以我覺得這種地方可能在壹些商場比較好。同時妳也可以發現，比如現在大部分人都在做toC教育業務。能不能用壹種方式做toB，比如和幼兒園合作，這樣前期不用選址，但是這種模式壹般在三四線城市，因為壹線城市不缺。
2.美術教室、舞蹈教室等做兒童培訓的機構，如何利用白天空置的教室？
做孩子培訓的機構，比如美術教室，舞蹈教室，下午4點以後都是孩子放學。如何控制白天教室的使用，現在日托的準入門檻越來越高，接下來就要招聘新的老師，引進新的教具，因為是針對低齡兒童的。有沒有比日托更好的方向？
回答:首先，傳統的劃分空間的維度是以平方米計算的，也有不同的維度。比如按照時間，也就是說同樣的空間可能需要乘以24。
換個角度來說，如果妳只在16到20點使用這個空間，其實在白天和下午的壹兩點都是閑置的。
在閑置的過程中，其實妳可以和壹些合作的業態做壹些跨行業的聯盟。比如早上教媽媽們壹些育兒方法，或者給當地幼兒園小朋友的媽媽們做壹些社區，比如插花社區，健身健康社區等等。，或者找老師組織孩子玩，熟悉場地；孩子們下午去上課。其實就是把母親和孩子深深的捆綁在壹起。
所以我做事情之前不會想著賺錢，因為早上做這些事情很可能是無利可圖的，但是妳賺的是媽媽們的信任和流量。其實妳可以免費做，或者和第三方公司合作。他得到流量，妳們可以分享。
總結壹下，壹個是閑置時可以使用，壹個是可以給店內引水。