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工商管理調查報告範文

工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和壹般方法的學科,主要包括企業經營戰略的制定和企業內部行為管理。以下是我為妳整理的工商管理調查報告範文,希望對妳有所幫助!

工商管理調查報告範本第1條:從就業角度來看,根據相關調查數據,工商管理各專業未來五年的就業形勢依然樂觀,雖然設置和就業方向有所不同。

根據不同專業的培養方向不同,工商管理專業畢業生的就業導向還是非常明顯的。

壹般來說,工商管理畢業生主要有以下就業選擇:

(壹)壹般傳統管理崗位專業性不強。在人才市場上,沒有經驗或經驗不足的工商管理畢業生申請壹般的傳統管理崗位,會受到其他專業畢業生的強烈沖擊,這些畢業生有技術背景,有壹定的管理經驗。

課堂上講授的理論壹般比較抽象,必須結合實際工作才能發揮應有的作用。

企業壹般會安排管理專業的新員工到基層接受相應的培訓,以積累進入管理層所需的經驗。

這是壹個過渡期,相應的工資標準也很低。這個現實可能與很多畢業生的職業期望有著巨大的差距。

很多畢業生因為接受不了而選擇離開。

(2)營銷崗位市場對營銷崗位的需求量大,入職要求低,高端營銷崗位豐富,使得無數求職者加入到營銷崗位的競爭中。

現代商業社會管理和銷售的好壞,在相當程度上決定了企業的興衰。

發展中的中國需要更多具有專業商品知識的營銷人員。

與其他專業人士相比,工商管理專業畢業生在市場營銷管理和與市場營銷相關的項目策劃等領域的表現更好。

行業競爭的加劇,對銷售人員的專業素質和技能要求越來越高。

專家建議,畢業生和準畢業生不妨根據自己的職業定位和興趣愛好,選擇某個行業的龍頭公司,深入研究這個行業的銷售模式、銷售渠道和經典營銷案例,有目的地培養個人的心理承受能力和人際交往能力。

(3)人力資源管理崗位目前國內高校不開設人力資源管理專業,工商管理專業開設該專業課程。

但今年以來,國內企業對人力資源經理的需求不斷攀升,他們在企業的外部戰略和內部建設中發揮了巨大的作用。

壹般大中型企業都在企業內部設立了人力資源部門,負責招聘、員工培訓、績效考核、人員調度等相關事宜。

人力資源管理崗位的薪酬相對較高,人力資源管理崗位的高級管理人員比普通管理人員更容易成長為職業經理人,步入高職院校高薪金領的行列。

當然,好工作的競爭也很激烈。

專家建議,有誌於人力資源管理的準畢業生不妨利用好學校的實習安排,盡量去壹些大企業的人力資源部門實習,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及壹些簡單實用的工作技能。

工作壹年的新人可以考慮考壹個國家認可的?人力資源經理助理?資格證書有助於個人職業發展。

(四)後勤管理崗位後勤,繼物質資源、人力資源之後,被稱為?第三個利潤來源?被稱為。

物流的功能是將產品從生產地轉移到消費地,從而創造區位效用。

物流管理的質量直接影響到產品、服務的質量和企業的經濟效益。

企業對降低物流成本的需求轉化為對物流管理人才的需求,物流管理人才被列為12緊缺人才之壹,市場需求超過600萬。

物流管理分為企業內部物流管理和第三方物流公司物流管理兩大類。

這是壹個更註重管理經驗的崗位。壹般新人的待遇根據所服務的行業不同差別很大,但高級物流經理的薪酬水平明顯高於其他壹般管理崗位。

物流管理崗位的特殊性要求員工具備壹定的物流、法律、國際貿易等專業知識,對外語的要求也比較高。

獨特職業顧問建議,有余力畢業的可以參加全國報關員、跟單員資格認證,有利於熟悉物流操作流程,提高物流規劃意識。

(5)與其他學科和專業相比,工商管理專業畢業生出國考研的比例不高。

壹方面,管理專業在發達國家也很吃香,留給留學生的空缺相對較少,阻礙了工商管理專業的畢業生出國深造。

另壹方面,壹般學校的MBA由於專業的限制,要求申請者有幾年以上的管理經驗才可以報考,而壹般院校開設的MBA進修班收費也比較高,這也是他們選擇畢業後先工作的主要原因。

此外,項目管理師,主要從事企業、文體交流活動的策劃,幫助企業和個人進行管理咨詢、戰略規劃管理顧問等工作,也是工商管理專業畢業生不錯的就業選擇。

壹般來說,工商管理學科比較多,應用範圍比較廣,對口行業也比較多。未來五年,畢業生就業形勢將保持相對良好。

工商管理調查報告範本第二篇:我的社會調查對象是好旺德企業。調查的題目是“?員工優先?好旺德企業人力資源管理中的應用。我在2010年5月24日14: 00?16: 30拜訪好旺德企業人力資源部羅經理。他給我介紹了好望德企業員工的招聘、錄用、培訓以及員工的福利待遇,還借了好望德企業員工手冊和20**年好望德企業各部門的培訓記錄。

5月26日14: 00?17: 00再次拜訪副經理。在他的帶領下,我參觀了好旺德企業的員工食堂、員工宿舍、員工活動中心,向我介紹了如何與員工溝通,如何讓員工參與管理。2003年5月24日完成初稿,經導師審核後於5月28日決定。

自我認同我是中央廣播電視大學直屬院校?人才培養模式改革和開放教育試點?20**秋季工商管理學院管理學科學生通過近三年的在校學習,掌握了現代管理的基本知識和理論。這次參加學校組織的社會實踐。根據我所了解到的企業人力資源管理知識,我選擇了無錫金牌老字號企業好旺德企業作為調查對象。通過拜訪企業的人力資源經理,查閱了員工手冊和20年來企業各部門的培訓記錄。員工優先?在好望德企業人力資源管理中的應用,寫了這份調查報告。通過這次社會實踐,我對企業人力資源管理的重要性有了更深刻的認識:只有重視人力資源管理,企業才能擁有壹支高素質的員工隊伍,才能取得良好的效益。由於知識有限,只能對企業的人力資源進行分析,無法做全面深入的分析。

壹、雇員的招聘和雇用

企業在員工的招聘和錄用上掌握主動權,通過嚴格的面試和錄用測試。不獲取求職者的信息,以此來判斷求職者的技能和知識是否符合工作要求。企業在招聘員工時,還會全面客觀地介紹企業情況、員工工作的內容和要求,以及企業能為員工提供的培訓、晉升、薪酬福利等,讓求職者從這些信息中判斷自己是否對應聘的工作滿意,是否能勝任工作職責。這種做法有助於好望德企業選擇更優秀的員工,也有助於員工堅定在企業長期工作和奮鬥的信心,增強企業的凝聚力。

第二,關註員工的職業規劃,滿足員工的個人發展需求。

好旺德企業從員工進店的那壹刻起就引導員工確定自己的職業目標,幫助員工設計個人成長計劃,並為員工提供適當的發展機會。這樣做可以減少員工流動,提高員工滿意度。企業采用的較為有效的職業發展實踐方法如下:

(1)重視員工培訓在企業飛速發展的今天,好旺德企業的管理者意識到,人是企業成功的第壹因素,只有高素質的員工才能提高企業的競爭力。他們不僅強調短期的經濟效益,還忽視了對員工的培訓,因為培訓會增加企業的成本,降低利潤。所以好旺德企業的管理者符合?員工優先?重視員工培訓,為員工提供各種充電機會的原則。根據員工的特點,我們提供壹系列的培訓指導,包括課堂培訓、參與式和啟發式方法如臨時代理主管的職責。員工培訓是全方位的,除了各種崗位技能培訓,還有綜合素質培訓。

(2)建立店內招聘體系。壹個成功的企業應該以公告欄等公開的方式向所有員工提供空缺職位的信息,讓符合條件的員工有機會參與應聘。同時,當企業出現空缺時,首先要在店內進行公開招聘補充,鼓勵員工只要努力就有晉升機會,給員工發展空間。公司補充不了的時候,就從店外補充。