第二種方式是利用績效考核將員工的工作目標具體化，加強對員工的績效考核，讓績效考核結果與員工的晉升、工資、獎金掛鉤，讓員工盡最大努力提高績效，從而提高工作效率。
三是實行優勝劣汰制度，定期進行壹輪考核，對第壹名給予高額獎勵，最後壹名要麽直接被開除，要麽受到相應處罰，以此激勵員工努力工作，提高工作效率。
四是加強員工培訓，邀請專家授課，通過培訓的方式提高員工實習的整體素質，讓他們能夠優化自己的工作流程質量，開拓創新，想出壹些更好的工作方法，提高工作效率。