不經意間，壹段工作結束了，迎來了全新的起點和新的目標。讓我們立即行動，寫壹本策劃書。策劃書怎麽寫比較有新意？以下是我精心整理的開辦舞蹈學校的計劃。歡迎大家借鑒，希望對妳有幫助。
很多舞蹈老師都考慮過開辦自己的舞蹈培訓班，實現自己的創業夢想。
壹、舞蹈經紀公司概述
(1)舞蹈組織公司介紹
詳細介紹現有機構背景、團隊成員、師資力量、資本構成等。如果沒有，可以做壹個預置。
1，舞蹈機構大股東。
股東名稱、出資額、出資方式和股份比例。
2.舞蹈組織團隊介紹
核心團隊、師資隊伍、運營思路、管理經驗等的介紹。，必須說明我們的優勢是什麽？
3.舞蹈機構的基本結構
4.舞蹈機構的教師和員工等。
(二)舞蹈組織的財務狀況(從成立時起寫)
(三)舞蹈院校招生網絡及宣傳
宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰略合作夥伴等。
(D)利用舞蹈機構和戰略規劃。
比如近期和未來3-5年的發展方向是什麽？未來六個月的目標是什麽？年度目標是什麽？
二、舞蹈機構的課程介紹和服務標準
(壹)舞蹈培訓課程，服務標準
(2)舞蹈培訓的核心競爭力是什麽？
(3)舞蹈培訓品牌註冊
第三，舞蹈機構的行業和市場
(壹)舞蹈機構行業現狀
三、舞蹈培訓行業的發展趨勢、相關政策和市場潛力
(二)舞蹈機構的市場潛力
本文分析了舞蹈培訓的市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為。
(三)舞蹈院校行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等。
(四)舞蹈機構的收入(盈利)模式
業務收費，收入模式，從哪些業務環節和客戶群體獲取收入和利潤。
(五)舞蹈機構的市場規劃
組織未來3-5年的銷售收入預測。
第四，舞蹈院校的營銷策略
(壹)舞蹈培訓市場分析和客戶群
(二)舞蹈培訓客戶消費分析
(三)舞蹈培訓營銷企業策劃策略
(1)招生網絡和宣傳機制
(2)舞蹈機構推廣策劃。
(3)舞蹈機構的課程優勢和服務定價。
(4)員工的激勵機制和教師的課時費標準。
舞蹈培訓服務的標準體系是什麽？
動詞 （verb的縮寫）舞蹈組織的財務計劃
財務預測，並說明預測依據:
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年的損益表
六、舞蹈組織投資計劃
(壹)舞蹈機構的投資方式
詳細說明舞蹈機構未來階段性發展需要投入多少資金，機構目前能提供多少(沒有預設)，需要投入多少。融資金額、持股比例和融資期限
(二)資金使用情況(各環節支出的詳細說明，以及投資比例)
(3)退股方式(詳細說明，股東退股後的方式等。)
七。舞蹈機構的風險控制
創業不能只想著好的壹面，要規避那些會或不會提前知道的風險。說明本次舞蹈培訓項目實施中可能遇到的風險及應對措施。
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