1.員工對人力資源培訓缺乏興趣。
造成這種現象的主要原因是培訓內容不能引起員工的興趣。如果培訓組織者事先沒有分析需求，沒有與員工溝通就確定了培訓內容，員工就會失去參與培訓的積極性和主動性。
培訓方式單壹，缺乏與員工的互動。培訓工作未有效組織，如設備調試、考勤系統、監督系統等。
2 Pei並沒有提高員工的績效。
企業之所以進行培訓，是為了提高員工的專業能力和工作績效，從而提高員工的工作效率，為企業帶來經濟效益。然而，許多企業並沒有通過培訓達到預期的目標。
措施:改變領導的觀念，使其重視和支持員工的培訓，根據培訓需求分析制定培訓計劃。加強對培訓的考核，防止培訓流於形式。
加強思想引導，提高員工參加培訓的積極性。