公司職工培訓計劃職工培訓教育是我國社會主義企業管理的重要組成部分，是提高職工素質、培養“四有”職工隊伍的有效途徑。職工培訓教育必須堅持黨的教育方針，堅持面向企業、面向生產、因材施教、學用結合、定向培養的原則，培養出更多更好的人才。
在經理的領導下，我公司的培訓教育以安全教育部門為主，負責全公司的文化、技術、業務培訓，統壹規劃，組織實施。並將培訓教育計劃納入公司生產計劃，同時下達，同時實施，總結考核。
壹.在職培訓
優先練基本功，即練基本動作、基本技能和實際操作的基本理論。按照部頒《電力生產工人技術等級標準》“應知應會”的要求，做到“三技三能”。
1，變電站、線路和設備操作人員的“三精三能”
(1)熟悉設備、系統和基本原理。
(2)熟悉操作和事故處理。
(3)熟悉電氣安全工作規程和本崗位的規章制度。
(4)能夠正確操作並分析運行狀態。
(5)能夠發現故障並及時排除。
(6)能夠掌握壹般維修技能。
2.供電人員(包括農村電工)的“三精三能”
(1)熟悉《電業安全工作條例》和本崗位的規章制度。
(2)熟悉電工的基本知識。
(3)熟悉修理和維護技術及質量標準。
(4)能熟練進行本工種的檢查、維修和操作，並能正確處理事故。
(5)熟練掌握觸電急救和人工呼吸。
(6)能看懂常用圖紙，掌握常用材料的性能。
3、財務、審計和電力營銷人員的“三項技能”
(1)熟悉本崗位的規章制度及相關法律法規。
(2)熟悉本崗位的業務知識和要求。
(3)熟悉電工的基本知識。
(4)精通財務或業務統計、計算和分析。
(5)能夠熟練填寫各類報表。
(6)能熟練使用計算機進行文件處理和制表。
4.計量人員的“三技三能”。
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理。
(2)熟悉本崗位的規章制度和相關法律法規。
(3)熟悉電能計量裝置的維護技術和質量標準。
(4)能熟練安裝和校驗電能計量裝置。
(5)能夠發現故障並及時排除。
(6)可以正確補償測量誤差。
第二，新工人的培訓
1，新工人進公司，首先要經過安全教育部門壹段時間的培訓，考核合格後才能分配崗位。內容分為:政治思想和傳統教育、遵紀守法教育、安全生產和規章制度教育、基本知識和專業技能教育。
2.恢復傳統的師徒、師徒和培訓。新工人到崗後，被分配到專業水平高的教師崗位。經過現場基礎制度學習、現場實習、後續實習三步，考核合格，確認具備獨立操作能力。經有關部門批準後，方可上崗獨立工作。
第三，專業骨幹培訓
1，有目的、有計劃地選擇技術水平高、熱愛本專業、思想進步的優秀生產工人和班組技術員作為專業骨幹培養的對象，編制專業骨幹培養計劃，並征得主管部門同意。
2、專業骨幹的培養，要有目標、有方向，理論與實踐相結合，壹般情況下，不要輕易改變他們的工作，鼓勵他們從專業上提高。
3.研究所和站長的培訓
研究所和站長的培訓由公司負責規劃和實施。研究所和站長要從組織領導、技術業務和思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理和思想工作。
四。培訓的形式和方法
1，在職培訓。各部門(或班、組、站)應根據崗位實際情況和要求，組織本部門人員進行相關業務知識培訓。在職培訓是職業教育培訓的主要方式。
2.集中培訓。組織公司相關人員集中學習，各職能部門負責人或技術水平高的人員輪流授課。
3.專題講座。聘請公司外的專業技術人員在公司為某壹特殊內容授課。
4.短期脫產培訓。公司根據需要，有計劃、有目的地選派專業技術骨幹到外地進行短期脫產學習。
動詞 （verb的縮寫）培訓時間要求
1，在職技能，安全培訓，壹個月壹次。
2、技術考試，每月壹次。
3、異常和事故分析，每月壹次。
4、模擬演練和事故預測，每季壹次。
5、集中培訓，每季度兩次。
6、安全法規、技術規程和基礎知識考試，每半年壹次。
7.專題講座，壹年四次；技能競賽，半年壹次。
公司的員工培訓計劃是根據培訓內容、培訓時間、人員、地點制定的有效培訓計劃，培訓計劃必須合理、有效、內容清晰。