公司員工晉升自我評價範文1
在縣紀委、監察局、市國稅局的正確指導下，結合正在開展的機關效能風暴活動，以“轉變工作作風、提高服務效能、推動科學發展”為主題，在社會各界廣泛參與的基礎上，以強化社會監督為重點，以納稅人滿意為標準，我局加強領導、強化措施、狠抓落實，在全縣國稅系統積極開展政風建設。現在我們將報告相關情況。
壹是加強領導，宣傳動員，周密安排部署。
(1)加強組織領導。成立了以局黨組書記、局長朱澤清為組長，局黨組其他成員為副組長，縣局各單位(辦公室)負責人、各分局局長為成員的政風行風建設領導小組，從組織領導上保證了政風行風建設的順利實施。
(2)加強學習宣傳。組織員工認真學習討論省市縣關於開展政府效能風暴和政風建設活動的相關文件精神，從思想上統壹對政風評議重要性的認識。
(3)精心安排部署。我們研究制定了符合我局國稅工作實際的《華池縣國稅系統政風行風建設實施方案》和《華池縣國稅系統效能風暴活動實施方案》，明確了指導思想，提出了機關作風建設的有效措施，確定了效能建設的主要內容。
二、對照規定，深刻剖析，開展自查自糾。
我局按照管行業必須管的整改工作領導體制和工作機制，按照實施方案要求，積極開展自查自糾，認真查擺突出問題和薄弱環節，深刻剖析問題根源，主要表現在以下六個方面。
第壹，堅決糾正和解決精神懈怠和自由的問題。主要是缺乏強烈的事業心和責任感，態度消極，推諉責任。紀律松懈，遲到早退，私自開公車，上班時間上網聊天打遊戲。
第二，堅決糾正和解決工作能力差、開拓意識不強的問題。主要是忽視學習，不求上進，思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應，解決發展問題的新思路、新方法、新舉措不多。業務不熟，政策執行不力，工作落實不到位。
第三，堅決糾正和解決服務意識不強、行政行為不規範的問題。主要是接待納稅人時，語氣生硬，態度傲慢。該公開的信息不公開，該告知的事項不告知，百般刁難。審批項目管理不規範，審批時間長。有選擇地執行上級的命令，對部門有利，而不是不利。
第四，堅決糾正和解決奢侈浪費的違紀違規問題。主要是公務消費奢靡，支出奢侈，接待超標準，違規配備使用公務用車，辦公場所裝修豪華，不按規定壓縮“三公”經費。
三、結合實際，制定措施，加強整改提高。
針對存在的4個問題，我局制定了詳細的整改方案，明確目標，明確任務，責任到人，嚴格考核具體工作情況。
(壹)加強政務公開，讓陽光用權。
及時、全面、準確公開稅收法律法規、辦事程序等信息，重點公開運用稅收行政權力和執法權力辦理各類與群眾相關的事項。繼續抓好行政權力公開、納稅服務措施公開、監督制約公開、內部行政事務公開、黨務公開五個方面，進壹步加大信息公開力度，豐富信息公開內容。
(二)嚴格規範稅收執法行為，做到規範用權。
建立規範的稅收執法機制，明確各執法崗位的職責。深化內控機制建設，規範權力運行，增強稅收執法責任意識和執法風險意識。認真執行稅收征管法、發票管理辦法等實體法法規和程序法法規。進壹步完善稅收政策執行機制，提高政策執行效率，不折不扣地落實各項稅收政策和稅收優惠政策。嚴格按照法定職責、法定權限和法定程序開展檢查。加強對“兩權”的監督，完善稅收執法監督檢查機制。嚴格過錯追究，提高執法水平，減少執法過錯，促進稅收管理質量的全面提升。
公司員工晉升自我評價範文2
壹、奉獻生活，身心愉悅的沙發
從教書的第壹天起，我就要求自己要表現得更規範，因為從現在開始我就是壹名教師，我的壹言壹行都會影響到壹群人，也就是我教育的對象的未來，我要對他們負責。
在教育教學活動中，我把對學生的愛放在首位。有了這種心態，師生才能處於和諧的狀態，很多事情也就迎刃而解了。對學生的愛包括尊重和信任學生，關心學生。只要是我的學生，不管成績如何，我都會壹視同仁。對性格孤僻的學生給予更多的熱心幫助。意在恢復他們的自信心，走出自我評價的誤區。人與人的感情是相互的，老師的真誠是學生能感受到的。壹個寒冷的冬天，壹個學生穿著涼鞋來上課。剎那間，我的眼睛濕潤了。我含著淚說:“孩子，我真想在心裏溫暖妳的腳。”這壹刻，師生之間的距離拉近了。有幾個同學在心裏把我當成了他的“媽媽”。
教育的對象是學生。如果壹個老師離開他的學生，他就會像魚離開水壹樣消失。
如果壹個老師離開了他的學生，就像壹個農民離開了土地，他就失去了自己的價值，也就失去了。
去他媽的青銅護身符。因此，我們應該像農民愛土地壹樣愛我們的學生。
用母親博大的愛滋養學生的心靈，用父親深沈的愛拓展學生的胸懷...
二、樂於教學，馳騁教學板凳。
在教學中，我註重記憶的規律和知識的整體性，不拘泥於割裂語文知識之間的內在聯系。只要有機會，就要提前簡要介紹與當前課程密切相關或同屬壹個體系或彼此對立的後續課程內容，讓學生“壹舉兩得”，留下淡淡的記憶；在學習後續課程的時候，也要盡量回憶之前學過的內容，前後銜接，不斷重復強化。同時，語文課註重課外知識的延伸和課外閱讀，對拓寬語文知識面有很大幫助。這樣課內和課外學習相結合，可以豐富語文知識。在課堂上，當我們的感情與作者的內心相連時，我們往往會覺得語文課的時間很短。
在語文教學中，作文教學是各種知識的融合載體，我對寫作也充滿信心。在這個看似無情的方塊字裏，在祖國燦爛文化的語言文字裏，我和我的學生們自由馳騁，體驗著她的豐富，她的快樂，她的幸福的淚水...當感情與心靈的碰撞隨著這小小的文字飛向祖國各地時，我們的內心不禁為之震撼。學生作文在全國中小學作文比賽中獲得壹等獎和二等獎，許多學生的作文是用& gt在報紙上發表，獲桐鄉市征文比賽二等獎和三等獎。
人無完人，金無足赤。我從來不歧視那些還沒有找到打開知識大門的鑰匙的同學。相反，我和他們交朋友，找到他們的閃光點，成為他們前進路上的引路人。別人休息了，我還是和他們討論學習方法，提高學習成績。在我教的班裏，通過率基本是100%。我的目標是盡量不讓壹個學生掉隊。
第三，自我充實和持續改進
我深深知道“教無止境，學無止境”。所以我很珍惜和把握學習機會，註重自學，自費訂閱各種教學雜誌來學習。學以致用，既能提高自己的“教學能力”，又能提高學生的“學習能力”，不失時機。此外，我們還從桐鄉圖書館和學校閱覽室借閱大量的專業雜誌、報紙和教學專著，不斷學習和做筆記，補充“營養”，掌握教研動態，及時推動院系的教研或改進自己的教學方法，改進教學思路，消化、吸收或借鑒他人最新的教研成果。
工作後，特別是寒暑假和節假日，我能做壹個認真的人，經常用筆，敲擊電腦鍵盤，慢慢的，我積累了壹些經驗，給報紙雜誌投稿。至今已發表十多篇文章並獲獎。其中，& gt在< & lt中國教育報> & gt獲得二等獎，& gt在共青團中央發表& gt在雜誌中，& gt發布於:& gt，& lt& lt手勢和學習標點符號> & gt獲全國小學生語文作文比賽三等獎...
教育是壹項艱巨的工作，做好它並不容易。但我相信，只要努力，就會有所收獲。我的精神生活中會有壹種常人無法比擬的喜悅。
公司員工晉升自我評價範文3
任職期間，我始終頭腦清醒，主次分明，協調推進，工作力度加大，全面構建了由點到線、由線及面的業務工作新格局。
壹是創新思路，招商引資成效顯著。
首先是營造投資氛圍。牢固樹立“項目為我，我就是項目”的招商理念，營造親商、助商、保商、招商的良好氛圍，加大招商宣傳力度，定期出版印刷《招商動態》，及時通報各單位招商任務完成情況，推廣好典型、好經驗，宣傳典型案例，推動各單位招商工作快速發展。同時，配合縣委、縣政府加強監督檢查，及時跟蹤督辦項目，形成人人為主體、人人為環境、人人有責的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措。我們創新了思維，以開拓的方式開始了工作。二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近XX城區的區位優勢和自身資源的比較優勢，出臺招商引資優惠政策。實行項目臺帳管理制度，1月1日登記，每季度調度壹次，及時檢查和掌握項目進展和實施情況；建立投資項目和客戶數據庫，編制投資指南，精心包裝86個投資項目。三是創新招商方式。抓大項目、抓好項目，組織小團隊，對重點區域、重點商戶、重點項目進行招商。建立全縣招商網站，網上發布招商信息，積極參加湘博會、珠博會、深博會、華交會、農博會、東博會、港博會等省市舉辦的經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老板吸引老板、朋友、老鄉形成鏈條。四是打造卓越的服務品質。所有重大項目程序都實行代理制。比如澳門新中源集團投資8億元的恒利豐陶瓷，單位派專人在5天內完成了工商註冊、稅務登記、外匯準入、質監碼等手續。為營造良好的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對入駐項目實行“保姆式”跟蹤服務，設立客戶投訴熱線。落實“五個壹”招商機制，積極落實在建項目優惠政策，協調解決征地拆遷、供水供電等矛盾和問題，及時建議縣委縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊堵工、鬧事、強買強賣等各類違法行為。客商普遍反映我縣投資環境大有改善。由於積極服務已簽約和開工建設項目，近年來，項目履約率、開工率、投產率、註冊率均有明顯提升。
2005年8月至2008年2月，全縣批準外資項目41個，實際到位資金1027萬美元。引進內資項目387個，實際到位資金1，654，38+0.2億元。三年多的時間，到位的投資項目和資金比之前20年的總和還要多。投資項目數量逐年增加，質量進壹步提高，結構進壹步優化。總投資超億元的項目16個，如澳門新中原集團投資8億元的恒利豐陶瓷。項目投產後，產值可達6543.8+00億元以上。福建三安集團在官石三安鐵礦投資1.2億元，投產後年產值可達1億元；欣彥礦業在江西新開工貿投資2.5億元，年產值5億元。浙商投資5億元的益農生態農牧業發展有限公司，投產後產值將達8億元以上；另有3億元投向恒生制藥，3億元投向萬源湖旅遊開發，2億元投向茍樓峰旅遊開發，2000萬元投向德陽鞋業，5億元投向凱蒂綠能發展。5000萬元至6543.8億元的項目有55個。已建成投產的項目有邵峰水泥、郝彤電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天河錳業、文傑礦業、玉龍鋅業、田蕓鍋爐、正陽建材市場、江山中英文學校等。其中，恒利豐陶瓷、恒生制藥被列為省新型工業化重點企業，壹大批大項目、好項目成為我縣縣域經濟新的增長點，陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業在我縣建成，十裏工業走廊初具規模。
二是突出重點，商貿流通成效顯著。
商貿流通是縣域經濟的血液和命脈。隨著商貿流通職能的進壹步轉變，我們堅持高起點、高標準，著力做好商貿流通工作。2008年末，全縣社會消費品零售總額達到36.2億元，年均增長14%。全縣集貿市場成交額達8.68億元，年均增長16%，商貿流通業日趨活躍。壹是深化商貿流通企業改革。對集中管理的65家商業企業進行了全面重組。42家企業完成改制，3000多名職工得到妥善安置，提高了商業企業的市場競爭力。在處理糧棉麻、五金、化工、原料公司等企業改制中的矛盾糾紛時，我親自帶隊協調，親自到壹線及時化解矛盾，維護了大局穩定，確保了改制的穩步推進。二是實施“千村千鄉”市場工程。全縣發展連鎖經銷企業3家，鄉鎮農家店27家，村級農家店686家，形成了以縣為中心，鄉鎮店為骨幹，村級店為支撐的縣、鄉、村三級農資消費品連鎖經銷網絡。2007年，我縣召開了“萬村千鄉”市場工程建設現場會。
同時引進資金在縣城和幾個主要鎮建設大中型現代物流超市，滿足消費者的不同需求。三是實施“放心肉”“平價肉”工程。全面落實國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》。5438年6月+2005年2月，縣城開始生豬屠宰。按照“定點屠宰、集中檢疫、行業管理、業主經營、自負盈虧”的管理模式，建成了城東、城西屠宰場。到2007年底，鄉鎮生豬屠宰全面實施，已有26個鄉鎮的17個鄉鎮開始運作。依法加大打擊力度，成立聯合執法檢查組，取締非法屠宰點23個，查處生豬違法案件130余起，查獲毒豬肉6328公斤。針對我縣2006年、2007年豬混合感染疫情和2008年高致病性豬藍耳病疫情，制定防控工作方案，加大集中打擊力度，對餐飲業、集體餐飲單位、超市、賓館、學校等肉類加工單位進行暗訪調查，控制了疫情的傳播和蔓延，確保了人民群眾吃上“放心肉”。為規範定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報，將定點屠宰工作提交政府常務會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，並以縣政府名義起草下發了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為了穩定市場肉價，在東西市場和福昌超市設立了放心肉平價示範店。將生豬屠宰管理的政策法規印發給領導、群眾和屠夫，開展法規宣傳咨詢，提高了群眾對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉。為擴大需求，刺激消費，2008年6月積極開展了家電下鄉的宣傳、發放、調研、摸底等準備工作。截至2008年底，全縣26個鄉鎮設立了68家家電下鄉指定門店，銷售家電下鄉產品3265件，拉動消費65438多萬元。五是加強市場建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場和專業批發市場，建立市場準入制度，新建和擴建5個專業市場。摧毀了馬路市場。引進浙商投資6000萬元，通過招商引資建設高標準建材專業市場。啟動成品油、酒類和報廢車市場管理，開展專項整治活動，全面規範成品油市場和酒類市場，打擊非法經營，維護消費者利益。成立了恒力報廢汽車回收拆解有限公司和益群回收有限公司，更好地規範了報廢汽車的市場管理，杜絕了泔水油流入餐桌。及時處理緊急事件。2008年6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣柴油供應出現短缺。商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動供油應急預案，據實實行柴油限量卡供，杜絕了安全事故，確保了全縣成品油市場有序運行。2008年6月5438+10月冰凍災害期間，縣商務局迅速啟動豬肉、生活用品等應急預案。我親自帶隊，在寒風凜冽的大雪中組織豬源，確保豬肉價格不上漲，既滿足了市場需求，又保證了肉的質量。第六，狠抓勞務輸出。我縣是壹個農業大縣，勞動力資源豐富。為拓寬農民增收渠道，建設新農村，2007年，縣商務局成立了縣勞務服務中心，與境外勞務公司建立了良好的合作關系，大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持。被省商務廳定為“勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省勞務培訓基地。三年多時間，培訓農民工1500多人，勞務人員426人，為拓寬就業渠道、密切對外聯系、增加農民收入開辟了壹條新路。2008年，縣商務局被省商務廳推薦為全國勞務基地縣，正在等待商務部的批復。第七，大力發展社會化商業。三年多來，全縣新投入社會商業51家，投資額1萬元以上，社會商業6家，投資額500萬元以上，投資2000萬元的沈陽神龍大酒店成為政府接待和社會消費的亮點，安邦農資、安邦農業、煙花爆竹等民營企業進壹步做大做強。富森、太陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、麥多麗足浴等。都是商貿流通服務業的代表。
第三，樹立形象，創造多彩文明
“文明創造沒有最好，只有更好。”根據形勢的變化，不斷調整文明創建的內容，把質量和形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明和精神文明的新局面。
(壹)抓隊伍，帶好隊伍，樹立良好的業務形象。
壹是加強組織建設。我上任以來，註重團隊建設，通過在團隊自身建設中落實各項管理制度，對團隊成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和水平，進壹步增強團隊的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部隊伍建設中，我以機構改革為契機，對部門人員進行調整，最大限度地提升其知識結構和專業結構，極大地提高了中層幹部的整體水平和素質。在壹般幹部的調整中，我盡力促進人員的合理流動，實現人力資源的優化配置。通過不懈努力加強領導班子和隊伍建設，我縣業務發展提供了有力的組織保證。二是加強作風建設。在全局範圍內開展“給壹個笑臉，遞壹杯熱茶，辦壹件實事，保壹個滿意”的“四個壹”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，加快工作進程，提高工作質量，做到隨叫隨到，急事急辦，特事特辦，切實落實《公務在民公約》。局班子以身作則，工作作風過硬，為整體工作人員樹立了好榜樣。三是加強行業管理。充分發揮業務辦公室的領導、引導、管理、監督、協調和服務職能，促進歸口單位和諧發展。四是加強基礎設施建設。任職期間，我改善了辦公環境，裝修了辦公室，購買了辦公桌椅，給每個辦公室都添置了空調、電腦和汽車，使固定資產增值，樹立了良好的企業形象。
(二)規範執法，理順管理，促進商業健康發展。
商務局涉及多個執法領域。為了規範執法，我堅持從基礎做起，逐步推進規範化管理和行政執法。壹是加強法規清理，明確執法依據。行政許可和行政處罰的事項、標準和依據，以及各股室的主要職責、工作內容和程序、服務承諾等，在衡陽商務網和縣政府信息公開網上公布，簡化程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是加強培訓，提高素質。根據要求，安排和組織專業人員參加執法學習和培訓，統籌人員全部辦理了《行政執法證》；三是加強學習，規範執法行為。利用每周五的學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序條例》等相關業務法律法規。通過自學和輔導相結合，提高執法者素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法。本人任職期間，未發生因商務執法引發的社會矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律、紀律嚴明、勤政廉政相互融合。
在加強勤政廉政建設方面，我始終堅持三個觀點:壹是堅持黨風廉政建設和業務工作相統壹。從本質上理解黨風廉政建設和業務中心工作的推進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的相互融合。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職責過程中自覺嚴於律己，保持黨風政風和工作作風的純潔性；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是規範“兩權”運行。
在總體工作安排上，我始終把黨風廉政建設作為商務局工作的重要環節，壹起部署，壹起督促檢查。在體操運動中，我努力帶頭遵守紀律，以身作則:用“三大法則”約束自己，按守則自律。上級禁止的事我絕不做，上級要求的事我盡力做到，不違反規定、紀律和法律，努力做壹個稱職的領導；二是用制度自律。我嚴格按照縣委、縣政府、局制定的廉政措施辦事，重大問題都經過局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“壹言堂”，力求秉公辦事。特別是經濟問題上的大額支出，由主任辦公會議決定；三是“導演”自律。壹局之長，應該是這個局幹部職工的榜樣，是三個文明建設的領頭雁。所以，我在考慮問題、處理事情的時候，群眾要求我做什麽我就先做什麽，不會以“局長”自居，而是以“局長”的身份自律敬業，珍惜黨和人民賦予的榮譽和權力，起到了很好的示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧我上任以來的履職經歷，既感到充實，又感到欣慰。我和所有的戰友並肩戰鬥，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，收獲了很多良師益友，也收獲了很多啟示，壹定程度上提高了工作能力。總結壹下，有兩點啟示:第壹，靠信念成就事業。剛上任的時候，覺得擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但堅信有組織的正確領導，團隊的精誠團結。可以說，信念讓我有所成就，在事業推進的過程中，我進壹步堅定了信念，磨練了意誌。二是通過工作統壹思想。我深感自己在工作中做出的壹些決策，從機構改革到機關管理、日常工作，都有壹些正常的分歧，各方面也有壹些不同的看法。但是我和我的團隊成員並沒有把精力花在不必要的爭執上，而是在工作實踐中逐漸加深了解，增進認識，最終達成* * *諒解，匯集了各方面的積極性和創造性。
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