以下是我學習後的壹些親身經歷:
首先，我深刻理解精益生產管理是壹種意識，是壹種理念；是壹種認真的態度，也是壹種優秀的文化。老子說:“萬事皆難，故必易；天下大事，必做於細”。還提到，要想有所成就，就要從簡單做起，從細微處做起。企業也是如此。在現實工作中，做大事的機會很少。大多數人在大多數情況下只能做瑣碎單調的事情，或者是平淡或者是瑣碎。但這就是工作，這就是生活，每個個體都成為不可或缺的基礎。工作中，壹件小事往往會導致全盤否定，會出現100-1=0的現象。所以在現代管理中，細節決定實體發展的成敗。
其次，對自己來說，通過學習認識到在工作中要擺正自己的位置，合理定位自己，做好自己的事情。如果我把壹個企業看成壹個“人”的系統，把總經理或領導比作“頭”，中層管理人員比作“體”，基層員工比作“肢”，如果壹個企業，每個人都能合理“定位”。
第三，就企業而言。認為應加強該企業的文化建設。完善自身管理機制。隨著市場經濟的高度發展，精益生產管理在企業中的應用，特別是在社會分工越來越細、職業標準越來越高的社會趨勢下，精益生產管理的重要性越來越明顯。如上所述，精益生產管理是壹種意識、觀念、態度和文化。因此，企業實施精益生產管理，就是要在工作過程中的每壹個細節上力求完美，做每壹件事，哪怕是小事，都要以高度負責的態度，不斷培養紮實嚴謹的工作作風。凡事有人負責，時時檢查，時時計劃，時時總結，杜絕管理漏洞，消除管理盲區，讓企業在競爭中步步取勝！
總之，通過這次培訓班的學習，我已經系統全面地了解了精益生產管理的深刻性，以及精益管理在現實工作和生活中對於個人、企業乃至整個社會的深刻意義。我將立足本職工作，放眼未來，與同事們壹起，充分發揮大家的作用，為企業的發展打好基礎！