本著為中國企業的崛起和民族的強盛運籌帷幄的宗旨，積極倡導規劃時強企業強，強企業強中國，強中國強世界的理念，積極參與企業、城市、國家大型項目和社會公益事業的宏大規劃。我們在策劃創意方面有著深厚的理論功底、豐富的實踐經驗和策劃經驗，在中國的策劃領域獨樹壹幟，打造了原創的企業大策劃品牌、城市大策劃品牌、何氏營銷模式品牌。何是中國創意策劃行業的開創者，中國第壹代著名策劃人。自1992中國人民大學經濟學碩士畢業，從事企業實戰和職業規劃15年。積累了深厚的理論功底、豐富的實踐經驗和策劃經驗，在國內策劃界獨樹壹幟，開創了整體大策劃品牌和何氏營銷模式。先後被評為“中國十大企業策劃領軍人物”(排名第壹)、“中國策劃二十年十大創始人”、“中國十大策劃人”、“中國十大營銷策劃專家”、“中國十大品牌策劃專家”、“中國十大旅遊策劃專家”、“中國十年最具影響力策劃專家”。現為“中國十大知名品牌策劃機構”(排名第壹)、“中國十大影響力策劃機構”、“中國十大策劃機構”——何大策劃機構理事長，中國廣告、設計與企業品牌形象評審委員會專家委員，清華、北大高級總裁研修班、MBA班特聘教授等
何老師精通營銷調研、營銷診斷、營銷策劃、公關、廣告、渠道、推廣、招商、樣板市場搭建、全國市場復制、營銷管理、營銷培訓，擅長建立新老產品完整的營銷體系。
何老師精通品牌策劃，創造了壹套能低成本快速提升品牌、銷量、利潤的“何氏營銷模式”。可以“用654.38+0億元達到654.38+0億元的廣告效果，用654.38+0億元達到654.38+0億元的廣告效果”，幫助企業徹底走出目前“廣告為死，不廣告為死”的困境。
何老師的著作有《戰略決定成敗——minutism暫停》、《中國企業戰略批判》、《中國營銷兵法第十三章》、《中國營銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱如何站起來——腦白金的戰略戰術》、《十年壹劍——何的宏圖》、《世界追夢宏圖》等等。
何老師是中國互聯網行業最早的創造者和煽動者。1992提出了互聯網的創意思想“生活的大趨勢——全球大腦的大聯網”；
何老師是“中國城市規劃第壹人”，是中國城市總體規劃第壹人。1996-1998策劃珠海市城市總體規劃項目(包括“世界婚禮文化名城”城市定位、“世界愛情史詩畫廊雕塑工程”情侶路開發項目、“世界婚禮廣場”主體建築、“愛情島”、“海枯石爛”等標誌性景點建設、“百萬移民
何老師開創了旅遊地產新模式，規劃了世界級旅遊項目——世界夢圈，占地10平方公裏，投資15億，總利潤520億。
何老師策劃巨人重新站起來，腦白金以借來的50萬啟動資金，創造了不到三年年銷售額超過6543.8+0億的營銷奇跡，並且歷久彌新，打破了中國企業尤其是保健品的命運，開創了中國企業“能讓站著的企業不倒，扶倒的企業起來”的戰略策劃第壹案；
在人民大會堂，何先生在15的企業與城市規劃生涯中，坦誠地說出了中國企業與城市最普遍缺乏、最迫切需要的壹系列獨門秘笈和三大根本性系統解決方案。何先生的課堂將以其獨到的見解、高密度的智慧和催人奮進的效果，深受企業家和政府領導的喜愛和歡迎...
被評為:
中國創意產業和規劃產業的先行者。
中國第壹代著名規劃師
中國十大商業策劃領袖(排名第壹)
中國城市規劃第壹人。
中國規劃20年十大創始人獎獲得者
中國十年最具影響力的策劃專家。
中國十大規劃師
中國十大營銷策劃專家
中國十大品牌策劃專家
中國十大旅遊規劃專家
中國互聯網創意第壹人。
中國最著名的愛國策劃者
時代的優點
建國60周年，感動了中國60人。
何林雪策劃機構專門從事以下幾個方面的工作。
醫藥、保健品、化妝品、食品、飲料、煙酒的創新營銷策劃。
房地產、旅遊項目、景區、城市、區域經濟的整體規劃
企業戰略、大型活動、廣告、媒體及會展經濟策劃
資本資產運作、股份制改革和上市、企業收購和兼並規劃
企業品牌形象，個人成功與名望，政府決策咨詢與宏大規劃[1]
編輯此個人作品
企業章程
成敗的巨人
最大的商機
戰略決定成敗——細節暫緩。
規劃中國城
中國企業戰略批判
中國營銷的20條規則
世界尋夢的宏偉計劃
創業總體規劃[1]
編輯此規劃字段
規劃領域涵蓋醫藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖、煙、酒、鹽、服裝、皮具、蜂產品、彩棉、納米產品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅遊、房地產、城市運營、森林地產、體育、汽車、化工、花卉、環保等等。
他是中國最早的創意產業倡導者。
他是中國互聯網行業最早的創造者和發起者。1992，提出互聯網“生活趨勢——全球大腦聯網”的創意；
他是“中國第壹城市規劃師”，是中國城市總體規劃的第壹人。1996-1998年策劃了“珠海城市總體規劃項目”(包括“世界婚禮文化名城”城市定位、“世界愛情史詩畫廊雕塑項目”情侶路開發項目、“世界婚禮廣場”主體建築、“愛情島”、“海枯石爛”等標誌性建築、“百萬移民
他開創了奧運會運作的新模式，規劃了奧運夢園，解決了2800億奧運投資的來源等壹系列問題，全部收回，並使之成為享譽世界的紀念符號。
他開創了旅遊地產的新模式，規劃了世界級的旅遊項目——世界夢圈，占地10平方公裏，投資15億，總利潤520億。與該項目創意相關的無形資產價值3000萬元，再次創中國之最。
他策劃巨人重新站起來，腦白金用借來的50萬啟動資金，創造了不到三年年銷售額增長6543.8+0億元的營銷奇跡，而且持續時間長，打破了中國企業尤其是保健品的命運，開創了“能讓站著的企業不倒，扶倒的企業起來”的中國企業戰略策劃第壹案；
他獨創的“何氏營銷模式”，可以做到100萬元、100萬元的廣告效果，幫助企業走出“廣告死，不廣告死”的不良營銷環境，打造營銷藍海，用4萬元的啟動資金，把七個領域做對。
編輯此培訓CD。
1，戰略決定成敗時代的光華
戰略決定成敗的內容簡介:“企業戰略”的概念是隨著工業革命和經濟的發展而逐漸形成的。隨著18-19世紀的工業革命，在歐洲產生了以亞當·斯密、瓦特、斯圖亞特為代表的歐洲管理思想，隨後在美國出現了以泰勒為代表的科學管理學派。當時，這些學者和管理者把他們的思想集中在組織內部活動的管理上。在多變的環境下，跟上環境的變化方向，及時做出戰略選擇，對企業的生存和發展至關重要。企業能否運用戰略，未雨綢繆，及時積累和管理自身的資源和能力，有效規避風險，成為企業成敗的關鍵。
《成就巨人——策劃腦白金》每集主要內容:
定位定天下——腦白金把自己定位為禮物，這是營銷成功的關鍵。如何定位——找到壹個巨大的市場需求，而這個需求就是壹片藍海，妳自己的產品正好可以滿足這個需求。賣什麽不喊——有時候賺錢不直截了當，但賣不喊能賣得更好。100年的命名-廣告知識，往往會在消費者心中留下壹個品牌名稱。沒有選好名字，會影響公司的百年基業。營銷的關鍵——壹手交錢，壹手交貨。營銷的721原理——營銷資源70%花在消費者身上，20%花在渠道上，10%花在終端上。建立傻瓜模式——傻瓜模式是企業做強做大的必由之路，賺錢的方法太復雜，企業做不了多少。軟文--腦白金公關營銷中的“原子彈”。神奇的產品手冊——《橫掃世界》甚至比《原子彈》還厲害。廣告轟炸——它體現了傳播中的大眾化策略。很煩，但是銷售力才是硬道理。史玉柱還債——壹個眾所周知的正面形象傳播，折算下來廣告費至少壹個億。褪黑素巔峰時期的轉型——任何產品都有生命周期，不能指望壹個產品就能得天下。營銷三部曲——獨特定位，樣板市場試銷，快速復制到全國。……
匯聚天下英才，打造中國葉芝第壹品牌
到目前為止，中國的規劃行業還處於單幹的初級階段。何林雪進入策劃行業時，組織了“全球創意大獎賽”和“全球大腦網絡”，意在凝聚世界級頭腦，打造中國智造產業第壹品牌。由國內外著名高校博士以上學歷、有跨國公司工作經驗的各行業精英組成的團隊正在形成【1】。
6.為企業營銷問題提供基本解決方案。
何林雪在實踐中創造性總結出的秘密武器定位理論，迅速超越競爭對手成為行業第壹，做出了壹個產品(服務)從零到101的全國乃至全球市場基因圖譜，用1億達到1億，用1億達到1億。傻瓜法則、公關營銷優先理論、大眾化傳播理論、低成本快速大幅提升品牌、銷量和利潤的終極法則等壹系列理論和方法，對中國的策劃界和企業界影響深遠。
闡述這些理論和方法的著作，如《戰略決定成敗》、《中國營銷的20條法則》、《中國營銷兵法第十三章》、《暴利的秘密》、《腦白金的戰略與戰術》、《十年磨壹劍——何的大計劃》、《世界追夢大計劃》、《規劃中國城》等，在中國的策劃界和企業界都產生了廣泛的影響。
在超過10年的市場壹線實戰和20年的營銷策劃實戰中，何林雪不僅縱向上完全打通了營銷的各個環節，橫向上也完全打通了各個行業的營銷策劃規則，能夠做到360線策劃。
編輯此段落的計劃組織
1.何大策劃組織
是“中國十大策劃機構”、“中國十年最具影響力策劃機構”，獨創Ho營銷模式，廣告效果以1萬達到1億；用10萬實現10億的廣告效果；在【營銷策劃】【企業策劃】【大項目策劃】【互聯網策劃】【創意產業策劃】方面享有很高的聲譽，做出了很多開創性的貢獻，創造了很多不朽的案例。
2.經典大規劃案例
企業規劃
從4萬元到1億元——齊天右腦內存的宏偉計劃:以4萬元的初始資金，不到3年齊天右腦內存的銷售額將突破1億元，超過同行業其他所有行業的總和，壹舉成為第壹品牌，並建立起擁有2000多家經銷商的龐大銷售網絡；
從50萬到50億——策劃史玉柱東山再起:再次幫助負債3億的倒下巨人，腦白金用從小區域借來的50萬啟動資金，在短短三年內創造了年銷售額超過6543.8億元的奇跡；
城市規劃
世界婚慶文化名城珠海的總體規劃，是中國第壹個專業創意策劃人的總體規劃，也是第壹個城市主題文化規劃。
世界名人文化名城——秦始皇城市主題文化總體規劃:城市主題文化的總體性總體規劃和系統性傑作；
河北省唐縣、山東省德州縣、河南省武陟縣、河北省寧晉縣城市\區域規劃案例；
國家規劃
2008億投資壹攬子解決方案——奧林匹克夢園宏大規劃:按照何的規劃思路，壹攬子解決北京2008年奧運會的2008億融資問題，奧運會後全部收回2008億投資，為中國和世界體育留下獨特的文化遺產；
大型項目規劃
創意價格3000萬元——世界夢花園的宏偉規劃:占地10平方公裏、利潤總額520億元的世界夢花園項目，項目創意相關的無形資產估值3000萬元，為國內最高創意價格；
互聯網規劃
生活趨勢-全球腦網絡規劃:1992提出生活趨勢-全球腦網絡規劃，成為互聯網最早的創造者和發起者；
創意產業規劃
學林賣創意——底價1萬:是創意產業最早的發起者。
林雪出售創意底價654.38+0萬。
經過十年的沈淪，我已經積累了很多錢。
精彩案例整體策劃
匯聚天下英才，打造中國葉芝第壹品牌
林雪演講廳
何具有深厚的理論功底、豐富的實踐經驗和獨特的策劃方法，對中國市場環境、中國企業獨特的生存狀態、中國市場獨特的規律以及國際先進的營銷理論和實踐有著透徹的理解和深刻的把握。他不僅精通營銷的各個方面，而且打通營銷的各個環節，形成了壹套完整系統的營銷方法、步驟、體系和策略，即對中國企業最普遍缺乏、最迫切需要的企業營銷問題進行系統的、根本性的解決，包括使企業基業長青的終極法則，壹個產品從零到全國乃至全世界營銷的聖經、品牌綱領和完整的方法、體系和策略。101市場基因圖譜，還橫向打通了各個行業的營銷策劃渠道，能夠360線做營銷策劃。
何是中國策劃界第壹個對策劃系統進行培訓的人，他第壹個把自己在20年的策劃生涯中創造的壹系列策劃小技巧講了個水落石出，並公開傳授給企業界，再壹次引領了中國的策劃界。