總結是對壹定時期內的學習、工作、生活或其完成情況進行回顧和分析的書面材料，包括取得的成績、存在的問題、經驗教訓等。通過它，妳可以全面系統地了解之前的學習和工作。來寫個總結。怎麽寫總結才不流於形式？以下是我公司業務培訓的總結。歡迎分享。
公司業務培訓總結1為了全面提高員工的業務技能，了解各項業務流程，四公司領導在百忙之中抽出時間來到我們施工壹線，不厭其煩地對我們xx項目全體員工進行各項業務培訓。培訓內容涵蓋工程、質檢、材料、設備、財務、人工、辦公室等多個方面，全面系統地講解相關部門的業務知識、崗位職責、工作流程。經過幾天的培訓和學習，我對各個部門的業務知識和工作流程有了進壹步的了解，也學到了很多平時很難學到的知識。
雖然培訓時間很短，但我們每個人都受益匪淺。從培訓學習的第壹天開始，我們每個人都會努力學習，提高態度，上課認真聽講，認真做學習筆記。這充分體現了我們每個人積極認真的學習態度。課上，公司各部門負責人從中標後的前期成本計算、施工過程中的成本控制、各項制度及績效考核等方面進行了詳細認真的講解。每位講師認真的態度深深感染了我們xx項目的每壹個人，大家在這種認真的學習氛圍中收獲頗豐。以前每個部門只知道做好自己部門的工作，就是完成自己的工作。通過這次學習和培訓，我深刻認識到自己的認識是膚淺的。做好自己部門的工作，只能說明妳只是在完成自己部門應該做的工作。只有熟悉部門之間的流程，配合得當，才能在項目中精益求精，才能真正做到齊心協力，壹處發力。只有這樣，才能做好工作，創造項目。在今後的工作中，我將以這次培訓學習為指導思想，認真學習公司的各項制度和業務知識，掌握各部門的流程，結合培訓中所學的知識，強化自己的專業素質，全面提高自己的專業技術能力和崗位操作能力，不斷創新自己的工作模式，將更多的熱情投入到工作中，確保自己的工作始終圍繞公司的各項制度開展。
通過這次業務培訓和學習，我們每個人都在壹定程度上提高了自己的業務水平。同時，大家也深刻感受到了我們自身業務知識的不足。如果我們要適應新形勢的發展，我會更加努力地學習業務知識。只有當我們適應了形勢的發展，形勢的發展才能適應我們。只有我們改進了，企業才會發展得更快，變得更強。
讓我們共同努力，為沈高的發展做出我們應有的貢獻和力量！
公司業務培訓總結2為期五天的農電系統縣級電網調度員培訓學習已經結束，在這短短的時間裏我學到了很多東西。雖然短暫，卻受益終生。不僅知道自己的水平有限，而且覺得作為壹名調度員，還有很多理論知識、實際操作和應急處理能力需要學習，需要在工作實踐中不斷總結和積累經驗，讓自己的業務水平再上壹個新臺階。
通過這次學習機會，認識了壹批師傅和同工種的戰友，和他們同吃同住，感覺融入了壹個溫暖的大家庭。我和他們交流，取長補短，讓我不僅提高了自己的專業能力還在自己的水平上得到了壹定的鍛煉。
在公司農電系統縣級電網調度員培訓班上，學習了繼電保護管理、自動化設備、調度運行管理、調控壹體化等知識和實操課程。通過這次學習，我對派遣行業有了更深的了解和新的認識。因此對縣調自動化系統有壹定的了解，並能應用系統的壹般功能，掌握日常維護。但這遠遠不夠，還需要進壹步的學習和鍛煉，因為調度工作繁重，問題復雜。只有提高自己，才能處理好日常工作和指揮中的各種問題，有序協調電網安全、經濟、高效運行。
最後感謝領導給我們這個機會出去培訓學習。我們壹定會在平凡的崗位上努力工作，為電力企業的提升貢獻自己的力量。
公司業務培訓總結3為了進壹步提高員工的業務技能，培養適應企業發展需要的專業人才。根據公司年初安排，經研究討論，我部於20xx年8月27日聘請專業技術人員，組織壹線生產人員在公司會議室進行軟水檢測及服務禮儀業務培訓。培訓內容:軟水處理、常見故障分析處理、收費員服務禮儀培訓。培訓工作總結如下:
壹是精心組織，明確分工，合理安排。
為了組織好這次業務培訓，確保這次業務培訓順利開展，取得實效，我部成立了活動領導小組，由何大全同誌任組長，羅微同誌任副組長，公司分管領導為成員。有壹個辦公室，由我們的生產科長蔡小軍同誌領導。由於組織嚴密，分工明確，本次培訓圓滿完成，取得了良好的效果和作用。
第二，各崗位員工學習氛圍濃厚，學習熱情高。
在此次培訓中，各崗位員工壹改往年走過場的態度，以認真學習的精神改進態度。在課堂上，員工積極發言，向老師提問，認真做學習筆記。當他們有新的知識點時，總是主動向培訓老師提問，提出自己的看法。有的同誌，因為記憶和理解的差距，甚至不厭其煩地向老師提問壹兩次，直到完全理解，再做筆記。這充分顯示了學生們積極認真的態度。
第三，嚴格考核，確保培訓結果真實有效。
學習結束後，組織統壹考試。兩次培訓都以筆試和實操的形式進行。在軟水實驗室培訓中，所有員工通過動手和主動學習，熟練掌握了實際操作考核，培訓合格率達到65，438+000%。理論考試中，培訓內容基本符合要求，成績優秀。服務禮儀和服務規範培訓，在學習課件中，培訓老師帶領大家模擬操作，模擬場景要求兩個學員互換角色進行培訓，每個員工都親自參與其中，大大提高了員工的主動能力。通過嚴格考核，所有員工培訓合格率達96%以上。
通過學習，員工的專業水平得到了壹定程度的提高。同時大家也深感自己專業知識的匱乏，與供熱發展的形勢不符。他們認為為了適應新形勢的發展，我們必須更加努力地學習專業知識。在明年的所有訓練中，我們將繼續沿用今年的訓練模式。(教師繼續教育總結)
在今後的業務培訓中，我們將繼續貫徹落實科學發展觀為指導思想，結合公司“供熱十條標準”，通過在職培訓強化業務素質，全面提高生產系統各崗位人員的專業技術能力和崗位操作能力，實現打造壹流員工隊伍、壹流行業形象和壹流工作業績的目標，不斷尋求新的業務知識，不斷創新工作模式。為了不斷提高自己的業務能力，我們的每壹個員工都會有更加高昂的士氣。為了保證供熱工作的順利高效開展，我們不斷充實自己，不斷加強業務能力，為企業的發展做出我們應有的貢獻和力量。
公司業務培訓總結4尊敬的公司領導:
通過這壹段時間的培訓和學習，我學到了很多，主要有以下幾點:
1.公司強調我們應該組建壹個學習團隊。我的理解是:
第壹，要在公司形成學習氛圍，倡導人人愛學習，通過學習促進提升。每個員工都自覺願意學習，善於學習，善於學習工作內外的知識，把學習作為提升自己能力和素質的必由之路。個人的能力素質提高了，公司的整體水平也上去了。在團隊學習的過程中，要堅持溝通，取長補短，互相促進。
二是圍繞公司的價值觀、產品、業務進行研究。首先要掃清思想障礙，真正了解公司的理念和價值取向，這樣才有獻身公司事業的前提。我們要對公司領導層有壹個準確、客觀、全面、靈活的認識。其次，要對公司的產品、戰略部署、具體安排有深入透徹的了解，要有大局觀，要有重點。養成邊學習邊發現問題、解決問題的習慣，邊實踐邊學習，然後把學到的知識運用到時間中去。這樣才能不斷提高自己各方面的能力，提高公司的戰鬥力。圍繞具體問題組織學習討論，應該更有針對性。
第三，我覺得要形成學習型團隊，員工之間壹定要多溝通，互相學習，互相促進。在暢所欲言的氛圍中，充分表達每個人的創意、觀點和看法，才能碰撞出思想的火花。
2.PDCA是全面質量管理應遵循的科學程序。
它有八個步驟。都很實用，著手解決問題。尤其是第四步:
④采取措施解決主要原因；
——為什麽要制定這個措施？
-目標是什麽？
-在哪裏執行？
-誰負責完工？
-什麽時候能完成？
-如何實施？
突然想起老板在公司會議上說的三要素:路線圖、時間表、負責人。
這壹步也是標準化的，即總結經驗、總結規律的步驟。這確實是壹個值得遵循的科學程序。我會在工作中嚴格遵循這個規則來提升自己，提高效率。
故事很短，這裏寫的只是我的壹部分理解。我壹定會把感悟轉化為動力，把知識轉化為能力，在工作中發揮自己的作用！
公司業務培訓總結5中國石化中原石油工程有限公司測井公司“安全業務培訓”和“安全宣傳教育”急行軍
5月X日，中國石化中原石油工程有限公司測井公司組織了社會治安綜合治理和平安建設培訓班，邀請中原油田公安局法律部法律專家對《治安處罰法》和《企事業單位內部治安管理規定》進行了詳細講解，並就如何開展社會治安綜合治理、創建平安單位、做好內部治安工作進行了指導。公司分管綜治、武裝部、公安、民兵預備役工作的領導以及基層單位負責人、民兵預備役登記人員、綜治員、安監員、看門班長，***50人參加了培訓，並進行了培訓考核。這是公司20xx年社會治安綜合治理和平安建設集中宣傳教育的重要活動之壹。
據了解，為認真貫徹落實油田有關會議精神，進壹步加強綜治基礎工作，引導全體幹部職工積極參與平安單位創建活動，公司專門下發文件進行安排部署，紮實開展了這次以“建設平安測井，建設和諧家園”為主題的集中宣傳教育活動。圍繞創建平安單位，活動大力宣傳《社會治安處罰法》、《消防法》、《民爆條例》等與職工工作生活密切相關的法律法規，宣傳幹部職工參與安全生產、安全施工、治安防範、維護穩定的先進事跡。總結交流了公司及基層單位近年來在構建“生產、安全、穩定、綜治、保障壹體化”綜合管理新模式方面的有益探索、好經驗、好成效。
4月份以來，在為期兩個月的集中宣傳教育活動中，公司和基層單位通過制定實施方案、懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳展板集中宣傳評比、開展綜合治理和安全業務培訓、印制宣傳資料、網站、微博等方式，紮實開展各項預定的宣傳教育活動，進壹步增強了全體幹部職工的法律意識。特別是提高了綜治幹部、重點要害單位內衛人員、治安積極分子、安全監督員在治安防範和應急處置中的履職能力，全面展示了公司綜治和創建平安單位的成果，營造了濃厚的氛圍，取得了顯著的宣傳教育效果。
公司業務培訓總結6 _ _年_ _月20日至21月20日，我有幸參加了公司組織的“學習成長”員工職業技能培訓。在這次培訓中，我不僅學到了很多工作技能，也深深感受到了公司對年輕員工的重視。我將我的訓練總結如下:
壹.我學到了什麽
(壹)作為年輕員工，明確自己的定位。作為公司發展的新動力，我們的年輕員工要培養欣賞的精神，取長補短；培養主動性，大膽實踐；培養吃苦耐勞的精神，勇於承擔責任。同時提高自我認知，堅持學習與成長並行，在自我學習與成長的過程中實現公司的發展目標，從而實現公司的使命與願景，實現公司、團隊、個人的* * *榮耀* *共贏。
(2)作為年輕員工，認真學習職場禮儀。這次中國職場禮儀與溝通的培訓，讓我受益匪淺。對於壹個剛進入職場的新員工來說，最缺乏的是良好職場禮儀的相關知識和正確的溝通方式。在公司的大環境中，每個人都會有自己的個性和特點，所以要互相體諒，互相體諒，在公司內部形成良好的工作氛圍，營造互助的工作環境，從而提高公司的整體業務素質，增強員工的歸屬感。
(3)作為年輕員工，提高工作技能。在這次培訓中，我還學習了PPT、E_cel、公文寫作和公文系統的操作。對我幫助最大的是PPT和E_cel辦公軟件的使用培訓。在制作PPT之前，我只是把需要的內容直接復制粘貼，從來沒有考慮過材料的準備、母版的設計、頁面的優化，往往導致成品PPT中的文字密密麻麻，甚至錯誤百出。但是通過這次學習，我學到了壹些關於PPT制作的東西，我會把學到的東西運用到實際工作中去。至於E_cel的使用，我的熟練程度比較差。以前從來沒有接觸過E_cel操作的壹些公式和快捷鍵的使用，但是通過這次培訓，我學到了很多以前知道但不會用的功能。在接下來的工作中，我將充分發揮“做中學，做中學”的精神，不斷提高工作技能，提高工作效率。
二，存在的不足
在這次培訓中，我學到了很多知識，對我接下來的工作也很有幫助，但是在這次培訓中，主要是以講座的形式進行，團隊成員之間缺乏交流。在接下來的培訓中，可以增加壹些小組競賽或討論，既可以提高學習參與的積極性，也可以增加小組成員溝通交流的機會，同時培養年輕員工的榮譽感和集體意識。
培訓時間很短，但好處對我們影響很長。培訓結束後，認真思考所學技能對工作的幫助，學以致用；要堅信任何崗位都是不可或缺的，紮紮實實做好本職工作。
公司業務培訓總結中石化中原石油工程有限公司7測井公司五地爭創年度活動嚴格管理。嚴格管理年活動開展以來，測井公司高度重視，認真貫徹落實油田和工程公司的部署和安排，精心制定方案，營造濃厚氛圍，動員全員參與，精心組織實施，加強督促指導，確保活動紮實開展。
壹是努力組織領導到位
為了加強權利？嚴格管理年度活動？領導，及時成立以公司經理、黨委書記為首，機關各部門主要負責人組成的領導小組？嚴格管理年度活動？領導小組辦公室。公司各基層單位和外部項目部也成立了相應的工作機構，對年度活動進行嚴格管理？辦公室下設綜合協調、宣傳報道、工作督導三個工作組，分別負責日常工作協調、活動成果和先進典型宣傳、檢查督導等工作。
第二，力爭宣傳發動到位
公司召開了兩次由公司領導、部門負責人、基層單位和外部項目部負責人參加的會議，進行了廣泛深入的動員。基層單位通過召開職工大會、宣傳櫥窗、展板、條幅等多種形式廣泛宣傳發動。整理《中國石化報》和《中原石油報》的相關文章和文獻，匯集成“？嚴格管理年度活動？學習資料匯編》，發到外部項目部，要求外部項目部嚴格按照相關要求，迅速掀起壹股活動熱潮，做到了嗎？大小單位，內外單位？同樣，活動開展無死角、全方位、全覆蓋。
第三，力爭安排部署到位
在幹部大會上，我學習了王亞軍同誌在集團公司的深刻吸收全文。11.22?事故教訓，視頻會議結束講話全面啟動嚴管年，傳達油田發展？嚴格管理年度活動？實施計劃和工程公司？嚴格管理年度活動？實施細則等文件精神。正在努力嗎？嚴格管理年度活動？細則實施後，下發通知，對基層單位制定活動計劃、信息報送、進度報告等事項作出進壹步要求，確保領導、組織、責任、措施落實。
第四，力爭研究討論到位
周圍是什麽？嚴格管理年度活動？當討論進行時，進行？‘五查四問’，開藥嚴管？活動五檢查？即搜索管理制度是否健全，責任落實是否到位，制度執行是否有力，能力素質是否達標，風險管控是否有效？也就是說，全員自查的工作作風不實，執行力不強，規章制度不嚴格，不存在僥幸心理。在制度建設、QHSE管理、企業管理、幹部作風等方面全方位搜索，？班級主頁？施工、監理、考核中存在的問題要逐壹整改。
五、努力與當前工作結合到位
公司黨政班子成員召開會議，對當前生產經營情況進行了討論研究，認為收入指標、利潤指標與工程公司要求還有不少差距，並作出了安排。首先，要努力控制成本。催油？三雙？監控措施，即用戶消費與加油站數據匹配，加油站數據與物資供應站結算匹配，物資供應站結算與用戶消費匹配。除了急需的生產資料，能買的買不到的堅決不買。二是在賬款回收上下功夫。把收回賬款作為重中之重，加快清欠速度，堅決避免新的應收賬款的發生。三是在市場開拓上下功夫。緊盯市場發展趨勢，全力以赴搶市場、拿訂單。四是在安全生產上下功夫。特別是要充分認識放射源安全使用的嚴峻性，完善儲存、運輸和運行過程的監控。五是在團隊建設上下功夫。各級班子成員在工作中要進壹步加強溝通，相互理解，相互支持，做到面對困難無所畏懼，勇於迎接挑戰。
業務培訓總結8根據電網公司的總體安排，公司根據生產情況調度* *壹級站，二級站部分人員參加* *供電局調度中心組織的“電網調度資格培訓班”。參加這次培訓的都是泉州電廠、變電站、企業電廠的同事。在五天的培訓中，我們不僅學到了調度管理的理論，還開闊了眼界。負責地質調度中心的技術調度員和專員向我們講解了電網、變電站和線路的形成和結構，以及電網概況、安全規程、電網調度規程、調度術語、調度操作票、電網倒閘操作、事故處理等專業知識。雖然只是短短的五天培訓學習，卻讓公司的同事們對自己工作的重要性和危險性有了更深刻的認識。對於我們從事電力運行的員工來說，設備的安全運行意味著壹切。
電力調度集生產、通信、應急指揮於壹體，其重要性猶如人體的大腦指揮中樞。只有明確自己的崗位職責和任務，才能分工明確，責任分明。只有樹立高度的崗位意識、敬業精神、耐心細致，建立公司與電網調度溝通的良好渠道，才能保證電網的安全穩定運行。作為發電企業生產壹線的值班人員，壹定要知道業務技術的重要性。只有紮實過硬的業務技術，才能在企業和部門立足。社會生產的不斷發展進步，要求人們掌握更新更好的技術。只有這樣，才能適應社會生產發展的需要。為了保證電網的安全穩定運行和電力的持續可靠供應！
通過這次培訓，公司的同事們都有了很大的進步，保證設備安全穩定運行和電力持續可靠供應是每個人的驕傲。公司的同事對自己工作的重要性、危險性和專業知識有了進壹步的認識。這次培訓無論是理論提升還是管理經驗積累，都讓大家受益匪淺！
本次資格培訓課程的教學內容主要涵蓋* *電網基本介紹、電網運行調度術語、電網事故處理規定和流程以及典型事故處理預案。主要解釋* *電網調度管理規定、設備檢修調度管理標準、* *電網繼電保護、安全穩定裝置、低頻低壓減載裝置和備用電源自投裝置運行調度管理規則。培訓中，學員與授課老師還就工作中遇到的問題進行了交流，並就工作匯報、業務溝通、協調等方面進行了進壹步的深入溝通。
通過培訓，使參訓公司員工全面了解調度系統的相關規定、制度、業務聯系、信息報告，熟悉和掌握調度運行的相關操作和應急響應的相關要求，為確保公司設備安全、優質、可靠、穩定運行奠定了基礎。
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