1，同時還有日常管理技能培訓。許多組織為管理者提供系統的管理技能培訓課程。相關人員通常會從整個課程中抽出壹段時間來講解績效評估過程中的相關問題。通常這種管理技能培訓持續時間不超過壹周，組織往往會選擇壹天來講解績效評估的內容。壹般來說，培訓以直接教學為主，講解績效評估的原則、現有的評估體系和評估技巧。此外，為了增強培訓的有效性，壹些機構還會進行五個小時左右的實踐性質的現場培訓。
2、以獨立培訓班的形式舉辦。這種形式的培訓通常針對接受過壹般基本管理技能培訓的人。機構通常會安排2-3天的培訓時間，培訓內容主要包括課堂講解原理、績效評估培訓和績效反饋面試培訓。