培訓體系是企業對員工進行系統、持續培訓的重要保證。它是內部培訓資源的有機結合，是企業對員工實施有效培訓的平臺。
有效的培訓體系必須利用各種培訓方法和人力資源開發技術與工具，將分散的培訓資源系統地整合起來，使培訓有計劃地持續進行。
可以保證企業對員工的培訓效果進行衡量和鞏固，改善為培訓而培訓的現象，避免培訓的盲目性和臨時性，使培訓更加系統、持久、有效。是幫助企業實現人才培養目標的重要工具。
由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業等諸多方面都有很大的差異，因此培訓體系的構建除了要明確培訓體系的內容和企業的培訓現狀外，還必須從企業自身的特點和實際出發。
還要註意以下六個原則:基於戰略原則:培訓的目的是通過提高員工的素質和能力來提高員工的工作效率，使員工更好地完成工作，實現企業目標。因此，培訓體系的構建必須立足於企業現狀和發展戰略的要求，培養符合企業發展戰略的人才。