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質量管理年度工作總結5篇。

總結是回顧自己社會實踐的產物,是建立在自己的工作實踐基礎上的。是回顧過去,反思前壹段的工作,但目的是做好下壹階段的工作。以下是我給大家帶來的質量管理年度工作總結,希望對妳有所幫助!

質量管理年度工作總結1

20 _ _ _年,我站仍圍繞國家監測技術規範和《省環境日常質量控制采樣、分析和控制要求》的要求開展質量管理,旨在增強從業人員的質量意識,提高監測工作質量,並依據國家和省環境監測質量保證的相關技術規定和要求,在監測工作全過程實施全面質量管理,對保證監測數據的準確性和有效性起到了壹定的作用。今年的工作總結如下:

壹是鞏固實驗室認可和資質認定成果

年初,我站順利通過了國家實驗室認可和實驗室資質認可的復評。今年,我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習貫徹新的ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對今年監督評審工作中的不符合項進行了全面認真的整改。確保了我站質量體系文件的適用性和有效性。對於新購置的儀器設備也及時編寫了相關操作規程,以確保我站的監測工作能夠按照ISO/IEC17025認可準則持續有效地運行。

二是業務學習和培訓,提高全體員工的專業素質。

根據今年制定的業務學習計劃、_ _ _ _市20年質量控制工作要點和本站質量管理工作計劃,學習了環境監測基礎知識、質量保證和質量控制技術應用、水汙染防治法相關法律法規,組織全站工作人員繼續學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則。通過加強監測人員的專業學習,監測人員的專業素質明顯提高。

在搞好自學的同時,積極參加上級組織的各類學習班和培訓班。全年有14人參加了實驗室資質認可、實驗室資質評審、新聞文章撰寫培訓、機動車尾氣檢測培訓、核與輻射監測培訓、汙染源自動監控系統實際應用和水、土壤、空氣中揮發性有機物分析等內審員培訓。為提高我站監測能力、拓寬監測領域奠定了基礎。

第三,參加能力驗證、評比、技能競賽等活動。

今年,我站積極組織相關人員參加了20___ _ _ _年省環境監測中心組織的水質中揮發酚和總氮的實驗室比對,中國合格評定國家認可委員會組織的水中五種無機鹽的能力驗證,以及_ _ _ _年環境監測系統的監測技能競賽。比對結果壹次性全部合格,能力驗證結果未通知。他們獲得了監控技能競賽第壹名,理論競賽第三名,監控技能競賽優秀選手。

四、嚴格質量控制,提高監測工作質量。

為繼續加強現場監測和汙染源監測的規範化建設,有效控制現場采樣質量,今年在去年質量控制的基礎上,結合我省實施的環境監測質控樣品具體要求,繼續實施相應的現場采樣和汙染源監測質量控制措施, 通過現場全流程空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質控圖、標樣比對等質量控制措施的應用,有效控制了我站的監測質量。

全年完成質量控制資料7582份,檢查率20%以上,合格率97%以上。其中,有2116場平行樣本;2327個室內平行樣本;1911回收樣品;9個標準樣品;整個程序有1219個空格。質控樣品送檢率和質控數據合格率均達到省相關質控要求。

五、加強監管,做好日常質量管理。

根據省、市質控工作的要求和重點,按照今年質控工作計劃,每月對監測工作進行抽查,臺站質量管理小組每季度對全站進行壹次全面的質量監督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制和審核,是否使用等各方面的質量, 儀器設備的維護和驗證是否得到有效控制,質量監督檢查的全過程是否按規定要求進行。

通過定期和不定期的質量監督檢查,對不符合質量要求的問題查找原因,及時提出整改措施和要求。責任辦公室根據整改措施和要求進行整改,然後由室主管和工位質量管理員跟蹤驗證。整改不到位的,驗證人給予警告,責任辦公室和責任人再次進行整改,車站質量管理員再次跟蹤驗證,直至整改到位。通過加強監督檢查,確保了監測工作。

六、加強計量器具的管理,確保在用計量器具持證運行。

根據年初制定的計量器具周檢計劃,技術業務處負責對在用的各類計量器具進行定期檢驗,對新購儀器設備進行及時檢驗;對故障儀器設備進行標識並單獨管理,由責任室負責維護;儀器設備的日常維護由責任室專人負責,定期檢查儀器設備的運行和使用情況,避免計量器具的非正常使用,確保在用儀器有效運行,持證上崗。

質量管理年度工作總結2

時光荏苒,轉眼間,20__年過去了。過去壹年的工作總結如下:

壹、按計劃保質保量及時完成任務及其成效。

20__下半年加入服裝質量部。接受公司上級領導的通知,加強我公司的質量控制,必須保質保量按時完成任務。雖然我們在工作中加強了力度,但在客戶訂單多的情況下,生產中仍然難以避免產品質量問題和交貨期問題。還是給公司帶來了不便。12月,代理商投訴我們的羽絨產品存在嚴重的質量問題,壹件羽絨服跑了下來,和客戶溝通很尷尬。也許顧客會懷疑我們產品的質量和態度。公司上級領導出面後,質量問題得到了解決,也給了我們壹個深刻的教訓。工作中的壹個小小的失誤都會給客戶帶來非常不好的印象,使公司在客戶心目中的形象大打折扣。產品質量是公司品牌效應的前提。公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨。今後,我們將以壹種責任感和使命感,把公司的質量工作提高到壹個新的水平,促進公司的經濟發展。

二、未達到計劃目標任務及其落實情況。

壹年的工作,工作中還有很多不足。對於審批驗收標準的錯誤,要向上級領導和同事學習。我自己的壹些缺點也給領導和客戶帶來了壹些困擾。在公司工作的六個月中,我學到了什麽關於質量控制的知識。服裝行業是不斷變化升級的,要多向其他服裝客戶、專業人士、公司領導請教,學習更好的專業技能,提升自己,在以後的工作中充分發揮所學。讓以後的工作進展更加順利。最小化誤差。敢於負責,敢於擔當,以敬業的態度配合* * *贏得比賽。

3.未計劃的任務及其完成情況。

在工作中,首先要給自己制定壹個工作計劃。比如批量審核的失誤,檢查的不仔細,都會給公司或客戶帶來損失。不管妳在什麽樣的崗位,都要制定壹個周計劃,完成當天的工作,做好第二天的計劃。避免工作中不必要的損失。在我的工作中壹切都要謹慎。工作中不清楚的問題還是要問同事和領導,盡量不要給領導和其他同事增加工作量。我得在這方面提高自己。多和工作之外的同事、領導交流學習,讓自己在工作中更好的幫助自己。

質量管理年度工作總結三

20年來,在公司領導的關懷下,我的業務水平進壹步提高,工作能力也有了長足的進步。特別是對於質量問題的處理,有了明顯的進步,有了壹定的判斷和分析能力。讓我總結壹下我過去壹年的工作:

壹、工作中要做到四點:細心。因為我們所做的事情的質量和數量關系到整個公司的正常運轉。如果質量出了問題,公司的利益就會受到影響,肯定會造成很大的傷害。生產車間也會因為質量問題停產;這樣,如果不能按時交貨,就會引起客戶投訴,降低公司聲譽,給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,保證每壹個計劃都準確無誤,提高工作效率到點子上。

其次,我們應該有毅力和不知疲倦的精神。有人說:看看就好,其實不然。要成為壹名合格的質檢員,妳必須有耐心和毅力。但是,我們應該經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果有其他操作人員未能及時發現或處理的質量問題,必須督促其負責,並與其保持良好的溝通,以確保生產計劃的順利進行。所以質檢很重要。

最後,壹定要處理好工作中與各個部門的人際關系。壹個人的力量是有限的,但壹個團隊的力量是巨大的。在工作過程中,同事之間難免會有交集,但我總是以平和的心態對待這些問題,找出問題的關鍵點,消除誤會,化解矛盾,從而營造出和諧的工作環境。只有心情好了,才能在工作中發揮潛力。對於壹個團隊來說,最重要的是齊心協力。只有這樣,公司才能發展得越來越好。

回顧過去,雖然取得了壹些可喜的成績,但也發現了自身存在的問題。在工作中,有時候開拓創新意識不夠,事業的發展需要不斷創新,但總是穩中求進,怕亂,處理壹些問題不夠果斷。另外,生產過程中出現事故,有時也沒有及時向領導匯報。針對這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服缺點,進壹步加強理論學習和工作實踐,不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續,公司也在發展。我會通過學習不斷提高自己,為公司的發展盡壹份綿薄之力。我相信,無論環境如何變化,只要我願意付出,有堅定的信念,我就無法阻擋前進的腳步。祝公司明天更好。

質量管理年度工作總結4

隨著水利工程投資規模的逐年增加,再加上_ _山多水少的地理特點。水利工程布局具有點多、線長、面廣、量大的特點。_ _縣水利局從以下幾個方面抓好水利工程質量安全管理。

壹是完善質監機構,發揮日常監管作用。

_ _縣水利工程質量安全監督站面臨著成立時間短,人員少的現實。該局以質監站為質量管理主力軍,著力從程序、機制、檢查三個方面加強水利工程質量安全監督管理。

1,從規範質量安全監管程序入手,推進水利工程依法監管。嚴格按照《水利工程質量監督管理條例》,實行水利工程質量監督項目法人申請制度。確保質監申請有程序,質監有依據。進壹步完善以建設單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質量監督機構監督為基礎的水利工程質量管理體系,確保質量管理滿足工程建設要求,使工程質量處於受控狀態。

2.創新工作機制,探索大眾質量管理理念。加強水利工程質量法制教育,增強全民質量法律意識。明確水庫塘壩產權,改造農村水利建設,是上級水利部門的老觀念,提高村集體的主人翁意識。在農村集體水庫建設中,村民正逐步嘗試參與監督管理。為加強質量安全管理,探索建立由質量監督員、項目聯系人、水利人員、村民代表參加的工程質量安全監督小組,真正實現集體管理。

3、從深入壹線檢查入手,確保水利工程質量安全。根據工程建設進度,質量監督小組采取巡視抽樣和重點檢查相結合的方式進行隨機抽樣。有時結合其他水利工作進行突擊檢查,如結合防汛檢查抽查在建工程。

4.工程質量安全檢查做到“不定期、不明確、不定期”,實現隨時隨地與業主、設計單位、監理單位、施工單位的實時對接。對檢查中發現的問題拍照取證並做出現場檢查意見,做到有檢查、有要求、有反饋。

目前,水利工程質量安全監督站已下達整改通知書10份,檢查意見書17份,水利工程質量安全監督檢查記錄35份,質量監督紀要19份,質量檢查通知書3份,水行政主管部門通報批評2次。

二是完善質量管理機制,確保長效管理。

該局黨委高度重視水利工程質量管理工作,始終把工程質量安全放在首位,要求整體形成質量安全人人管的大質量管理機制。

1,實行項目聯系制。確保所有幹部都有掛鉤項目,讓每個人都參與到項目質量管理中來。部門之間要各負其責,在項目管理上要通力合作,互相彌補,達到“項目質量、安全、進度同步推進”的目標。

2.實施質量檢查制度。敢於出醜,每月組織壹次質量安全大檢查,檢查人員深入施工現場,對工程實體質量進行全面核查。對發現的問題進行相應處理,並下發檢查通知,邀請電視臺到現場曝光。工程質量管理綜述。

3、實行例會制度。小型水利重點縣堅持每月召開工作會議,聽取參與建設各方的工作進展報告和各種建議,匯報工程進展情況。在分管領導的組織下,相關業務部門堅持召開周會,匯報壹周工作,安排下壹步工作。

第三,存在問題

1.當地建築企業只有兩家。現場施工人員素質參差不齊,施工企業重發展輕質量安全的現象仍有發生。現場質量安全管理不到位,隱患排查治理不認真。

2.項目法人的管理力量薄弱。現在很多項目法人都是鄉鎮成立的,機構不健全,技術力量不匹配。除了水利工程師從事某些相關業務,可以說項目法人是名義上的。

3.監事履職能力有待提高。水利工程壹般都有工程小、位置偏遠的特點,監理不可能住在工地。此外,部分現場監督人員實踐經驗不足,責任心不強,導致監督指導效果不佳。

4.控制工程質量和安全的措施不多,基本靠人來管理。參與施工的各方質量安全意識不強。質量監督手段不強,質量監督要求得不到有效落實。不檢查主要受資金、人員和觀念意識影響,工程質量和安全基本靠現場和外觀主觀判斷。沒有專業的第三方檢測數據作為參考。

5、水利工程質量安全監督站成立僅1年左右,不僅要做好20年的水利工程質量安全監督工作,還要根據工作安全做好歷年積累的老工程的善後工作。由於諸多因素,前期項目參與各方的資料收集嚴重滯後,給項目的驗收造成了很大的困難。

6.面對項目多、人員少的情況,水行政主管部門難以做到管理全覆蓋、管理到位,壹些專業知識無法即時更新,難以跟上農村飲水工程、微灌工程、生態堤防、配套綠化景觀等管理服務。

7、水利工程質量安全監督站,目前雖然有兩個人在崗,但是壹個人還有大量的水庫除險加固工程未完成,另壹個人又要兼顧安全生產工作,再加上近幾年重點小型用水縣,水庫除險加固,20年前遺留工程驗收等。,真正走出質量安全監管的時間普遍較少。

第四,下壹步

進壹步理順質量安全管理體系,提高質量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序發展。

1.引導和培育本地市場,有效運用市場競爭機制,促進水利建設市場健康發展。

2、加強日常檢查和監督,提高項目法人和監理單位的管理水平和履約能力。

3、多管齊下,全方位質量安全監管。加強工程質量檢查,以質量檢查為手段,促進工程質量的穩步提高。

4.以專業監理為主,逐步引入社會監理力量,使工程質量陽光化。

5.加強專業知識的培訓,更新知識,使我們的管理人員始終走在技術的最前沿。

質量管理年度工作總結5

20__轉眼間已經成為昨天。過去的這壹年,對_ _,也是不平凡的壹年,我們進行了多項設備改造和新產品開發;也經歷了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感觸良多。質量部20年來的工作,有很多東西需要回顧和總結。

質量部的工作主要分為七個部分:ISO質量體系運行、采購原材料的進貨檢驗、質量檢驗和分析、成品檢驗和包裝、計量管理和質量控制。

壹、ISO質量體系的運行

ISO質量體系的主要工作可以概括為“三審核、壹校準、壹修訂”,其中“三審核”是指外部審核、內部審核和管理評審,校準是指計量器具的校準;修訂是指運行指標文件的修訂。質量體系在20__年中的主要工作是:

20 _ _ _年6月1日至2002年2月14日,由質量部牽頭,組織審核小組對公司各部門進行了全面審核,* * *發現兩項不符合項,並出具了三項觀察項。已全部按要求在規定期限內整改完畢。

2.20__+65438年2月24日至25日,華電萬方認證公司對我公司進行了外部審核,結果令人滿意:無不合格項(輕微或嚴重),但有兩項建議需要整改。公司相關部門已對外部審計提出的建議進行了整改,並對部分外部文件進行了修訂。

3.2006年2月30日,65438,公司協助總經理召開“管理評審會議”,質量部負責會議決議的執行和跟蹤。

4.為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,20年來按標準對質量手冊和程序文件進行了修訂,明確了職責和範圍,並增加了新的標準文件。

5.鑒於年初平谷工地我司各種產品外包裝材料不規範,5438年6月+2月對我司所有產品外包裝材料標識進行了規範;

二、原材料外購件的進廠檢驗

部門加強了原材料外購件的質量監控:所有納入ISO質量管理體系的原材料外購件都進行了跟蹤檢測。今年由於各種原輔材料價格上漲,部分原輔材料質量下降,質量部加強了對原材料和外購件的檢驗。大部分原料都是打折收到的,也給後續的加工效率帶來了壹些麻煩。

還是要加強原料監管,嚴格執行退貨制度,保證原料質量的提高;對於外購件,質量部積極與同行溝通,加強數據比對,每月對外購件進行數次進廠檢查。試驗誤差得到有效降低,但取樣和制樣需要進壹步改進,以保證試驗數據的及時性和及時性。

三、質量檢查與分析

這壹塊是質量部的主要工作。20年來,生產負荷壹直在變化,生產中的不穩定因素增多,測試工作也大大增加:

今年半成品數量多,存放堆放過程中經常會刮掉油漆。有時由於現場原定進場時間的改變,不得不推遲交貨時間,使得成品倉庫中的成品和半成品褪色。雖然有補漆措施,但產品外觀質量也受到影響。

這是我們在以後的生產中要特別註意的地方。只有多角度思考,才能更全面的做好工作,提高責任心,從思想到行動始終明確“質量就是市場”。

再好的內在品質,產品也會被市場淘汰。我們始終相信產品質量是生產出來的。只要生產部門的每壹個員工都有高度的質量意識,並投入到生產運作的每壹個環節,產品質量就會穩步提高,滿足客戶的質量要求。因此,我們必須進壹步加強生產過程中各個環節的管理,使我們的生產水平和產品質量有新的突破。

四、成品檢驗和包裝

公司主要產品是除塵器,檢驗車間是檢驗除塵器產品質量的最後壹道工序,直接面對客戶,責任重大。20__,公司克服了人員短缺、包裝空間狹小、產品規格和批號多的困難,順利完成了集塵器成品的質量控制。成品檢驗、原材料控制、安裝質量控制等關鍵性能指標完成良好。全年無重大客戶投訴。

動詞 (verb的縮寫)測量管理

計量器具的檢定:請技術監督局人員按計劃對計量器具進行國外比對校準。部分檢測設備定期校準,有效降低了成本。目前公司已將計量器具檔案歸入質量部統壹歸檔,並按要求做好相關對外工作。

六、質量控制

“質量”是20__年生產體系的核心。質量部的人感覺公司更加重視質量工作,質量部的工作量和覆蓋面也隨之增加。根據公司深化質量工作的要求,質量部提高質量人員素質,及時跟進新產品和新標準。做好質量管理策劃,嚴把質量控制關,確保公司產品和服務的質量能夠滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制方面,我們將下大力氣加強對產品測試方法和系統問題的控制。我們主要采取了以下措施:

1,用日誌記錄當天的工作,用月報總結分析當月的質量,以便公司領導決策;

2.質量研討會和客戶投訴分析會議:

(1)應公司要求,由總經理主持,質量部參加質量研討會。會議主要討論了工程質量及原因分析和研究,並對工程質量問題做了深入分析。

②召集幹部和技術人員參加“質量分析會”。會議對項目情況進行了分析總結,深入剖析了問題產生的原因,制定了從原材料采購、成品檢驗到產品安裝的相關行動目標。

3.加強對除塵器生產狀況、品種、規格的跟蹤,及時反饋生產波動情況。並設計統計報告以改進質量記錄和統計。直觀展示產品質量。對維護公司整個管理體系,提高產品質量起到了積極的作用。

4.加強對員工的培訓:人是質量控制中最重要的因素,員工的素質對質量控制起著決定性的作用。因此,質量部加大了培訓力度。各車間還加強了管理和技術方面的培訓,還以公司“內訓”為契機,對員工和班組長進行了“抽檢、激勵管理、時間管理、員工職業意識、品控部質量控制”等相關培訓。

20__年工作中的不足和20__年改進計劃;

回顧過去的壹年,在全體品管人員的努力下,我們實現了質量部系統化、規範化的目標:按流程工作,按標準判斷,工作有記錄,統計有記錄。對公司的質量管理體系也進行了壹些改進,通過相關體系文件的起草和修訂,豐富和完善了現有的體系。引入相關質量統計方法,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。但仍有壹些不足之處需要在20__年內加以改進:

1,項目質量控制不完善,項目經理要及時反映項目質量問題,因為質量控制範圍廣,包括公司質量控制的方方面面。項目經理應始終向質量部門報告項目質量。公司用20__年的時間完善了質量部的組織結構,保證了質量控制體系的正常運行;

2.質量控制機制雖已建立,但仍需進壹步完善。今後,我們將以“ISO9001:20__: 20__內審員培訓”為契機,重新組建“內審員團隊”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督和檢查,確保質量體系的有效性、適宜性和充分性;

3.20__年,部門人員流動依然嚴重。除了加強自身工作,也督促公司全面系統考慮,加大政策和福利的支持力度,減少員工離職對質量的負面影響;

4.針對生產運行中的問題,做好各項測試,為生產提供“準確及時”的測試數據,同時加強生產部門之間的溝通協調,對生產異常和各種波動及時反饋。為生產部門搞好服務,提高“質量”;

5.20年間,每個部門指定壹名質量經理參加質量部組織的會議,傳達會議精神,配合質量管理的工作。

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