可持續發展最早的提出是在環境保護方面。由於人類生存的環境在生產力上不斷提高，造成了不同程度的汙染和破壞，危及人類的發展。因此，全世界和各個國家和地區都提出了環境保護和可持續發展的概念，要求人們在幫助發展的同時，考慮對環境的影響和未來的進壹步發展。從代際關系的角度來看，可持續發展是“既滿足當代人的需求，又不危及後代人滿足其需求的發展”。那麽，壹個企業如何保持其可持續發展呢？
企業的發展是每個企業對競爭社會和環境的挑戰。它所面臨的是整個企業在管理模式、人力資源利用、自然資源利用及其對環境的影響、質量意識、企業文化等方面的綜合效應的最佳組合。只有發揮它們在這些方面的積極作用，企業才能滿足可持續發展的要求。下面，我們就來尋找壹些維持這部分領域企業可持續發展的思路。
1，企業管理對可持續發展的影響
企業的管理是否合理，可以說是企業發展的關鍵。因為管理的混亂狀態，可能導致企業的死亡。因此，管理風格、管理人員的素質和水平、管理人員的構成、管理人員之間的關系以及管理人員的精神狀態對企業的發展極其重要。隨著人們對企業管理的不斷關註，管理學科提出了許多管理模式，如現代企業管理、模糊管理、人才管理、柔性管理等。
但是，企業要想在管理上取得成功，僅僅關註管理者的行為和管理者之間的關系是遠遠不夠的。還要研究管理者與企業組織、企業組織與企業、社會環境的關系。可以說，企業也需要解放思想，推動管理團隊年輕化、知識化、現代化。只有這樣，在新老交替、經驗與科學交流、理論與實踐相結合的模式下，才能保證強有力的管理和決策水平，才能使企業穩步發展，在發展中進壹步走穩。
2、人力資源的使用
隨著現代企業管理理念的加強，許多企業認為人力資源開發投資已變得比固定資產投資更重要，爭奪科技人才和管理人才已成為許多企業的戰略方針。然而，在傳統的計劃工作中，固定資產仍然是經濟發展的主要動力。正是由於以人為本的發展趨勢，招聘、培訓、開發和勞動報酬成為人力資源的基本內容。對人才的理解不僅僅局限於“只要有文憑”時代的人才觀，還包括專業技能過硬、勇於實踐創新的人才。
那麽，如何培養和開發人力資源呢？而如何讓培養出來、發展起來的人才真正發揮作用？這也是企業必須重視的。首先，培養人才有幾種方式。壹是從壹線生產骨幹中挖掘他們的潛力，進壹步加強他們其他方面的綜合素質教育。二是在已經具有較高理論水平的科技管理人員中加強掌握技術的實踐能力。此外，要敢於提拔重用這些人才，在勞動報酬的表現上也要有激勵形式，以提高工作積極性，使這些綜合型人才相互交流，“物盡其用，人盡其用”，充分發揮人力資源的真正作用。特別是使用年輕的高學歷和高科技人才，可以為企業的發展做出貢獻。
3.自然資源的利用及其對環境的影響
自然資源分為可再生資源和不可再生資源。當然，我們應該更好地回收和再利用可再生資源，利用科技力量，物盡其用。對於煤炭、石油等不可再生資源，不僅要節能，還要杜絕“跑、冒、滴、漏”。尋找新資源和技術進步也是影響不可再生資源開發和消費的兩個重要因素。同時，企業在生產和消費時，不可避免地會遇到環保工作，尤其是壹些對環境汙染影響較大的企業。當今，環境與發展問題已成為全世界的主題。我們必須強化可持續發展的觀念，運用先進的科學技術，正確處理生產力發展與環境汙染之間的矛盾。
4、質量意識的可持續作用。
質量是企業的生命，質量是企業質量的標誌。高質量的信譽不僅是進入市場的通行證，也是價格競爭的有力保證。因此，我們應該在整個生產過程中貫徹質量方針，把質量意識根植於每個企業員工的思想中。只有這樣才能保證生產出高質量的產品，需要加強質量監督檢驗部門的檢查，在售後服務中保持壹種產品質量的精神，讓客戶信任妳的產品，信任妳的企業，信任妳的精神，達到贏得競爭，獲得長遠利益的目的。
隨著經濟的國際化和質量管理的發展，為了適應國際經濟合作和貿易的需要，國際標準化組織(ISO)在1987中發布了壹系列ISO9000質量管理和質量保證標準。這套質量體系標準對中國企業具有很強的指導性和實用性，其實施也有利於企業的可持續發展。
5.企業文化
創建企業文化可以為企業的運作提供能量，使企業發展，對企業行為的發生和企業活力的增強起到“興奮劑”的作用。企業文化的核心是價值觀，表現在行為上，即企業的凝聚力、員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業行為規範。它最重要的功能之壹是最大限度地發揮每個員工的潛力。企業文化的流行反映了企業管理模式從科學管理向人本管理轉變的大趨勢，標誌著壹種現代人本管理模式的興起。馬克思所說的“精神生產力”也是如此，它形成了敬業精神和創新精神，在經營戰略、經營宗旨、人才觀、指導思想、質量意識、質量政策、人際關系、員工教育等方面形成了獨具風格的企業精神。從某種意義上說，企業文化建設也是企業的壹種生產活動，其產品是員工從事生產經營活動的積極性、主動性和創造性。強大的企業文化可以激發和提高員工的勞動熱情，通過員工的創造性勞動提供比以前更多更好的勞動成果，最終表現為企業經濟效益的提高，進壹步保持企業的穩定發展。
6.其他人
此外，確保安全第壹的正常生產，周到的後勤服務和員工之間和諧的統壹思想是企業發展最重要的因素。其中，企業中的工會組織要發揮積極的聯系作用，讓每壹位員工深刻認識到企業的利益與員工的利益息息相關。
簡而言之，企業的發展不僅僅是哪個領導或部門的事情，而是由整個企業全體員工的智慧創造的。而且在這種激烈的競爭環境下，以人為本，優質的產品，良好的服務，嚴格的管理，先進的科技團結壹心，使企業在保持穩定發展的同時，保持可持續發展的勢頭，立於不敗之地。這樣，企業才會有輝煌的今天和美好的明天，真正實現企業的可持續發展。