團隊裏的小夥伴性格各異，每個人的實際情況、學歷、家庭環境都不壹樣。我們相處的時候，總會有各種各樣的問題。
我看了《柯維博士的整合綜合效應》中關於尊重差異的章節，對我啟發很大。與人合作最重要的是關註不同個體的不同心理、情緒和智力，以及個體所看到的不同世界。
有時候不同的個體可能會回饋不同的意見，這就需要我們敞開心扉，接受差異。以最客觀公正的態度對待。因為每個人的觀點不壹樣，所以會有偏差。事實上，這是地面的繪畫。
心胸開闊的人承認自己的不足，但善於從人們的交往中汲取豐富的知識和觀點，重視不同的意見，從而拓寬自己的知識面和閱歷。這個所謂的三人行，肯定有我的老師。
很多時候，我們會因為態度的不同而對人有所區別。並且不能公平對待他的意見。這其實是我自己的問題。
看完這壹章，我明白了，在領導團隊和學習的過程中，壹定要尊重差異。
在這種相互依存的關系中，整合是應對增長和變革障礙的最有力的方式。在最近的團隊交流中，我也發現了壹個有利弊的方案。但只要能幫助團隊成長，就應該支持。而且要克服阻力，保證工程順利進行。
按照我的理解，史蒂文·波科維奇博士的尊重差異，化阻力為動力的原則，其實就是團結壹切可以團結的力量，幫助團隊更好的發展。