數字化轉型旨在利用移動、Web、社交網絡、大數據、機器學習、人工智能、物聯網、雲計算、區塊鏈等壹系列新技術，為企業構思和傳遞新的差異化價值。
采用數字化轉型的企業壹般會追求新的收入來源、新產品和服務以及新的商業模式。所以數字化轉型是技術和商業模式的深度融合，數字化轉型的最終結果是商業模式的改變。
數字化轉型表明，只有當企業系統而徹底地重新定義其業務時，才能取得成功——不僅僅是IT，而是組織活動、流程、商業模式和員工能力的所有方面。
數字化轉型的核心目的:
1，降低成本
企業成本有許多不同的分類，如財務成本和管理成本，可變成本和固定成本，直接成本和間接成本，可控成本和不可控成本。降成本是指企業應該能夠通過數字化轉型的相關變革，盡可能減少不必要的開支和日常浪費。
2.提高質量
企業產品的質量通常可以分為許多類別，如基本質量和附加質量、使用質量和感知質量。提升質量是指推動數字化轉型可以有效幫助企業提升在R&D的業績和新產品的設計、制造流程的優化和改進、生產線的科學管理、產品質量控制、檢驗和運營等。，進而提升企業的整體質量管理水平。
3.提高效率
企業的效率提升涉及很多方面，如生產效率、物流效率、渠道效率、R&D效率等。企業應能借助數字化轉型，有效促進內部產、研、供、銷的運行效率和企業整體績效水平的提升和提升。