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人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、營銷培訓、銷售培訓、員工專業化培訓、責任制培訓、財務管理制度培訓等。
根據該訓練方法
企業內部培訓:是培訓公司根據企業的培訓需求，為企業量身定制的企業課程，培訓時間和培訓地點充分靈活。企業內部培訓是世界500強企業普遍采用的培訓方案。越來越多的國內企業開始意識到，企業培訓通常最能滿足他們的培訓和發展需求。
可以分為公司培訓、部門培訓、在職培訓、自學和外出培訓。
1，公司培訓，由培訓管理部根據總培訓計劃組織的全公司範圍的培訓，如GMP基礎知識、藥事法規、微生物學知識、6S知識、QC活動知識、安全知識等。；
2、部門培訓，各部門根據公司的培訓總體規劃，進行與本部門相關的各種知識培訓，如我公司的崗位職責、崗位操作方法等。；
3.在職培訓是指員工實際操作技能的培訓和崗位內的相互學習。
4、自我學習，員工主動重新學習專業知識，鍛煉操作技能。
企業公開課:
企業公開課是以公開講座的形式為企業或個人提供的提高工作技能的培訓服務。適合公開課培訓的人群覆蓋社會各個階層，如新入職人員的銷售知識培訓，或有資深經驗的高級總裁培訓。
網絡在線培訓:
網絡培訓:信息革命對社會各個領域都產生了深刻的影響。社會的發展要求人們擁有更新的知識體系，更快地把握時代的千變萬化。而傳統的教育模式顯然跟不上知識更新和信息爆炸的步伐。世紀之初，教育正朝著“終身化”發展。網絡作為信息的天然載體，將通過其在教育領域的獨特功能應對信息化趨勢。
根據培訓職責
第壹類:在職培訓，目的是使員工達到崗位要求。
第二類:改善培訓，提高工作績效。
第三類:發展培訓，為員工提供職業規劃方面的培訓。中國有1000萬家企業，提供這種培訓的不到千分之壹。
第四類:人文培訓，以人文、音樂、育兒教育、服裝搭配為主，不到萬分之壹。
第五類:拓展訓練，是壹種戶外體驗式訓練。體驗式培訓強調員工“感受”學習，而不僅僅是上課聽講。在體驗式培訓中，員工是過程的主人。如果員工覺得課程過程在自己的掌控之中，他們會更加關註活動的過程——沒有人能比自己更接近自己的內心。拓展訓練也是企業比較喜歡的類型，比較務實。
企業培訓專家都非常重視員工培訓。高質量的培訓是高效管理之母，可見對培訓工作的高度評價和定位。
企業的發展離不開長期有效的培訓，這是批量制造企業需要人才的最佳途徑之壹。
銀行培訓
基礎培訓主要包括:銀行內部情況介紹、銀行業務培訓、職業形象培訓等。本課程的主要內容有:戰略管理、組織行為學、人力資源、企業文化、信息化建設、企業營銷、金融服務計劃、風險管理等。高級培訓包括:宏觀經濟分析、政策解讀、財政資金申報等專項培訓。
拓展訓練
拓展訓練結合了高挑戰性和低挑戰性的元素，通過訓練學生的危機感、領導力、溝通、面對逆境以及個人和團隊層面的咨詢，學生可以得到提高。拓展訓練強調學生“感受”學習，而不僅僅是上課聽講。研究數據顯示，傳統課堂學習的吸收度在25%左右，而需要學生參與實際操作的體驗式學習的吸收度高達75%，可以更有效地向學生傳遞信息。拓展訓練是壹種典型的戶外體驗式訓練。
以體驗和經驗分享的形式出現的拓展訓練，打破了傳統的訓練模式。它不是灌輸壹些知識或者訓練壹些技能，而是設置壹個特殊的環境，讓妳直接參與到整個教學過程中，同時完成壹次體驗，進行自我反思，獲得壹些感悟。它在吸收國外先進經驗的同時，註意適應中國人的心理特點和接受風格。大部分課程都放在室外，精心設置了壹系列新奇刺激的場景，讓學生主動體驗和解決問題。在參與和體驗的過程中，他們的心智受到了挑戰，思想得到了啟發。然後通過討論和總結，同學們分享了自己的經歷，體會到了各種富有現代人文精神和管理內涵的道理。在特定的環境中思考、發現、覺醒，對自己、同事、團隊進行重新認識和定位。
拓展訓練是壹種安全有趣的形式，容易被學生接受。然而，拓展訓練的最終目標是讓學生能夠將他們從訓練活動中獲得的知識應用到工作中。沒有專業培訓師的指導和意見，很難達到理想的效果。
通過拓展訓練，整合團隊，發掘每個人最大的潛力，這才是拓展訓練的真諦！
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