20xx年是打牢基礎的壹年，20xx年是康復事業全面發展的關鍵壹年。為了康復科的和諧發展，增強其持續競爭力，特制定20xx年主要工作計劃。
壹、工作重點和工作思路
20xx年的工作重點是繼續做好門診康復科運動治療室的建設；做好橫向結合，拓展腦損傷、神經損傷等損傷的功能訓練；穩定疼痛疾病和頸肩腰腿痛疾病的診療；重點建設康復病房，規範康復病房管理；做好社區康復服務；全面啟動中醫防病、艾灸、亞健康服務工作；積極開展康復預防、康復治療等綜合康復，完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯系各學科專家，傳播康復信息，普及康復知識；加強業務學習，努力打造部門特色和品牌。
二、任務和措施
1.定期到其他科室查房，了解患者康復情況，指導相關科室醫生開設需要的康復治療項目，指導本科工作人員制定康復計劃並實施。本科醫生熟悉各種器械的適應癥，向其他相關科室的醫生推薦本科特色。
2.有計劃地對本科醫師進行綜合康復培訓，做到每周壹次、每月壹次康復理論和康復治療技術培訓，提高每個醫師的康復理論和康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練和吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折後的功能康復，有計劃地開展慢性阻塞性肺疾病、心腦血管疾病等內科疾病的康復幹預。
4.宣傳院內外康復項目的特點和治療效果，提高社會各界的康復意識。通過患者的及時反饋，我們可以及時糾正工作中的不足，提高工作和服務質量。
5.討論科室疑難患者，提高治療效果和康復技術水平。
6.勞動報酬實行兩級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱和患者滿意度。
7.加強住院部病人管理，實施具有康復特色的病房管理模式。科主任和護士長全面組織管理方案的實施，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
第三，具體計劃如下:
病房管理組:李周醫生和曲淑歡醫生負責具體患者的檢查、診斷和治療，書寫病歷，康復評估，制定康復治療方案。
現代康復組:壹部分由病房管理組分擔，鄭佳欣負責理療、作業治療、言語矯正；曲淑歡負責物理因子治療。
傳統康復組:李周負責針灸、按摩、拔罐、小針刀、藥物包紮等。康復護理組:護士充分發揮康復護理優勢，開展具有康復特色的護理和康復教育。
8.加強門診管理，門診是康復科的窗口，負責運送病人到病房。門診醫生接診病人，開治療單或者聯系住院，由科室安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統壹安排治療。
9.加強科室人員培訓，爭取領導支持，協調科室內人員輪崗到神經內科、神經外科、骨科等康復醫學相關科室，學習相關處理知識，加強科室間聯系。每年有1 ~ 2名醫生被送到上級醫院進修。
10.積極引進高素質的康復人才，特別是康復治療師和按摩師，以便更好地開展業務。
11.營造科研氛圍，力爭每次發表論文超過1篇。