1,打破人力資源壁壘
山航打破人力資源各業務板塊之間的數據壁壘,實現數據自動更新和共享,保證業務流程的連續性和高效性,提高人力資源管理的可靠性和質量。通過流程驅動的業務發展,快速響應各類人力資源管理業務,鞏固專家中心的功能定位和人力資源部的政策支持。
2、工作效率高
山東航空數據實時顯示,及時掌控人力資源;可以定制,方便HR靈活使用基礎數據進行分析。向基層管理者提供團隊成員的基本信息、變化分析和構成分析,以便更好地管理團隊。
3.強大的決策支持能力
山航實現了飛行資格系統、機組資源管理系統等10系統接口的開發,系統間數據采集和利用效率大幅提升。數據收集、整理(標準化)、驗證和導入工作相繼完成,已遷移46個表,約8600萬條數據。實現了打折機票管理、績效管理等山東航空特色業務功能的開發,共計16項。
山東航空管理理念
山航把“確保安全,狠抓效率,爭創正點,優質服務”放在首位。開通了到全國50多個大中城市的航班,開通了到韓國的國際航線。山東航空與中國國際航空在代碼共享、航線聯營、航材共享與保障、信息管理與系統開發、管理交流與合作、培訓業務等方面實現了合作。山東航空公司連續獲得安全獎“金鵝杯”和“金鷹杯”。在2006年和2007年,它取得了所有民航航班準點率的第壹名。
山東航空壹直致力於履行社會責任,拓展航線,提升服務。展示山東省和省會濟南的社會形象,促進山東省和全國的經濟社會發展,是其義不容辭的使命,致力於將其打造成山東亮麗的新名片。
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