如何進行有效的績效面試

我們可以從以下幾個方面加強績效反饋和訪談的改進:

1.培訓的宣傳；

要加強對績效考核相關制度、流程、政策的培訓和宣傳，讓績效考核深入人心。

2.完善合理的溝通渠道；

無論是面試反饋還是不認可的反饋，都需要建立在健全合理的溝通渠道基礎上，保證績效考核的公平公正。

3.評估結果的正確應用；

績效考核的結果主要作為職務晉升、薪級晉升、績效工資分配、年終績效獎金分配、培訓等工作的依據，所以必須將考核結果運用到提升員工的積極性上，為長期的績效考核做鋪墊。