蒂希
20XX年X鎮招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第壹要務”的中心工作，緊緊抓住#區“壹區三中心”建設機遇，堅持“以城興富、以地生富、以商聚富”的發展思路，以項目建設為發展載體，以優化經濟環境為基礎工程，以招商服務為工作平臺，有力促進了。到20XX年底，報告顯示，今年新增國內項目8個；已開工和在建投資項目14個，到位資金360110萬元，完
蒂希
20XX年X鎮招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第壹要務”的中心工作，緊緊抓住#區“壹區三中心”建設機遇，堅持“以城興富、以地生富、以商聚富”的發展思路，以項目建設為發展載體，以優化經濟環境為基礎工程，以招商服務為工作平臺，有力促進了。到20XX年底，報告顯示，今年新增國內項目8個；已開工和在建投資項目14個，到位資金360110萬元，完成區計劃任務的400%，新批港資項目1個，合同外資300萬美元，分別完成區計劃任務的66%和7%。全年向海外輸出勞務人員27人，完成全區計劃任務的20x 0%；上半年產品出口貿易已確認30萬美元，下半年數據尚未發布。招商引資整體工作取得重大進展。
壹是繁榮城市，開創招商引資新局面。
# #鎮堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資思路，大力發展城市房地產業、城市服務業、旅遊業和綠色產業。在充分論證的基礎上，精心包裝了以賞石為主題、以石材交易為主線、以房地產開發為平臺的“湘南石博覽園”項目，投資6億元。以商業布局為核心、以城市需求為基礎的“天潤商業廣場”和“袁錦貴商業社區”，投資2億元和1、8億元；以改善入住晚的生活為目的，以提高服務質量為目的，以土地置換為前提，在“祥龍郡”高尚社區和“#老年公寓”分別投資1，1，000，000元和2500萬元；以五菱廣場為背景，以品牌建設為手段的“五菱新天地”，投資2-8億元；以城市美化和基礎設施建設為導向，通過多種渠道從浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等外商和投資公司引進了“馮剛再生資源回收”、“郴州廢鋼物流中心”等十多個不同主題的新項目。並先後簽訂總金額為6543.8+0.4億和78億的投資合同。通過思維方式的轉變和工作模式的創新，從根本上解決了# #鎮產業發展布局和產業結構平衡的問題，取得了可喜的成績，開創了# #鎮招商引資的新局面，譜寫了新篇章。
第二，要從土地上賺錢，做好土地利用文章
隨著城鎮化的推進，以民營企業為主體的# #鎮經濟體系崩潰，高能耗、高汙染的產業被取締，壹些以建材、石墨為生計的工業企業被邊緣化，大量村民土地被征用，催生了大量企業閑置土地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使之增值，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業、村組反復協商，兼顧投資者和土地所有者雙方利益，達成土地開發合作意願，成功推進袁錦貴80畝村民安置用地、天潤商業廣場50畝村民安置用地綜合開發、梨樹山湘南世博園150畝奇石觀賞及房地產項目聯合開發用地，是# #招商引資、優化產業結構、招商思路的深入開展。
第三，以商聚財，克服招商引資的弱勢情緒。
今年的招商引資工作受到去年嚴重冰雪災害和今年世界金融動蕩的嚴重打擊，造成經濟下滑。壹時間，工廠停工，企業裁員，給今年的招商引資工作帶來了前所未有的困難，造成了蕭條和工作乏力。在這種情況下，鎮黨委、政府充分評估當前形勢，多次召開招商引資和項目建設專題會議，采取逆勢而上的積極態度，加大招商引資和項目建設力度，制定招商引資和項目建設措施，選擇在建項目80余個，分別由副科級以上領導跟蹤服務，納入個人年終考核目標。
同時，我們挑選了精銳部隊，重新組建了小鎮的招商團隊。除了以招商為目的定期與廣東惠城區陳江街道進行業務考察外，我們還前往北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，隨身攜帶了大量的項目招商材料。通過與當地政府的溝通和鎮上投資者的宣傳介紹，取得了良好的效果。重點介紹了溫州瞿先生投資的“湘南石材博覽園”項目、上海金馬實業公司和上海天壹建築裝飾公司投資的“武陵新天地”項目、南京財團投資的“袁錦貴”項目、深圳寶佳信水務公司合作的南部汙水處理項目。對外投資也取得了很大進展。在與香港劉虹女士的洽談中，達成# #投資360萬美元設立“郴州市萬力達汽車服務”項目，該項目已獲市招商局批準。同時，#鎮緊緊抓住市、區招商月這壹重要契機，招商團隊帶著針對性的項目材料前往廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨、比亞迪汽車銷售公司就# #天潤商業廣場、湘粵水泥廠產業轉型達成* * *諒解。雙方簽署了合作協議，取得了令人滿意的成果。通過步步緊逼，# #鎮的招商工作由被動變為主動，由疲軟變為興奮，由低谷變為高峰，正是“山河無重聚，柳岸又是花花村”。
四，存在的問題和不足
# #吸引投資的主要問題仍然是儲備土地短缺、容納能力有限和出口業務惡化，這些問題不容忽視。
動詞 （verb的縮寫）解決問題的措施
第壹，通過土地的合理利用，希望在土地的規劃利用上做壹些調整，使招商引資的任務與項目用地規模相結合，工作思路與招商目標相結合。第二，盡最大努力搞好自己的投資環境，做好投資服務，加強與國外的溝通和聯系，取得投資者的信任。這樣，我們的工作會更好。
偏激
按照縣委、縣政府關於招商引資的總體部署和要求，縣僑聯高舉理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路。圍繞園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”的原則，不斷拓展招商領域，尋求招商策略，創新招商方式，實現招商工作新突破。XX年的招商工作總結如下:
壹、招商引資工作完成情況
根據《縣委辦公室、縣人民政府辦公室關於印發XX縣招商引資任務分解方案和XX縣招商引資目標責任書的通知》，我會招商引資目標任務為XXXX萬元。在全會全體成員的不懈努力下，XX的招商引資工作取得了良好的成績。縣僑聯* *僑務辦公室引進招商項目1個，總投資XXX萬元。項目建設地點為XX縣XX鎮XX工業園。該項目於今年5月開工，將於今年4月完工。目前，項目主體工程已基本完成，到今年2月28日已完成投資XXX萬元。
二、工作措施和方法
(1)加強領導，統壹思想，明確責任。
1.根據單位人員變動情況，及時調整了招商領導小組，由單位主要領導擔任組長，2名副主席、4名兼職副主席擔任副組長，部分僑資企業負責人(僑聯顧問)為成員，明確1領導分管招商，1工作人員負責處理日常事務，並將招商相關文件精神傳達到。
2.根據目標責任書的要求，制定了招商引資工作方案，明確了招商引資任務。經與大發珠寶有限公司溝通洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目，並與大發珠寶有限公司簽訂招商項目開發協議，引進項目資金XXXX萬元。
(二)立足本職，做好投資項目服務工作。以科學發展觀為引領，以僑聯為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資者提供良好、誠信、和諧的投資環境。首先，為投產項目提供跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談壹家、引進壹家、成功壹家”的要求，我會安排專人聯系招商項目，為招商企業落實服務合同。千方百計幫助企業解決生產生活中遇到的困難和問題，積極為外商提供周到細致的服務，努力督促企業不斷加快資金到位進度；二是對引進項目進行跟蹤管理。壹方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，及時了解項目進展情況；另壹方面，積極協調各職能部門，幫助解決項目建設過程中存在的具體問題和困難，確保建設順利進行。
(三)轉變投資觀念，創新工作方式
1，堅持化被動為主動，積極實現工作重心的質變。在招商方式上，實現由粗放型招商向集約型、專業化招商轉變。在招商引資工作中，要立足於“勤”，著眼於“誠”，做到勤而多訪，誠而感人。並營造良好的發展環境，依靠環境優勢吸引客商思維轉變，為實現招商引資新跨越奠定基礎。
2.堅持走出去“招商”，請進來“認商”。通過參加各種海外華人聯誼會，加強與外資企業的聯系，通過他們引導當地企業到我縣投資，讓他們了解我縣的投資環境，熟悉我們的投資政策，用我們的優勢吸引他們投資。
3.突出招商引資和委托招商。進壹步加強與僑界、僑商的聯系，通過壹些招商代表，發揮他們人脈多、渠道廣的優勢，鼓勵他們為我們招商引資牽線搭橋。
三、下壹步工作計劃
壹是繼續加強組織領導，大力推進招商引資。
二是加強政策宣傳。認真落實各項招商引資優惠政策，積極引導僑商、外商來我縣投資，加強與僑資企業的聯系，招商引資。
第三，樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提高服務質量，堅持不懈地抓好各項環境建設，努力為外商創造公平競爭的市場環境、公正的法制環境、穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進項目快速建成投產。
提索
20XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略，搶抓機遇、加大力度、強化責任、創新機制，著力推動工業經濟提質擴容、提升產業層次、促進可持續發展，深入落實“搭建大平臺、培育新產業、加快轉型升級”三條，進壹步擴大對外開放，全面提升我縣招商引資水平。
壹、吸引投資的主要指標
利用內資:1至11，我縣上報新引進內資項目8個，市外合同利用內資23億元，同比增長65%，完成年度目標(18億元)的128%。當年新引進項目和續建項目實際到位資金15、17億元，同比增長165、438+05%，完成年度目標(9億元)的169%，新增用地392、78畝。項目包括:工業項目5個，分別是:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資665，438+0806萬元)、康新建6條生產線(總投資33，682萬元)、 以及麗水宏昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資1.05萬元)5萬噸活性炭項目(總投資301.5萬元)和上河茶葉機械有限公司年產1萬套茶葉機械產品項目(總投資8665， 三產項目2個，分別是:天元杜明酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元)；農業項目1，分別是:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按大項目標準(國內大項目指投資≥1億元的工業項目、投資≥5000萬元的農業項目和投資≥ 2億元的三產項目)。大型外資項目是指投資≥100萬美元的工業項目和投資≥500萬美元的農業和第三產業項目。)，我縣招7個大項目，完成年度目標的117%(6)。
利用外資:1-11個月，1個外資項目(即威仕寶公司年產1000000套金屬藝術板生產線項目)，合同利用外資308萬美元，為年度目標300萬美元的102%。實際利用外資1萬美元已全部到位，完成年度目標(1萬美元)的654.38+000%。我縣吸引外資的任務已經全面完成。
浙商回流資金利用:1-11。10月份，我縣實際利用浙商回流資金40051億元，完成全年目標(1.7億元)的265%。
二、招商引資的主要工作
(壹)出臺投資政策。今年4月底，制定了《松陽縣加強招商引資工作的實施意見》。壹是完善投資促進機制。8月，《松陽縣工業投資項目決策評估服務管理辦法》出臺，提出工業用地指導價格機制。二是明確招商引資主體責任。從過去的全民招商到專業招商，責任更明確，回報更強；三是落實和分解全縣招商引資任務；四是進壹步完善招商引資考核辦法。
(二)形成縣域招商網絡，抓好招商基礎工作。
1，成立投資委員會。縣長是局長，副縣長是副局長；有壹兩類專業的招商部門，主要負責人是招商委員會成員。另設投資服務保障部，年底對投資服務優秀單位給予專項獎勵；各招商考核單位成立招商領導小組，由壹把手、分管領導和聯系人員擔任成員。項目進展中成立了工作組，項目先行，各部門通力合作。
2.夯實投資基礎。摸清可利用土地的情況，整理正在洽談的投資項目庫。為有效盤活和利用好現有存量資源，在全縣範圍內開展了壹次摸底調查，從可利用的土地資源、可利用的廠房、意向投資項目三個方面召集相關部門和鄉鎮進行詳細的調查、匯總和整理。
3、完善投資信息披露網絡。為適應新形勢下招商引資、對外宣傳和擴大開放的需要，提高工作效率，進壹步完善投資指南，年內完成專業投資網站建設。
(3)做好投資團隊建設。
1，加強投資實力。專門設立招商部2個，新設招商部2個，開展產業招商、駐場招商、網上招商。
2.加強招商業務培訓。9月組織人員到龍泉招商辦學習，6月5438+10月組織人員到江蘇蘇州進行招商實戰培訓，進壹步提升了招商人員的專業技能。9月26日組織人員參加永康五金博覽會，6月65438+10月65438+3月組織人員參加杭州文化產業創意藝術博覽會，開闊了招商幹部的視野，加強了對經濟形勢和產業形勢的了解。
3.改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，設立了招商網站的機房、接待室、資料室。配備投影儀、電子屏幕、電腦、辦公桌椅等。
(四)開展系列招商引資活動。
1，由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導和分管領導分別組團到溫州、樂清等地招商引資。考察了*電度表等行業的產業發展情況，與部分企業達成合作意向。
2.專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商20余次。
3.應指定專門人員推動外資項目的進展。建立專門的服務團隊，采取專人負責、全程跟蹤的服務模式，加快外資項目進度。現在所有手續都辦完了，6月上旬5438+2月資金全部到位。
4.幹部是為招商引資而聘用的。外派專職幹部到余姚掛職，在駐地開展招商工作。
三。當前的主要困難和問題
(1)經濟環境:
經濟形勢復雜嚴峻。壹是企業投資擴張意願減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下降，很多公司舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國和歐盟國家鼓勵產業回流，發展中國家加大吸引外資的優惠政策。三是宏觀經濟形勢沒有好轉，招商引資難度加大。
(2)吸引投資的具體方面:
1.土地因素的制約依然嚴重。土地成本高，價格居高不下。土地緊張的現象仍然十分突出。可用土地嚴重不足，地價高於周邊縣市，成為項目落戶的障礙。
2.招商政策和就業條件優勢不明顯，服務有待進壹步加強。與周邊縣市相比，我縣招商引資政策不具備“窪地”優勢；由於我縣茶業季節性用工，企業招聘問題日益明顯，用工價格不占優勢；在服務方面，兄弟縣市實行全程代理制和壹費制，提供更加細致周到的服務。
3.在談項目少，後勁嚴重不足。到11年底，我縣有52個項目，但大部分是去年結轉的，而且從進度分析，年內能批下來的項目不多。項目缺乏的主要原因是:壹是受金融危機影響，投資者資產縮水，投資意願減弱；二是由於土地等客觀條件的制約，很多在談項目提前終止或流失到其他城市。三是個別單位和個人招商力度減弱。選商招商在松陽已經實行多年，個人盲目自信只要有地，招商就不用愁。壹些部門的招商引資只停留在文字和文件上，缺乏實質性、針對性和可操作性的措施。第四，受人事因素影響。人員的缺乏，幹部身兼數職，領導幹部的頻繁調動，在壹定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、明年的工作思路
(1)完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“壹號工程”和“壹流工程”意識，強化“招商引資是經濟發展第壹要務”的理念，制定招商引資考核制度，實行招商引資考核壹票否決制；進壹步保障投資資金。招商工作不僅僅是迎送，坐等客戶上門，還要主動出擊。拜訪企業時的小禮物，外出招商時的差旅費和汽油費都是要交的。資金短缺嚴重制約了招商引資的深入發展；制定招商培訓制度，每年集中各單位招商負責人員，宣傳培訓招商政策，營造全民招商的良好氛圍。
(2)是提升能力，加快隊伍建設。
壹是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部開展課程培訓，集中精力進行業務學習，逐步培養招商所需的良好政治素質和過硬業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商幹部到先進地區學習。到發達地區和先進縣市去調查研究，學習經驗，轉變觀念，創新招商。
三是培養招商第壹線的團隊。結合我縣實際，培養他們的實際工作能力，讓班子裏的每個人腦子裏有想法，實踐中有做法，遇到困難有辦法。
(三)強化服務，推進透明招商。
進壹步加強“四商”(親商、保商、助商、富商)服務，組建專業服務團隊，幫助甚至替代企業辦理審批手續。建議實行工業投資項目“壹表制”，重點工業企業“壹費制”；制定企業投資成本參考價格表(提供水、電、通訊、用工等參考價格。);在工業項目建設用地中公開各行業控制指標，明確各行業投資強度和容積率。引入投資服務制度，制作投資服務手冊，讓企業清楚了解審批流程的每壹步，誰負責，誰可以投訴。讓企業投資變成“懂消費”。
(4)是創新宣傳，加大招商攻勢。
1，開展網上招商。打造專業的招商網站，把松陽推向全國，推向全世界；利用互聯網提供的信息平臺，在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發布“中國招商網”、“中國聯合招商網”等招商信息；
2、開展會展招商。在縣內舉辦的各類重大商務活動和展會上推介松陽，結合展會活動舉辦招商項目簽約推介會，如茶商大會等；
3.利用短信、郵件招商，逐日向企業商家提供招商信息，宣傳松陽，實現每年4萬條短信、1萬封郵件的宣傳計劃；
4.吸引投資的廣告。在我縣高速公路兩側、杭州高速公路路口等標誌性區域設置大型招商廣告進行招商；
5.傳遞招商材料。收集國內外500強跨國集團信息，撰寫英文招商材料，進行選擇性招商，吸引大型集團企業和集團總部。
(5)緊盯項目，密切關註招商進展。
1，突出招商。要因地制宜，主動策劃開展小規模招商活動。通過組織“民間招商”專項活動，為民營企業搭建招商引資平臺。抓招商活動後的後續招商。招商活動結束後，要進行後續責任分解，及時跟進務實洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有力又有實效。
2.突出項目跟進。對目前正在洽談、有意向的項目要全力跟進，爭取盡快落地。對已經批準和正在建設的項目，要督促其加快資金到位，鼓勵現有企業增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業招商。發揮我縣產業優勢，確立投資方向。壹是積極推動有關部門和個人開展對我縣經濟形勢和產業方向的研究，推出投資導向型產業，引導企業和客商集中投資。二是建立外商投資項目庫，打包推出壹批高端項目。通過與世界500強企業、央企和國內外行業領軍企業合作，引進壹批優質、高端項目，特別是與我縣產業關聯度高、轉型升級帶動大、主業特色明顯的項目，促進實體經濟發展。實施“以民招商”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司在產業鏈上下遊的合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新吸引外資模式，引進戰略投資者，鼓勵外商以股權投資、並購等多種方式投資松陽，拓展松陽縣吸引外資的方式和領域。
(六)是拓寬渠道，提高招商引資實效。
1，就是以企業吸引企業。把“以企引企”作為招商引資的重點，專門出臺相關引薦人激勵政策，調動廣大企業，利用其上下遊客戶信息和資源積累，讓國內外投資者來我縣進行產業投資或並購，加快我縣產業轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作夥伴、客戶及相關國內外大公司合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業的創造性，積極探索股權投資形式，通過以資源引進技術、以產權引進資本等方式，引導企業與國內外資本嫁接。
2.是浙商的回歸。為充分發揮浙商和松陽籍海外企業家的特殊作用，今年我縣加大了對浙商歸國工作的考核力度。接下來，將會同縣工商聯做好重點松商、松陽高層次人才及縣外知名人士的考察工作，完善外來松商聯系服務體系，鼓勵松商回鄉創業，並對返鄉項目進行細致跟蹤和服務。
3.是招商引資的中介。通過為企業客戶提供服務，為縣域提供招商信息，為縣域與企業客戶牽線搭橋，最終成功引進項目，建議從介紹人身上提取壹定的中介費(或勞務費)。具體做法可以是:聯系省內外、國內外各大會計師事務所、律師事務所等機構簽約開展中介招商。
4.開闊眼界，跳出當前(局限)。第壹，投資區域和層次。溫州重要的是樹立遠大的目標，把眼光放長遠，但我們在全國乃至全世界還有很多選擇；提高水平，緊盯世界500強企業、中央企業和國內外龍頭企業，加強參觀、聯系和溝通，努力引進壹批高質量、高端的高水平企業。二是姐妹城市的締結。姐妹城市不應僅限於上級分配配對。如果兩地資源互補，互有需要，可以合作，各取所需，可以根據實際情況締結友好縣市。
5、實施“築巢引鳳”工程，在園區或有條件的城鎮建立標準廠房，租賃給有需要的小微企業。