動力車間安全工作總結1 20xx年，動力車間堅持“安全第壹，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“80200”為目標，強化安全責任，夯實基礎管理，取得了壹定的成效，保證了前方車間的正常生產。
壹是加強制度建設，夯實管理基礎。
制度和管理體系建設是安全工作的基本保證。壹是明確職責，落實責任。建立“壹、二、三級安全責任人”的安全管理制度，與員工簽訂安全責任合同，將安全職責、安全操作規範、交通安全、危險化學品管理分別作為附頁納入各崗位的安全責任合同，使之明確，以此為契機，使每壹位員工都能認真學習安全職責，明確安全職責，做到心中有數。二是按照職業衛生體系的要求，認真修訂和完善了現有的安全管理制度，明確了各崗位的安全管理職責，組織相關人員進行了危害識別，識別出危害200余項，使各崗位員工了解本崗位存在的隱患，並采取有效措施進行控制和防範。三是根據本車間“安全信息管理系統”擬定的安全管理上下文，管理車間的各類安全事務。
1，根據公司統壹安排，做好車間滅火器的換藥及各類標牌的校準和更換工作；
2、做好車間各種勞保用品的發放工作；
3、積極配合安全部門做好特種作業人員取證復審培訓工作，* * * 21人次；
4.及時配合安全部門對壓力容器、壓力表、安全閥、高壓電器進行檢查。
由於有了預警，我們整個安全事務處理得從容自如，沒有耽誤生產。四是按照安全制度“四檢制”的要求，做好崗位自檢、班組長和安全員的日檢、車間的周檢工作，盡最大努力杜絕車間安全隱患。第五，加強隊伍建設，增強自查功能。班組是安全管理的最前線，車間成立了班委會議，規定白班、中班、夜班三天必須對每個班組進行檢查，做到對偶發的安全隱患心中有數，有效遏制。
第二，大力宣傳，提高員工的安全意識。
安全是壹切工作的前提，提高安全意識是做好安全工作最有效的手段。車間提出了“警鐘長鳴，防止小延誤，努力打造安全驅動力”的口號，舉辦了以“關愛生命，安全發展”為主題的10安全專刊，號召員工從小事做起，從生產安全、交通安全、治安安全、消防常識等方面居安思危。同時，車間以“安全月”和“119消防周”為契機，舉辦了電氣火災事故防範演練，讓每壹位員工都感受到了火災逃生的氛圍，不僅提高了大家的火災逃生技能，也從精神上加深了學習安全知識的必要性。在“119消防周”活動中，被工廠安委會評為“消防安全單位”。6月10-12日，我車間開展了為期三天的規章制度和安全知識培訓，提高了全員的安全意識；車間還為全體員工組織了兩次安全知識答疑活動。員工們認真學習，查找相關資料，交上滿意的答卷，合格率100%。同時，車間以公司廣播和局域網為陣地，結合安全管理工作實際，向“安全之聲”欄目提交安全稿件9篇，向廠安委會提交合理化建議26條。在安全檢查的過程中，針對不同的崗位、不同的機器，制定不同的事故預案，並對員工進行論證和考核，讓每壹個員工都真正知道本崗位可能存在的安全隱患。這樣通過多層次、全方位的宣傳，大大增強了員工的安全意識，有效杜絕了不規範操作等行為，弘揚了“生命至上，安全責任至上”的安全精神。
第三，堅持自查自糾，消除安全隱患。
在日常安全工作中，車間采取包幹、分段管理的方法，堅持自查自糾。車間實行“三級檢查制”，即操作人員每班檢查本崗位的安全；班長和安全員每天對各崗位進行檢查；車間安全檢查組每周對各崗位進行壹次拉網式檢查。對查出的安全隱患發出《整改通知書》，督促責任人限期完成。1-165438+10月6月，車間* * *進行了39次周安全檢查，下達了25份《整改通知書》，整改隱患45處，整改率100%。通過立體化的檢查體系，有效地將安全隱患消除在萌芽狀態。
同時，車間每月召開壹次班長、車間經理安全工作專題會議，共同解決安全工作中的突出問題和安全隱患，既增強了班組之間的相互溝通與配合，又保證了車間安全“三提高”，即提高認識，確保壹方安全；提高自我防範，保障家庭幸福；提高整改效率，保證車間效益。四、開展安全技術培訓，提高從業人員的安全技能。
1-11月，車間積極配合安全部門做好特種作業人員取證復檢工作，培訓人數***62人，其中電工證復檢11，壓力容器操作復檢10，設備安全操作維護培訓和設備維修培訓36人。在車間每周的安全檢查過程中，隨機抽取各崗位的危險源知識，並對壹些安全設備的應用進行相應的講解和演練，增強了工人的安全生產意識和技能水平。
總之，安全無處不在，安全與每個員工息息相關。車間將繼續堅持公司“警鐘長鳴，重視安全”的指導思想，不懈努力，為公司的安全、穩定、發展做出應有的貢獻。
動力車間安全工作總結二為做好車間安全生產工作，我車間在穩定日常安全生產工作的基礎上，從源頭抓起，精心組織，周密部署，狠抓落實，紮實開展各項工作。
2月份的工作總結如下:
壹是嚴格執行安全例會制度。
1.針對春節、元宵節期間員工精神麻痹、安全意識放松的情況，堅持“節假日不減少會議次數”的原則，及時將上級文件的指示和安全理念傳達到每壹位員工。
2.在例會上，針對春節期間突如其來的大雪，車間領導反復強調員工上下班途中的安全問題，提醒員工做好防範措施，突出車間安全工作的人性化和細致化。
第二，員工安全培訓和教育。年月日至年月日，車間主任陳對全體員工進行了“崗位安全操作規程”培訓。本次培訓覆蓋了我車間“司爐、水化、換熱、空壓機、綜合泵”所有崗位，通過培訓提高了員工的安全意識和操作技能。
三是隱患排查整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”的態度對待各類隱患，逐步落實隱患問責制度。截至目前，* * *共查出隱患3處，整改隱患3處，整改率100%。
四、為配合“防火”活動，落實“四懂四會”，我車間制定了防火制度和防火措施，更換了壹批不合格的滅火器。
5月X日和2月X日，車間組織全體員工進行了“煤氣泄漏事故”模擬演練，提高了員工現場應急能力。
六、工作中的缺點。個別員工思想認識和行為不規範，“兩指兩說”和“手指口述”執行不到位，事故應急演練中存在員工配合不默契等現象，今後將積極改進。
七、下壹步。
1和3月，我車間將積極響應公司“抓開頭、打基礎、實現壹季度安全無事故”活動，進壹步落實責任和防範措施，確保壹季度最後壹個月生產的安全穩定。
2.積極推行《白班組管理法》、《手指口述》、《兩指兩描述》，推動現場管理由粗放管理向精益管理轉變。
3、動員各級管理人員查處“三違”，杜絕習慣性違章。
動力車間安全工作總結20xx年最後壹個月即將結束。我廠本著“以人為本、安全第壹、預防為主”和“抓安全、促生產、強管理”的原則，圓滿完成了各項生產任務。
總結報告如下:
壹、安全會議制度和安全宣傳
1.充分利用黑板報宣傳“新安全生產法”、“紅線意識”、“三個壹百分”，營造安全工作氛圍。
2.通過安委會會議、車間主任講話會、每周班組活動會，車間領導學習了公司下發的《關於開展20xx年元旦前安全檢查的通知》、《關於開展冬季安全檢查的通知》等文件精神，第壹時間將公司的安全形勢和安全理念傳達給每壹位員工。
3、嚴格執行安全會議制度，及時制定各種安全防範措施。
(1)動力部分。針對當前車間崗位人員過於分散，過熱蒸汽和飽和蒸汽交替使用的情況，進壹步落實班組長定期檢查制度和操作人員崗位責任制。
(2)生化切片。
①鑒於生化工段新安裝了“高效氣浮裝置”，需要進行工行流程操作培訓，盡快適應新設備。
②針對與深度處理工段的接觸、化學品的使用和新工人的數量，及時制定“化學品的危害特性和防護措施”。
二、隱患排查和整改
積極落實“公司元旦前20xx年大檢查”通知，全面開展隱患排查整改。以“零容忍”的態度對待各種隱患。本月，* * *查出隱患8個，整改隱患8個，整改率100%。
第三，安全教育
1.本月對所有員工進行了“安全生產知識”的培訓，所有員工都通過了相應的考試。通過這次培訓，進壹步提高了每個崗位工人的安全意識，提高了個人安全水平。
2.全面推廣“白班組管理法”，動員班組長積極學習和吸收其精華，在工作中形成壹套自己的管理方法，使現場管理由粗放型向精益型轉變。
第四，其他
1.本月車間進行了12動火作業、2吊裝作業、1高空作業，相關工作票全部辦理完畢並順利完成。
2.生化車間的兩個中央控制室設置了應急照明，提高了意外事故發生時的安全系數。
動詞 （verb的縮寫）後續步驟
1.動員車間壹切力量，做好“兩節”期間的安全工作。
2、執行交接班制度和班檢制度，確保設備完好，消防應急器材齊全。
3.做好“深度處理uf、ro”、“余熱鍋爐”、“高效氣浮”等新設備調試期間的安全工作。
動力車間安全工作總結4動力車間是我廠特種設備和特種作業人員最多的車間。設備龐雜，分布廣泛。高溫、高塵、高噪音等諸多客觀因素給安全管理帶來極大不便。安全是車間裏最重要的工作。車間始終堅持“安全第壹，預防為主”的思想，抓好安全管理。20xx年以來，在工廠和安全部門的正確領導下，在相關部門的大力配合下，在車間全體員工的共同努力下，車間安全工作取得了良好的成績，未發生重大安全事故，保證了生產的正常供應，在工廠專項安全考核中取得了良好的成績，得到了工廠和安全部門的充分肯定和表揚。具體而言，已經實現了以下幾點:
1，充分利用生產特點，加大設備維護力度，把隱患消滅在萌芽狀態。
上半年工廠生產任務比較小，停產時間比較長。車間充分利用這壹有利時機，根據設備的運行特點和日常檢查中存在的問題，有計劃、有步驟地對各工段設備進行維修工作，把隱患消滅在萌芽狀態，確保了設備的正常安全運行，為安全生產創造了有利條件。
2.利用安全體系審核和檢查的機會，進壹步完善和修訂車間安全管理制度和崗位作業指導書，加大員工的崗位培訓。
(1)今年年初，中煙公司檢查我廠安全體系運行情況。根據專家組提出的意見和建議，結合車間的實際情況，車間廣泛收集了各崗位操作人員的意見。根據上述意見和建議，對車間的安全管理制度和作業指導書進行了完善和再次修訂。
(2)利用生產間隙，召集各崗位員工學習工廠的安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件，車間負責人親自對各崗位員工進行考核，員工全部合格，達到了預期目的。
(3)以提高工人操作技能為目的，采用綜合考評和理論考試的方式，對車間部分崗位進行了重新競聘，以督促各崗位員工自覺參與到學習技術的行列中來，不斷提高工人的操作技能，取得了良好的效果。
通過制度的完善和操作技能的培訓，為安全生產工作打下了堅實的基礎。
3.與相關部門密切配合，積極檢查特種設備和勞動防護用品，審核特種作業人員的證書。
(1)我們車間有很多專用設備，包括鍋、容器、管子和特殊物品。根據相關法律要求，積極聯系裝備部等相關部門，做好特種設備和勞保用品的校準工作，對檢查中發現的問題及時整改。如果現場無法進行標定，我們就創造條件，送到黃岡檢驗。到今年8月，我們已經完成了所有特種設備和勞保用品的校準工作。
(2)我們車間大部分人都是特種作業人員。根據相關要求，
積極聯系政工人員，做好證書復試工作。至此，我車間特種作業人員持證率達到100%，且全部在有效期內。
4、認真做好隱患整改工作。
高度重視隱患整改，對能完成的項目指派專人負責限期整改，對難度較大的項目由車間主任親自負責，聯系相關部門，努力創造條件，在規定期限內完成整改，並及時反饋。截至目前，我車間整改反饋率達到100%。
5.狠抓管理落實，強化責任，加大檢查考核力度。
今年年初，車間與各崗位簽訂安全責任書，壹級負責壹級負責，明確責任，全面落實安全責任制。車間安全領導小組每周對各工段進行壹次安全檢查，並通報整個車間的檢查情況。同時，車間領導不定期對各班組、各工段進行檢查，並將檢查結果記錄在專門的記錄本上。每月將車間的檢查結果和工廠相關部門的檢查結果納入個人績效考核，真正做到獎優罰劣，充分調動員工的積極性，讓全體員工參與到安全管理中來。
總之，在過去的幾個月裏，我們車間的安全管理取得了壹定的成績，在上級公司和各級工廠的安全檢查中得到了好評。接下來的幾個月，隨著產量的不斷增加，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要。我們的工作思路如下:
1，加強管理確保安全生產順利進行。
(1)始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查考核力度。
每周壹次的安全檢查是我們車間安全管理的壹大特色，為我們解決了很多實際問題，把很多隱患消滅在萌芽狀態，保證了設備和物資的正常運轉，從而保證了生產的正常進行。
(2)不斷提高員工素質，增強員工安全意識壹直是我們工作的重點。
我們車間人員結構復雜，技術參差不齊。過去，許多錯誤都是由於操作不當造成的。加強管理和考核，鼓勵員工自覺學習技術，確保安全無事故。
2、對照新標準，查找差距，積極完成整改任務。我們組織專班學習新的行業標準，找出我們的差距和不足，努力創造條件，完成各項整改任務，爭取盡快完成廠安委會下達的任務。
3.積極配合，搞好“零事故”活動。
組織車間全體員工學習工廠文件精神，做好宣傳動員工作；周密部署，結合車間實際情況，做好活動計劃，確保“零事故”活動目標的實現。
總之，我們將帶領車間全體員工，加強學習，不斷提高安全管理水平，努力做好安全管理工作，優質做好供應工作，為我廠安全生產創造良好條件。我們將以嶄新的面貌迎接本廠及上級公司的檢查。