制造部1的工作計劃是貫徹“安全第壹，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定XX年安全生產工作計劃，將安全生產工作列入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
第壹，年度目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產工具事故、無重大事故隱患。工業事故發生率低於工廠規定的指標，綜合粉塵濃度合格率達到80%以上(見下表)。
二、指導思想
應以企業XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全管理體系為基礎，以“安全第壹，預防為主”的安全工作總方針為基礎以車間、班組安全管理為基礎，以重點單位、重點崗位預防重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章作業和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
第三，牢固樹立“安全第壹”的思想
各單位、各部門要高度重視安全生產，把安全生產作為壹項重要任務來抓，認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，進壹步增強安全生產意識，出實招、出實招，真正把“安全第壹”的方針落到實處，通過進壹步完善安全生產責任制，首先解決領導認識問題。 真正把安全生產提到重要議事日程，放在“第壹”的位置，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管理和抓到位，才能徹底落實安全責任，整改事故隱患，嚴格落實“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。
四、深入開展安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定XX年安全生產重點單位和部位，完善事故處理應急預案，加強重大隱患的監控和整改，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行壹次安全檢查，堅持班中三次安全檢查，要求生產部和車間領導、管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時組織整改。暫時不能整改的，要采取安全防範措施，特別是對燃氣竈、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位，要做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。
動詞 （verb的縮寫）繼續加強對從業人員的安全教育、培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班後會、墻報、簡報等形式。，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全法規、法令和安全知識，做好新員工和轉崗員工的三級安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力，預防事故發生。特種作業人員要經過專業培訓，考試合格，頒發證書，做到65433。認真貫徹《安全生產法》，認真學習企業下發的《典型事故案例》和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(UFO鈦生[XX]9號)。不斷規範和加強安全生產宣傳工作，深入開展“安康杯”競賽，充分利用6月全國安全生產月，通過張貼安全生產標語、發放安全宣傳欄、樹立榜樣等多種形式開展安全生產教育。，並加大宣傳力度，實現逐年推廣的目標。提高員工遵紀守法的意識，增強安全意識和自我保護意識；指導車間和班組樹立安全文化理念，加強管理，落實責任；把安全生產與確保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，讓安全生產警鐘長鳴。
XX年的安全生產將繼續以“安全第壹，預防為主”為原則要按照“誰主管，誰負責”的原則，進壹步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白粉人吃苦耐勞的工作作風，嚴格落實企業安全生產部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產，為工廠經濟發展做出新的貢獻。
制造部工作計劃二是加強生產工作管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本和各項消耗，防止安全事故。嚴格按照企業的總體部署和要求，使各項生產工作順利進行，對20xx工作做如下計劃:
1，執行規章制度，嚴格安全管理
“安全來自長期的警惕，事故來自瞬間的麻痹”。安全生產是企業堅持不懈的工作。要不定期檢查車間隱患，發現問題及時解決。特別是要嚴格控制浸出車間的準入管理制度。嚴禁外人進入，確需參觀車間。需要有專人陪同，講解應該遵守的各種制度和註意事項。要定期舉例進行消防安全培訓和消防演練，讓員工有強烈的安全意識，教育引導員工遵守操作規程，不違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
2.加強勞動紀律促進管理。
穩定正常生產，杜絕違章行為，首先要加強勞動紀律管理，使管理制度化、規範化，要求員工嚴格遵守企業和生產部門的規章制度，減少違章行為。對違反制度、不服從管理者的個人要及時處罰，並給予針對性的培訓和教育。情節嚴重的要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上的管理者率先垂範，讓員工有良好的工作作風，從而保證車間各項工作的順利進行。
3、保證工具維修質量，提高運轉率。
為保證工具維修質量，必須強化維修工人和操作人員的責任心，把車間工具維修的責任落實到人，制定巡回檢查制度，做好維修記錄，對拖延維修或達不到要求的生產者給予經濟處罰，以督促員工保養好每壹件工具，提高工具運轉率。
4.降低生產成本，節約消耗。
由於茶葉市場競爭激烈，在生產中應加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場上具有優勢。因此，必須杜絕車間的浪費現象，減少零件更換次數，節約廢料的使用，節約各種原輔材料的消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。
5.穩定產品質量，提高合格率。
“質量就是效益，質量就是生命”的理念深入每壹個企業，任何產品都要經得起市場的無情考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”。只有以合格的產品質量滿足客戶的需求，才能不斷擴大市場份額，創造更好的效益。產品的質量將直接影響市場銷售、產品價格和企業的聲譽。因此，要把產品質量作為今年生產的壹項重要工作，根據生產數據及時調整操作，分析具體生產情況，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
6.制定薪酬分配方案，充分發揮工作積極性。
今年企業制定了新的薪酬考核辦法，體現了多勞多得的分配模式，收到了壹定的效果。但在獎優罰劣和激勵機制上不夠細致。因此，制定合理細致的薪酬分配方案，要綜合考核產量、折扣率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面，充分提高員工的積極性和主動性，挖掘員工潛力。
7.確保產品的安全庫存。
由於材料數量、價格和市場政策的變化，在時間和空間上存在供需不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備壹定的庫存，以避免市場沖擊。所以安全庫存是保證順利出貨的必要條件。
8.控制員工流動
員工流失導致員工成本增加，包括招聘、培訓和生產效率的明顯增加，以及企業聲譽下降、員工士氣低落、工作流程中斷、客戶滿意度降低等隱性成本。因此，控制員工流動也將是今年的工作重點。
針對以往生產工作中存在的問題，生產部討論分析了解決方案和預防措施。我們將把企業的利益放在第壹位，把紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶進20xx年的工作中，不斷克服工作中的不足。20xx年，生產部仍將把安全生產和產品質量放在工作的首位，調動各方積極性，發揮我們最大的潛力，努力完成企業交給生產部的各項任務。
制造三部工作計劃本年度計劃根據《四川省7+3產業發展規劃(20xx-20xx)》和裝備制造業發展實際制定。
第壹，年度目標
20xx年，全省規模以上裝備制造企業銷售收入突破4000億元，比上年增長25%以上；實現工業增加值增長25%以上。
二、重點任務
(1)改造提升四大傳統產業鏈。
發電設備產業鏈將逐步提高清潔能源發電設備比重，重點發展百萬千瓦超臨界和超超臨界火電機組、70萬千瓦混流式水電機組和新能源設備。機車車輛產業鏈將逐步提高高速鐵路裝備比重，重點發展大功率電力機車和交流傳動內燃機車、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應急救援起重機、動車組制動系統、機車車輛扣件、軌道板磨床和高速叉。油氣化工裝備產業鏈逐步向大型化、專業化轉型升級，重點發展大型天然氣液化設備、特大型空分設備、專用陸地鉆機及配套設備、超深海上鉆機、大口徑全鍛焊接球閥、天然氣長輸管道離心壓縮機、cng移動充裝設備、井口工具、井下設備和油水分離設備。大型工程建設成套設備產業鏈將逐步提高產能，提高關鍵功能部件國產化率，重點發展隧道掘進機、盾構機和通用工程機械、管道輸送機、工程機械液壓元件和發動機。
(2)積極發展兩條新興產業鏈。
新能源裝備產業鏈重點發展核電裝備、風電裝備、太陽能利用裝備、生物質能利用裝備、高效清潔煤炭利用裝備、大容量儲能電池及系統、智能電網裝備。高端裝備制造產業鏈重點發展航空裝備、航空航天及衛星應用裝備、高速軌道交通裝備、智能制造裝備、海洋工程裝備。
(3)重點突破八大關鍵制造技術。
壹是依托重耳集團突破三代核電(ap1000)主設備大型鑄鍛件制造技術；二是依托東方電氣，突破百萬千瓦核電、超超臨界火電、60萬千瓦循環流化床、大型貫流式水電等先進發電機制造技術。三是依托綿陽同煤、大冶高蓉等企業，突破沼氣工業采輸等生物質能利用設備制造技術；四是依托東方電氣、重耳集團、天馬軸承等企業。，突破2mw以上雙饋、直驅風力發電機組及關鍵配套件制造技術；五是依托四川空分等企業，突破大型天然氣液化成套設備關鍵零部件的設計制造技術；六是依托紫陽機車等企業，突破大功率交流傳動內燃機車制造技術；七是依托力推寧江機床、長征機床等企業，突破核電、航空專用數控機床、高速電主軸等高速、精密、高可靠性臥式加工中心及功能部件的設計制造技術；八是依托四川宏華、重耳集團等企業，突破海洋平臺、超深水海洋鉆機、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術。
(4)重點推進40個重點項目。
加大重大技術裝備產品創新研發投入，爭取20xx年創新投入50億元。加快實施40個重點領域重點項目:發電裝備領域，重點實施二代核電加控制棒驅動機構、空冷島成套設備、核二、三級鍛件、2mw直驅風力發電機組、太陽能低倍聚光成套發電設備、220t/h生物質直燃循環流化床鍋爐、煤層氣、重油電站等重點項目；在機車車輛和發動機領域，將實施7200kw六軸大功率交流傳動有軌電車牽引電機、船用曲軸等重點項目。油氣化工裝備領域，實施超大直徑超厚壁加氫反應器、高壓大口徑焊接球閥、多井控攔截系統、海上油氣井鉆井裝備等重點項目；在工程機械領域，將實施土壓平衡盾構機、工程柴油機、zj30 -7ii旋挖鉆機、長距離彎曲帶式輸送機等重點項目。在民航裝備領域，實施數字化柔性裝配/智能鉆孔系統、大型客機燃油管理系統、艙門驅動機構、熱等靜壓設備等重點項目；在智能制造裝備領域，實施超重型核電轉子數控軸向插銑、新型高速立式加工中心、高速臥式加工中心、汽車車身機器人柔性裝焊生產線等重點項目。
(5)加快裝備工業“壹基地八園區”發展。
壹是以國家新型工業化產業示範基地建設為載體，加快德陽重大技術裝備基地建設，不斷提升國際影響力和競爭力；二是適應裝備產業特色、產品集聚和園區布局要求，加快建設成都經開區、德陽經開區、雙流新能源裝備產業園、廣漢石油鉆采產業園、資陽機車發動機產業園、自貢板倉產業園、瀘州長江機械產業園、宜賓臨港誌成機械產業園等八大裝備產業園。
(6)做大做強30家關鍵裝備企業。
進壹步拓展和延伸“1+8”工程產業內涵，加快發展30家重點裝備企業和127家重點配套企業，推動東方電氣集團銷售收入突破450億，重耳集團銷售收入突破100億，形成大龍頭帶動、大中小企業配套發展的產業格局。
三、推廣措施
(壹)制定裝備制造業發展的指導性文件。
壹是制定印發20xx年四川省重大技術裝備工作要點，指導全年裝備制造業發展；二是修訂、完善、發布和實施《四川省新能源裝備產業發展規劃》、《四川省高端裝備制造業發展規劃》和《四川省高速鐵路裝備產業“十二五”發展規劃》；三是組織編制“十二五”規劃和《四川省機械裝備制造業發展規劃》。
(二)做好重點課題專項研究，深化協同發展。
壹是召開部分重點行業研討會、配套協作會和全省裝備工業工作會議，研究部署20xx年裝備工業推進工作；二是組織開展8萬噸模鍛壓機產業鏈、高速鐵路裝備產業鏈、儲能電池產業鏈等產業鏈專項規劃研究；第三，充分發揮省內與裝備制造業相關的科研院所和高等院校的作用，構建產學研合作機制；四是積極組織大中小裝備企業開展合作和支持，引導和鼓勵中小企業開發獨具特色的主導產品，走差異化發展道路，減少省內低水平重復投資和同質惡性競爭；五是以國家和省加快發展新興產業為契機，開工建設壹批新興產業重點裝備項目，增強裝備制造業發展後勁。
(三)加大重點企業和重大項目的協調力度。
壹是做好東郭600mw循環流化床鍋爐、雙8萬噸模鍛壓機及ap1000核級大鍛件、三洲傳化化工機械核級管件、四川空分大型lng成套設備、紫陽機車燃氣發動機、程菲民機等重大項目的協調服務。二是積極組織企業參加核工業展、數控機床展、西博會、泛珠三角博覽會等展會。，並協助企業做好開拓國內外市場的工作。
(4)密切關註手中合同的履約率。
壹是指導企業做好生產組織，確保發電成套設備、大功率機車、石油鉆機等重點合同如期交付；二是支持企業拜訪五大電力集團等重要客戶，爭取業主單位如期收貨付款，爭取合格客戶追加合同；三是引導企業防範匯率風險，確保出口合同完成。
(五)裝備工業特殊政策的具體實施。
壹是積極加強與工信部、財政部等國家相關部委的銜接和協調，幫助我省申報企業爭取享受國家重大技術裝備進口稅收優惠政策；二是積極爭取國家“高檔數控機床及基礎制造裝備”重大科技專項、中國制造第壹套創新激勵政策，做好初審和報轉工作；三是繼續幫助我省裝備企業落實技術開發費用稅前扣除、機電產品進出口和西部大開發等優惠政策；四是研究細化我省相關配套政策，優化財政資金使用，20xx年下達重大技術裝備專項資金。
(六)推進產業結構調整和結構調整。
鼓勵骨幹企業在風險可控的情況下適度境內外擴張，牢牢控制上遊關鍵零部件和原材料供應環節，穩步提升中遊主機產品技術水平和制造質量，快速向R&D設計、工程承包、建設咨詢等高附加值產業滲透。
(七)做好企業生產要素保障工作。
壹是做好東方電氣、重耳集團等重點裝備企業的天然氣、電力供應、大型交通等要素保障工作；二是加強大件運輸組織保障，力爭年內全面完成大件公路各路段整治，盡快啟動岷江航電綜合開發工程。