2.信息的準確性:有效的控制系統依賴於準確的數據和可靠的信息。相反，不準確或不可靠的信息會導致管理者采取行動時出現偏差。
3.反饋的及時性:有效的控制系統必須能夠提供及時的反饋信息，以迅速引起管理者的註意，防止因未能及時解決問題而給組織或個人帶來損失。
4.經濟性:即控制系統產生的效益與其成本相比，應該是效益>；成本，無論是經濟效益還是社會效益。
5.靈活性:控制系統要有足夠的靈活性以適應各種變化，或者說控制要善於利用各種機會，控制要隨著時間和條件的變化調整自己的控制方式。
6.適用性:有效性控制系統應該合理和適用。比如檢查方式和方法要能真正發現問題，並能被護理人員接受和理解。
7.標準的合理性:控制標準必須先進、合理、可實現。標準過高或不合理，就起不到激勵作用。
8.戰略管理應該控制那些對組織行為有戰略影響的因素，包括組織中的關鍵活動和問題。控制的重點要放在容易發生偏差的地方或者偏差造成較大危害的地方。
9.強調例外:管理層不可能控制所有的活動，所以控制手段要考慮到例外的發生。
10.多重標準:多重標準可以更準確地衡量實際工作。比如危重病人的護理質量，不能用單壹的生活護理標準來衡量，還要用專科疾病護理等多重標準來衡量。
11.糾正措施:有效的控制系統不僅能指出重大偏差的發生，還能建議如何糾正這種偏差。