為什麽價值觀的培養對企業文化建設很重要？

壹家公司的價值觀——它認同什麽，人們相信什麽——對它在競爭中取得成功至關重要。事實上，價值觀驅動著企業的商業未來。很難建立有助於公司持續成功的良好企業價值觀。價值觀的詞匯寫起來很容易，但要管理好、執行好，並使之成為人們行為的真正驅動力，需要高層領導及其管理團隊付出艱辛的努力。

企業價值觀、價值觀和企業價值觀

公司的價值，即公司的意義，是指唐浩文華公司及其產品(或服務)在與社會接觸時，對社會(顧客)的作用和意義。公司作為價值主體和價值客體的統壹體而存在。作為價值主體，是價值的享受、占有和獲得；作為價值的對象，也是價值的創造者、提供者和貢獻者。公司的自我價值是在人與自然的交換和人際交往過程中，通過生產經營活動實現的。

在企業文化建設熱潮到來之前，專家們壹致批評中國企業存在“價值觀缺失”。事實上，那只是企業沒有以組織的名義明確提出自己的價值觀，或者說企業沒有明確界定自己在經營管理中所倡導和遵循的基本信念和原則。然而，在經營過程中，企業的每壹個經營行為和企業內部的每壹件事都體現了企業的價值觀，只是。