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產品R&D部工作計劃範文

蒂希

時光飛逝,20xx年已經結束,新的壹年已經到來。回顧過去的壹年,我深有感觸。非常感謝xx餐飲管理公司再次給我壹個充滿自我挑戰和迷人前景的合作機會。這對我來說是壹個很好的工作平臺。帶出壹批高科技高素質的廚師,是我工作能力的體現。我只有努力工作,產生良好的效益,才能回報公司領導的信任。10月份再次來到公司,現在三個多月過去了。這段時間我對菜品做了全面的調整。在公司強有力的管理培訓和大家的齊心協力以及運營部的支持下,我完成了年前公司下達的規範統壹現有菜品的任務!謝謝妳的合作。下面分兩部分簡要概述我對明年即將開展的工作的想法和安排:

壹個關於商店和公司

1,配合公司年度計劃,為了迎接我們明年的旺季,201x二月底,做好xx上市的各項準備工作,培養廚師團隊。

2.有效監督和指導各門店廚房菜品的運作,嚴格按照公司規定的標準提高執行力。

3.通過專業的培訓和管理,合理儲備我們廚師的技術力量,合理推出適合時令的新穎菜品,菜品的設計和開發是我們廚師和公司適應市場需求,保持強大競爭力的資本。菜品的創新是餐飲業永恒的主題,這樣才能真正做到“隨心所欲”,不斷開發新產品,滿足市場需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

4.每月至少檢查各門店及中央廚房食品質量12次,每周向公司領導匯報檢查工作。

5、主動收集基層門店對所學菜品的意見和信息,並及時做出相應的調整。

6.上市前準備好201x中保留的特色菜,根據11中的流行趨勢增加相應的新品種。

二、關於xx店。

xx店在停業半年後,將於3月18日以全新的面貌重新開業,11。鑒於xx路的特殊情況,根據公司領導的決定,該店經營的產品將與其他分店不同。我們將以XXXXXXXXXX-三件為主,輔以其他店銷售較好的原菜品,用原菜品吸引新顧客,用新菜品留住老客戶。下午市場部分門店的生意很淡,但由於長壽路特殊的地理位置,我們會配合運營部把下午市場做好,比如:推出簡單快捷豐富的套餐,送餐服務樓上公司員工。廚房作為整個餐廳的核心部門,會對整個計劃做出安排。

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2.廚房工作人員2月底組建,電話11。從節約人員成本的角度出發,廚房人員將由各大外部崗位和其他門店的優秀廚房人員組成!外部員工的工資應盡可能與公司現有的廚房員工保持壹致。

3.菜單確定後,完成菜單中所有菜品的標準化和規範化,分別對廚房員工和前廳服務人員進行全面系統的美食知識培訓!

4、了解原材料和調料的市場價格,並根據菜品毛利的要求進行計算,做出單個菜品的市場價格。

5、對於xxx店來說,每個月試做菜品,最後選擇三個左右成功的菜品替換。前期更換菜品標準化信息,做好培訓。

6.做好11年初龍蝦下市前的準備工作。新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲,開創工作的新局面。

偏激

不知不覺,已經到了公司的三月。首先感謝大家對我工作的支持、鼓勵和關心,感謝郝總對我的信任。這期間大家相處的很好,也讓我的工作很順利。我真的要感受時間流逝的速度了。當妳每天專註於自己熱愛的工作時,時間真的過得很快。總覺得時間不夠用。

在公司工作的前兩周全部用來了解公司,了解未來的工作環境,重要的項目開發背景和實施過程。之前對我們公司的業務流程和產品不熟悉,但是經過兩個星期的熟悉,有了具體的了解,記住了“我渴望永恒的包容。”接下來的工作主要是圍繞項目的實施階段。在對業務需求有了壹定的了解後,我們開始構建壹個硬而難的項目框架,目的是優化數量,減少寫代碼的便利性。做了壹些相關的小玩意方便以後開發。由於我以前的工作經驗和我自己的研究,我最終采用ASP.NET作為開發平臺和sqlserverxx數據庫。以及非刷新ajax頁面交互、jqueryui、highcharts等相關技術提升用戶體驗。因為開發團隊現在就我壹個人,我還要考慮以後壹起工作的新戰友,為了方便多人開發管理,設置了svn服務。由於硬件支持的不確定性,現在項目已經實施,框架未來可以完成主要功能的後續開發,現在只是在等待相關的具體需求。壹旦需求明確,項目主要功能的開發將立即開始。現在萬事俱備,只欠東風。這期間我也沒閑著,改進框架,提高框架的穩定性和可維護性。這是壹個產品生命周期的重要評價證書。經過三個月的工作,我對開發的產品有了清晰的認識,適應了新的工作環境。再次感謝大家的支持和關心,謝謝。我壹定會出壹個好產品來感謝公司。

工作時間表:

在公司的試用期已經結束,下面是我對未來工作的規劃,目標今年推出第壹個版本!因為是從事項目開發,下面將是我個人對未來產品發展規劃的思考,以及產品未來的發展策略。

1,數據采集校對。

第壹步是將數據采集到數據庫中,這會改變原有的表格結構,所以要做好數據校對工作。已經保證以後分析的數據是準確的。這也是評價壹個產品的價值。這件作品如果評分的話會被評分。

2、數據分析功能顯示

這部分工作將是軟件的核心部分。也是用戶關心的部分。產品用戶的好與壞,可以由此直接感受到。所有其他的工作都將作為這件作品的輔助。這部分的完成也是最耗時的部分。主要難點在於業務需求,因為這也是第壹款產品,沒有做過具體的市場調研,所以只能壹個人做,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產品,開發出適合自己的產品。如果時間緊迫,急需開發第壹個版本。我們將退而求其次,盡快開發壹個簡單的第壹版。第二個版本將在第壹個版本的基礎上進行優化和改進。

在技術上,模塊要註意其運行的穩定性,避免用戶在第壹個版本中對產品失去信任和好感。這裏的結果會直接影響到後續的發展。這個功能不得不考慮。這個模塊也應該是壹個舞臺。

3.後期維護,第二版,產品策略

第壹個版本發布後,根據市場反應,判斷後期維護的工作量。個人觀點,後期維護中遇到的問題會直接在第二個版本中改進,重要緊急的問題會在第壹個版本中修復,第壹個和第二個版本的過度會很快。第壹個版本出來後,馬上開發第二個版本。之所以這樣,是因為我們真正嘗試的是第壹個版本,會有很多不完善的地方。說得好聽點,我們把用戶當老鼠。根據他們的反應,我們將立即收集相關信息和要求,以制作第二個版本。這只是我的壹個想法。樂觀想法的第壹個版本已經很完美,令人滿意。哈哈。到時候還是會根據具體情況來處理。

以下是我對未來產品發展策略的壹些小想法,有不足之處希望大家多多指教。

我長話短說。我寫不下來。

1,試點實施,項目需求調查

2、根據公司現有優勢開發產品。

3.分析市場上現有的軟件,開發具有自己特色的產品。

4、增加產品亮點,不多,壹兩個就好。

5.給產品壹個清晰的定位。(在能源消費上也有各種用戶群體,根據不同群體給出不同特點的產品。)

對於這個產品,我的目標將是為它鑄劍,在能源消費中扮演不可或缺的角色,占領能源消費市場,成為引領者。成為國家指定耗能產品。希望在這裏和大家壹起努力,加油。