水管工1工作計劃結合我校實際情況，使電源管理工作正常運行。現在這學期的工作計劃如下。
第壹，提高自身素質
為提高自身技術素質，維護供用電安全，保障電力系統安全穩定運行，為做好這項工作，我們對學校電工、自管戶的人員和情況進行了初步了解，認真落實學校的工作部署。嚴格執行相關管理措施，完成此項工作。
二、做好用電高峰期的安全運行工作
我校用電高峰期為12: 00和17: 00，用電量大大增加，線路容易停電、短路、斷電，給居民帶來極大不便。
為做好高峰期正常安全運行工作，減少停電影響，特制定用電高峰期應急預案，為我校環境建設提供電力服務。
第三，構建和諧的供用電關系，開創我校電力管理新格局。
為加強我校用電工作，保障供用電雙方需求，維護供用電秩序，積極配合相關執法部門，根據各自職能發揮應有作用。
定期檢查，消除隱患；積極加強與學校電力管理辦公室的聯系，在我校電力管理工作中形成壹套監督體系。要求供電部門做好供電和用電工作，為用戶提供相關業務幫助，保質保量提供。配合電力部門查處電力糾紛、竊電等問題。開創我校電力管理新格局。
四、推廣節能產品，節約資源，降低能耗。
為了緩解電力和能源供應的緊張，消除全校用電過程中的不合理現象，減少不必要的能源消耗造成的損失。企業鍋爐改造和技術創新要推廣電熱、電蓄熱(冷)等成熟項目(學校使用的發電機停電時要觀察用電安全)，使全校用上生活、生產、照明用電，加大宣傳力度，引進和推廣先進技術，督促我校用上低耗電。
五、進壹步加強電力設施保護，確保電力設施安全運行。
電力設施保護實行電力管理部門和電力用戶相結合的原則。電力設施保護辦公室要發揮作用，加強巡查，檢查施工中涉及電力設施的保護措施和違法行為。
此外，每個電力用戶都有自己的責任，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。進壹步提高對電力設施保護的認識，擴大影響，加強電力設施保護。
水管工2工作計劃20xx學期期間，我將在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本，服務育人”的理念，進壹步增強責任感和事業心，努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學校教育教學的服務保障工作，提高他們的思想覺悟，有良好的工作作風，保證他們上壹層樓就工作進去。特制定以下工作計劃。
1，加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握壹定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創造優質服務，樹立愛崗敬業、高尚職業道德的新形象；通過按時參加學校安排的各類學習，了解社會動態，了解學校的工作中心和工作要求，為師生提供更好的服務。
2.培養吃苦耐勞的精神，樹立同甘共苦的合作意識，永不滿足的創新意識，對學校的主人翁意識。
3.水電管理是學校管理的重要組成部分。水電管理是壹項繁瑣而平凡的工作，但會影響整個學校的教學發展，讓我認識到總務是學校工作的基本保障。
4.樹立後勤工作為教學壹線服務的思想，進壹步改進自己的工作作風。要多思考，多研究，多聽取反映和意見，處理隨時可以做的事情，細心，謙虛，及時排除故障讓師生無後顧之憂，按輕重緩急逐壹圓滿解決。
5、進壹步加強水電管理，提高水電維修業務水平，規範操作，增強責任心，加強檢查，確保水電安全運行。堅持每日巡視不少於1次，認真記錄每日巡視維護情況，並及時處理供電隱患和供水管道漏水問題，配合學校做好用電檢查工作，同時號召學校各部門、各班級共同努力，教育全體師生牢固樹立節約用水用電的意識， 並嚴禁私自接駁，杜絕長明燈和長流水，做到每壹滴電都用得其所。 有故障的時候要隨叫隨到，發現故障及時處理。
6、服從組織和領導的安排，配合總務部門做好其他工作，努力使我校的總務和後勤工作為教學和師生服務。
20xx的前半年已經過去了。雖然我們已經完成了上半年的任務，但下半年的工作仍然繁重。我們的電工團隊將壹如既往，繼續努力，克服困難。下半年，我們團隊將從以下幾個方面展開工作。
第壹，業務技能學習
在以往的基礎上，我們班將繼續加強團隊業務技能的學習，理論與實踐相結合，小組與人之間相互學習，將理論知識運用到實踐中。學無止境，把學到的技能運用到生產、服務、生產中去。
二、設備維護
1)各車間動力設備維護及潤滑油添加。
2)對電氣線路和元件進行安全檢查，維護和修理有缺陷和故障的元件。
3)定期清掃各配電櫃的灰塵，確保電氣元件接觸良好，無灰塵。
4)定期檢查各配電室、配電櫃、變壓器的冷卻設施，確保通風散熱良好。
三、做好應對用電高峰期工作
針對我們正常電壓低的現象，應該從內部采取措施改善無功補償；安排和調整各車間大型設備啟動時的啟動順序；
及時與上壹級變電站溝通升壓；保證我們正常生產的電力供應。
第四，安全方面
通過三級安全教育，提高班組成員的安全意識，做到班前班後學安全，分析總結安全事故，提高安全意識，杜絕魯莽違章作業。“三害”是每個隊員都要牢記的。
水管工工作計劃第4部分1。目前校園管理中存在的壹些問題:
在實際管理中，有幾個突出的管理問題，需要加強實際工作經驗的積累和總結，制定切實有效的管理方案:
1，服務項目分散，切塊不清，責任不清，造成多頭管理。有問題就推諉，學生意見大。
2.校園內難以實施規範化、專業化的管理，無法在師生最需要提供服務的節假日統壹安排人員值班。在此期間，老師和學生可能會有緊急事件，如水電故障。
3、宿舍物業問題:
壹方面，個別學生不太在意宿舍財物，造成嚴重損壞；另壹方面，每個學年，每個系所在的宿舍都會進行調整，導致每個宿舍的人員周轉大，財產周轉大。最後，每年畢業生都會或多或少的拿走屬於宿舍的財物。暑假在物業檢查時，中心發現大量貴重物品嚴重損壞丟失，如門窗、衣櫃、電話等。另外，宿舍物業也沒有維修。因此，迫切需要建立有效的宿舍財產管理制度，以確保學校宿舍公共財產的安全。
4.教學樓桌椅問題:
由於各部門對中心移交的課桌椅管理不到位，中心移交給各部門後只是在總體上對課桌椅進行控制，具體的處理細節需要各部門的配合，導致課桌椅在教學樓內移動頻繁，損耗嚴重，導致每學期中心重復調配教學樓內的課桌椅，無濟於事，極大浪費了後勤部門的人力、物力和財力。教學樓的物業沒有報修。時間壹長，就報報廢了。因此，迫切需要有壹個合適的管理方法來解決教學樓的桌椅問題，保證教學樓的公共財產。
5.報修維修:尤其是水電維修，在師生的日常生活中，經常會有與水電相關的問題向中心報修。由於中心和水電集團分工明確，維修不及時，引起師生極大不良反應。
6.水電設施和設備的維護:
由於目前的管理模式沒有對水電設施設備做出長期維護計劃，部分供水、供電設施、設備、消防增壓泵老化損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路混亂，部分線路老化，存在壹定安全隱患。但是下水管道和汙水管道已經超過使用年限，銹跡斑斑。部分管道已經破裂(無法修復)，臟汙汙水湧出，也導致下水管道經常堵塞，嚴重影響學生正常生活，給學校正常教學秩序帶來不便。迫切需要對這些水電設施設備進行規範化、專業化的管理，以保證師生的正常學習和生活。工作計劃是“水電工作計劃”
二。中心針對上述問題建議采取的措施:
1，實行綜合管理，水電、土、木、鐵等零星維修資金切塊，由物業中心統壹管理，並做好零星維修承諾制，如實現目標管理，結余資金采取獎補方式。
2、保潔員、水管工、管理人員等人員實行集中管理，在職培訓，提高專業技術能力，統壹安排做好節假日值班工作，以便為師生服務。
3.學生宿舍有專人管理，增設生活輔導員。具體職責見附表5。
4.教學樓桌椅有專人管理，加教學樓xxx。具體職責見附表6。
5.對於水電設施設備項目，該中心將制定水電設施設備維護計劃，重點對部分重要的供水、供電設施進行維護，對發電機房、配電間、水泵、消防轉運站進行檢查。檢查不合格的，限期整改，直至合格。重新設計7#、8#等老舊宿舍樓供電線路，分步整改；汙水管道和排汙管道得到整改，達到預期的管理目標。
三、管理內容:
1.原創工作內容的管理:
< 1 >、維修、保養。
A.木業部:零星維修校內師生教學樓、宿舍樓的衣櫃、桌椅，各院系辦公室的桌椅、門窗。
b、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板破損、滲水進行零星維修。損壞嚴重的，報修登記後報後勤管理處處理。
C.鐵系:門鎖、鋁窗鎖零星維修。
〈2〉、校園環境衛生與清潔〈包括下水道疏通、每周工作安排、各部門文明衛生責任區的分配、部分勤工儉學的安排、監督檢查等。>.
〈3〉、教學樓、學生宿舍物業管理。
2、新的管理內容:
< 1 >、供水供電管理。
〈 2.增設生活輔導員，加強學生宿舍管理。
< 3 >教學樓增加xxx，加強教學樓桌椅管理。
四、管理目標:
中心將根據上述有效措施及時解決投訴，實現服務承諾，努力實現管理的總體目標和具體目標。
1，總體目標:
〈1〉制定零星維修管理措施和服務承諾，持續提升服務質量，做到:零星維修及時率95%以上，急修率100%，完好率98%。中心每月組織壹次檢查，並做好學生回訪記錄。
< 2 >加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制和考核標準，實行日檢查、周檢查、月全面檢查的管理辦法。達到環境衛生，建築走廊，樓梯扶手等。幹凈整潔，* * *使用廁所無異味，垃圾每天清理。
< 3 >實行物業資金包幹責任制:中心根據資金情況，精心規劃員工人數和各項資金的使用，結余資金按比例獎出的管理辦法。
〈 4.加強水電設施設備的日常維護，使機房發電機、消防增壓泵處於“壹級戰備”狀態。
2.具體目標:
< 1 >、零星維修管理:
< a >中心應配備專職維修人員，確保維修人員在規定時間內到達維修服務目的地。
< b >、維修計劃:
維修時間:上午9:00-65438+下午3: 00-下午3:00。
維護時間:11: 00—21: 00。
維修人員必須在上述規定時間內值班，做好維修準備工作。
< c >檢修時限的檢查:按照預定的檢修時間準時到達目的地，檢修視流程而定；
水電:壹般損壞應立即修復，特殊工序的材料更換應在24小時內完成。
木材部:壹般損壞要立即修復，特殊工藝需要24小時內更換。
土部:涉及地面和墻壁滲漏的建築施工相關項目必須在1周內完成。
鐵部:門鎖更換4小時內完成，損壞壹般8小時內完成。
< 2 >清潔工作:
< a >、保潔時間安排:7: 00-18: 30全天候保潔，雨停後保潔員會及時清理路面積水。
< b >、清潔要求:
學校環境衛生，樓道，樓梯，衛生間清潔。每天兩次
拖洗建築物內的走廊、走廊平臺、臺階和樓梯扶手。每周兩次
將垃圾桶內的垃圾收集並清理至垃圾場。每天兩次
清理樓內的消防箱、電表箱、消防安全指示燈。每星期壹次
清潔建築物內的玻璃墻、高廳和天花板。男人的
< 3 >、公共* * *設施設備管理:
< a >建立* *使用的設施設備檔案，掌握水電、配套家具、桌椅的分配和使用情況。
< b >、定期組織對水電、桌椅、宿舍財產等進行檢查。，並做好記錄。必要時及時修復，大、中、改造項目及時上報相關部門。
< c >每學年檢查、維修和維護水電機房等相關水電設施和設備；對教室和學生宿舍的桌椅家具進行普查，及時了解使用情況。如發現人為損壞或丟失，用戶應負責賠償。
〈D〉制定配套宿舍和教學樓桌椅報廢和新增計劃，每學年末組織壹次檢查。
〈E〉根據學校招生和教室調整的情況，及時向後勤管理處提出計劃，保證學生的正常使用。
< 4 >、水電設施設備管理:
< a >、發電機房應進行日常維護，檢查登記三次，每月調試兩次。
< b >消防加壓轉運站每周維護壹次，每月試運行兩次，閥門加油保養壹次。
< c >、水泵房日常維護保養，水泵每月檢查保養兩次。
水管工的工作計劃5時間飛逝，轉眼間，又壹年過去了。回顧過去壹年的工作，在綜合管理科的直接領導下，在全體成員的努力下，整個市場的水、電、廣播、監控等設備運行正常、安全，圓滿完成了今年的工作任務，簡要概括如下:
壹、精誠團結，攻堅克難，圓滿完成市場供電網絡改造。
1.隨著市場的發展，今年供電改造的重中之重。經過努力，全組成員配合部門完成了年初1000kva箱式變壓器1的新增；新建及改造10千伏線路2.412公裏，新建及改造12.832公裏低壓工程，敷設高低壓銅芯電纜270米；6根新鋼桿。同時，在高溫酷暑期間完成市場內東西向配電室降溫設施(屋頂保溫層、噴水降溫)建設，確保供電設備平穩運行。
2.由於市場的繁榮，在夏季高溫用電高峰期，安裝空調的申請量急劇增加。不考慮休息和早晚，全集團完成了每組空調主線的新增，安裝了167條空調戶線。
3.保證整個市場的路燈系統、監控和廣播系統的正常運行，及時調整和安裝區域內的路燈。調整夜間監控光源的控制，圖像達到預期效果。
4.協助施工單位改造浙南鞋材市場線路；及時處理國家、地稅、推廣辦等相關單位的線路和電氣設備故障。
第二，落實安全生產責任。
1，部門領導把安全生產放在第壹位，每天上午的例會上，王都反復叮囑他們。特別是王和葉工程師親自檢查監督各種生產工具，對有嚴重缺陷和損壞的工具及時銷毀。全年未發生人身傷害、電網、設備、火災等事故。
2.6-9月期間，為確保高溫高峰期用電安全和質量，該部安排東西配電室、廂式配電室專人值班制度，及時排除設備故障，每小時做好設備運行記錄，確保各回路可靠運行。
第三，認真開展檢查工作。
1.每天對市場水電進行例行檢查，發現情況及時處理。這時候市場上每天維修出動870多次。
2.配合綜合管理部日夜檢查市場生產和消防安全。對存在水電隱患的事項及時整改。
3、配合壹分公司、二分公司的管理，做好商場室內電表箱、電器設備和線路的檢查工作。已整改無表箱、無表箱戶約400戶，有效防止了因表計、設備、電線老化帶來的安全隱患。
4、每周五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、無線電監控系統進行檢查，並做好檢查記錄。發現異常情況，隨時調整處理，並及時向部門領導匯報。
5.定期檢查市場供水管網，及時修復老化和人為損壞的供水龍頭、消防栓和破裂管道，防止市場滴水漏水。配合部門測試消防管道的壓力。
6.每次臺風來臨前，對市場內的供電網絡、電線桿、電纜、戶外廣告牌、電動卷簾門、排水管道等進行壹次全面檢查。，以便未雨綢繆。
四、全力配合設備維修，加強設備維護。
1.為適應市場發展需要，該中心投入巨資新增1000kva箱式變壓器壹臺，於6月9日正式投入使用。在使用過程中，存在的缺陷(低電壓、接地線電阻偏差、線路調整和分流等。)都給予了相應的措施。整改措施使其達到最佳性能。
2.結合低谷期市場用電的契機，克服困難，分流供電。6月中旬，11，所有設備依次檢修，預試，淘汰。東西配電室設備維護與施工人員密切配合，完成了送電設備的倒閘操作、安全措施布置和現場安全監督管理。其中，更換3臺主變壓器老化高壓耐油密封圈、低壓導電管、絕緣瓷瓶，更換東、西配電室低壓櫃隔離開關8臺(600a)，更換主櫃dw10斷路器(XXa)1臺，更換軸流風機5臺，電容切換接觸器5臺及零星配件。同時，對高壓室內受腐蝕設備的底座、拉桿、箱體表面等部位進行了防腐處理。單臺設備的運行、電源切換、清潔維護、維護後的設備驗收。
五、搞好全團工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1.今年7月，在該部門的指導下，水電集團對全市場的水電表進行了壹次摸底檢查，對198戶進行了壞表、死表更換。要求每月抄壹次市場上的電(水)，並在檔案中記錄每戶電表的容量、表數和每份。
2.每月抄壹次市場內13處的總水表，東西配電室和間隔變壓器的有功、無功表，並將此時的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維護、年檢報告。建立主要設備的專用臺帳，記錄每次維修項目、更換設備和材料的型號和數量，以及維修後的設備運行情況。
4、管理電工倉庫工作。定期進行物資消耗申報和物資出入庫清單，保證壹定的常用備件庫存，並在使用地進行物資出庫登記。
第六，存在的不足
1，需要加強安全意識(尤其是自身安全)。
2、強化責任意識。
3.加強專業知識的學習。新成員對配電室的操作流程不熟練，此時對市場面貌不熟悉，尤其是支線配電，缺乏日常維護經驗。
4.加強常用工具和材料的管理。
管道工工作計劃6壹、指導思想
以“機關作風建設年”為契機，加強施工質量和安全管理，進壹步提高施工管理效率，狠抓生產，為水利事業努力。
二、工作目標
1，企業資質申報工作積極爭取。
2.有效的運營和管理。
3.有效的生產質量和安全管理。
4.經濟效益穩步增長。
5、加強隊伍自身建設，提高企業整體素質。
三、工作重點
1，事業單位改制和企業水利水電施工總承包資質申報。
2、狠抓管理工作，提高勝率。
3、規範施工生產質量和安全管理。
四、實施方案
1，1 ~ 6月，完成企業資質申報。
2.65438年6月至8月，全縣柴竹巖嶴水庫安全工程建設完成。
3、1 ~ 5月，完成縣朱崗鎮西青塘劉家崗河清淤工程。
4.1至65438+2月，完成縣標海堤配套排水工程ⅱ標工程50%的工作量。