排長如何抓好三項常規工作的體會？

軍隊是由不同性格、地域差異的人組成的特殊群體。軍隊的職責是保衛國家，維護領土完整和祖國尊嚴，武警部隊的職責是“三防兩維護”。因此，武警部隊的職責決定了其管理是全方位、全時段、全員化的。武警部隊的壹切工作都以執勤訓練為中心。按規定管理部隊，按大綱建設部隊，是每個警察的根本職責。那麽如何按照江主席的“五個字”來建設部隊呢？是每個在職民警的當務之急。作為基層排長，集師、政、職於壹身。因此，要從部隊三項常規任務入手，狠抓各項任務落實，監督過程管理，檢查終端效果，做到突出中心，保證重點，兼顧壹般原則的落實。1.思想政治工作是職責和管理的思想保證。新時期，武警部隊任務繁重，形勢復雜。既承擔黨政機關、重要領導、外賓駐地警衛任務，又擔負警衛、護衛任務。既要廣泛接觸正確的政治輿論導向，又要應對社會的陰暗面。因此，思想政治工作尤為重要。現在的軍人，民主意識、參與意識、競爭意識都比較強，思維活躍，接受新事物、新情況比較快。它要求我們的眼睛像“雷達”壹樣，全天候、孜孜不倦地掃描捕捉思想信息，適時工作，隨時教育。首先要上好壹堂政治教育課，讓軍人樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。做好思想工作的基礎理論工作，但不能教條式地爭論，要著眼於新形勢，把握新特點，結合軍人的文化水平和性格特點，找到正確的理論依據，深入分析，用事例引導他們的思想，使思想工作的語言簡潔、嚴謹、有邏輯、通俗易懂。(1)做好班長骨幹的思想工作。班長是“部隊之母”，是思想工作的小指導員。他們最接近士兵，也最容易發現士兵的心理波動。對士兵思想狀況的掌握也是最直接最全面的。基於以上原因，排長往往容易忽視自己的思想變化，認為自己已經成熟穩重，沒有必要再為其做思想工作。誠然，班長有很多優點。但也會受到家庭、社會環境、個人成長進步、周邊關系等社會因素的影響。班長的思想變化影響著全班。所以班長的思想穩定很重要，排長要根據崗位的特殊性，運用旁敲側擊、引經據典或引經據典等方法引導思想。俗話說:“鼓不用重錘”，班長都是思想覺悟高的優秀戰士，要有針對性的引導。他們的思想波動，大多是因為管理上的方法簡單造成的。闡述了理性的運用本身就是壹對矛盾，必然導致這樣或那樣的矛盾。有助於分析原因，找到方法，授人以漁等。，使他們的思想平穩過渡，以積極昂揚的精神投入到工作中去。(2)做好重點人群的思想工作。這種軍人最容易產生“破罐子破摔”的想法。他們有獨特的個性和強烈的個性。他們根據壹時的好惡和自己的心情來工作。做好他們的思想工作，首先是不歧視他們，不讓他們隨波逐流，做他們的思想工作不怕重復，要感性，要理性，要引導，要紀律，要嚴格管理，要禁止。“教”中有管，“管”中有教，教與管、情與理融為壹爐。糾正思想根源和解決問題，善於發現其閃光點，及時給予表揚，振奮其精神。“犯錯是人之常情。”當他們做錯事的時候，不要歸咎於思想的復發，認為朽木不可雕，壹味的批判。“金無足赤，人無完人。”我們要和他、齊新壹起努力，找出問題的原因，多和他們交流，及時和他們談心，積極和他們交朋友。批評也要講究方法，要和風細雨，不能簡單粗暴，抓住某個問題不放。但嚴厲的批評決不能敷衍了事，壹帶而過，及時掌握表揚和批評中思想反饋的信息，有針對性地做好思想工作，使其重建信心，對未來充滿信心和希望。(3)做好優秀表現和普通士兵的思想工作。這些軍人占了部隊的絕大多數，軍人表現出來的榜樣力量是無窮的。他們是中隊的壹面旗幟，用穩定的思想指引著普通戰士。在中隊，他們都認為好士兵是不需要做思想工作的。其實他們和自己利益沖突的時候就有個人主義，也有思想問題。所以做他們思想工作的方法和關鍵人物完全不壹樣。對他們來說，可以談人生，談理想。指出個人理想的實現不是壹帆風順的，只有經歷風雨才能實現困難和挫折，才能重拾理想的風帆，積極投入工作。上述思想工作方法屬於理論範疇，在實際過程中還是比較復雜的。要本著靈活機動的原則，實事求是地分析士兵中的各種思想問題，真正搞清楚是思想認識上的分歧，還是思想覺悟低，還是實際問題。既要防止把現實問題引起的思想矛盾當成思想認識問題，把思想覺悟當成現實問題，又要盲目遷就，助長個人主義。要用辯證唯物主義理論解決思想問題和實際問題，防止思想工作的片面性。要尊重思想先進的戰士，爭取思想中級的戰士，影響和激勵思想落後的戰士，把全中隊戰士的思想提高到壹個新的水平。第二，管理是職責和思想工作的基礎。社會和企業都離不開管理。他們的管理都是錢加法，用錢作為杠桿來達到管理者的目的。對部隊的管理就是規章制度，各種規章制度加上思想工作都是建立在高度自覺的基礎上的。軍隊管理的目的是顯示戰鬥力，實現統壹協調，使日常生活秩序制度化，日常工作常態化。軍隊的工作看似千篇壹律，卻隱含著作風紀律，軍隊的凝聚力體現著戰鬥力等因素。如何讓士兵在綠色方陣中服從管理和指揮，從而使政令暢通？(1)抓點點滴滴，推動作風建設。從穿衣戴帽、東西擺放到位，到作戰訓練，壹支軍隊的戰鬥力和凝聚力都是由規章制度來規範的。甲午中日甲午戰爭期間，清政府北洋水師的裝備為亞洲第壹，卻被小股日軍擊敗。失敗的原因是軍紀松懈，軍心渙散。日本是如何得知清軍戰鬥力的？從北洋水師官兵在大炮上曬衣服推斷。可見，部隊的壹舉壹動、壹言壹行都與戰鬥力的生成息息相關。新時期對部隊的管理也像向導壹樣，從壹點壹滴做起，按規定把部隊正規化。現在部隊裏有壹種普遍的觀念“平時懈怠，關鍵時刻只要能拿出來”，壹切的演變都是從量變到質變。如果平時沒有量的積累，關鍵是。目前基層工作就是重視上級檢查，節日準備緊，平時也能混過去。要解決這類問題，必須堅持工作，把定期檢查和突出檢查結合起來，及時解決各種問題，統壹標準，定期講評，隨時對各種會議記錄和登記進行統計抽查，統壹規範內部衛生，集合幹部進行全面大檢查，促進其落實見成效。(二)實行能級管理，明確分工，各司其職。軍隊中的每個士兵和幹部都有自己明確的職責分工，幹部的職責和權利都有條例規定。並且互相配合，* * *配合管理，使得工作有條不紊，但也有壹棍子超越權限到底，每壹個細節都要親自過問。如果每個幹部都成了事必躬親的事務主義者，那麽我們的工作就會前功盡棄，更不要說按照大綱建設好軍隊了。上級來視察，有個部門負責人急著什麽都要問，忙得不可開交。可見，每個幹部只有在職責範圍內開創權力先例，不越權，實行能級管理，才能把部隊建設推向壹個嶄新的高度。班長對排長負責，排長對連長負責。反過來，全軍就像壹串葡萄，枝幹就像幹部。如果在工作中隨意指揮人，必然導致混亂和碎片化，就像盤子裏的葡萄，看起來是壹個整體。其實都是各自為戰，完全沒有戰鬥力。提倡能級管理，不是讓各軍基層和人員不協調，而是要遵循武警部隊的組織指揮程序。特別是在用人方面，做到物盡其用、人盡其才，揚長避短使其在崗位上做到最好，實行能級管理，既能提高工作效率，明確責權利，又有利於軍隊現代化正規化建設。(三)搞好後勤管理，以及基層農副業生產，改善副食品中隊結構。俗話說:“三軍未動，糧草先行”，可見黨的三代領導人對後勤建設的重視。俗話說:飯做得好，抵得上教官的壹半，可見後勤管理在部隊的重要性。後勤管理壹直是部隊建設的盲點。夥食調劑不好，後勤人員問題時有發生。這個問題應該解決。首先，落實糧食管理五項制度，辦好經委，堅決杜絕各種理由，用制度規範實際操作。其次，要對炊事員進行培訓，使其技術熟練，做出的飯菜色、香、量俱全，主副食要根據季節變化進行調配。比如夏天熱部隊訓練強度大，冬天可以做壹些清淡或涼性的飯菜，以彌補寒冷帶走的溫差。然後，要搞好農副業生產，挑選有才能、會種植的年輕人，搞好中隊的“菜”絕不搞“示範田”、“標準菜”、“模範豬”。要紮紮實實地搞好農副業生產，力戒各種形式主義，真正讓大家在飯桌上看到自產的肉和菜的豐盛，讓夥食豐富起來。這些工作不僅要求司務長精通業務，還要求司務長是理財專家。所以挑選司務長也是關鍵，後勤人員的管理也不容忽視。由於他們的特殊工作性質和廣泛接觸社會，他們的政治教育和軍事訓練應涵蓋所有方面，不留死角。(4)搞好物質文化生活，豐富官兵精神世界。文化娛樂是部隊官兵不可缺少的物質文化生活，也是部隊精神文明建設的重要組成部分。文化生活的成敗與軍隊的精神面貌和思想狀況有著千絲萬縷的聯系。做好文化娛樂，首先要避免形式，註重內涵。部隊裏常見的是選幾首革命歌曲來迎合上級的檢查，學唱兩首壹首來應付。這樣既陶冶了士兵的情操又沒有娛樂效果，還會引起士兵的厭煩。為了更好地調節官兵情緒，提高士氣，重大節日要開晚會，周末要有琴棋書畫等比賽。實現團體活動，人人參與，個人快樂。其次，舉行廣泛閱讀和演講比賽，以健康向上的書籍培養戰士的興趣，豐富思想，以演講等多種形式鍛煉同誌的文筆、口才和實際適應能力，掌握戰士的思想動態；然後進行影視歌曲評論，促進思想感情的交流。好的影視歌曲能感染和啟迪每個人，但效果因人而異。為了達到互相學習、提高、進步的目的，可以開展多種形式的經驗和體會交流，切實弘揚愛國主義、英雄主義等革命主題精神，使戰士們思想升華、精神飽滿，始終保持部隊的蓬勃生機和活力。從壹個國家、壹支軍隊到壹個家庭，管理是所有社會群體維持穩定和秩序的重要因素。不能只靠實踐探索經驗，也不能靠直覺管理。我們必須熟悉和掌握現代管理理論和科學方法。軍隊的管理是建立壹個有規律的戰備、訓練、工作、生活秩序，所以管理中不應該摻雜個人的感情因素。如果政策被情緒所取代，管理層將失去民心、公平、誠信、根本原則和黨性。管理層要以規章制度為準繩，立黨為公，敢於直言反對上級，甘於禮讓下級，公道正派，大公無私，把軍隊管理納入法制化軌道。3.值班工作是管理和思想工作的具體體現。執勤工作是武警部隊的中心和靈魂。管理工作和思想工作都是為執勤工作服務的，其目的是保證警衛對象(物)的絕對安全。所以要了解思想狀況，執勤計劃，分組等。對值班人員了如指掌，明確各項服務的任務和職責，落實服務八項規章制度，圍繞值班開展壹系列工作。(壹)組織軍事訓練，完善演練。軍事訓練是和平時期提高部隊戰鬥力的主要途徑。也是提升士兵軍事素質，保證各項服役制度順利實施的首要條件，才能保證服役的絕對安全。首先要嚴格組織科學訓練。軍事訓練是壹門超高強度和體力消耗的課程。如果軍事訓練中的方法不當，簡單粗暴，不僅會阻礙訓練進度，還會導致訓練質量下降。因此，在訓練中要註意調動士兵的積極性，科學組織訓練是提高訓練質量的根本途徑。體能和技術科目要合理安排，容易引起興奮的科目放在後面。訓練要循序漸進，由易到難，及時調整訓練情緒，使同誌們始終保持高昂的精神狀態。心理學家曾經說過:“主動接受事物的效率是被動接受事物的兩倍”。可見，與其被動訓練士兵，不如讓他們主動參與訓練，事半功倍；其次，修訂執勤預案，做好勤務分組和研究，是預防和處置勤務突發事件的基礎。有些事件，比如擊中重要目標，犯人逃跑，都是因為事先沒有詳細的執勤計劃和勤務分組，沒有對可能出現的情況進行研究，事件發生時不知道如何應對而發生的。只有對服務進行想象和研究，才能做到防患於未然，確保執勤工作萬無壹失。然後搞好勤務演練，時刻保持小分隊戰備狀態，在環境、氣候、時間等各種惡劣條件下搞效益演練，錘煉部隊處置突發事件的能力。戰鬥班應始終配備充足的人員，以便令人滿意地處理事故。(二)強化責任意識，嚴格組織實施服務。意識是人腦對客觀世界的物質反映。抓法紀教育、忠誠衛士教育、警惕教育，有利於提高士兵的居安思危意識，強化責任意識。做好服務實施中的“三班四哨兩小時”培訓，使領班和哨兵形成相互監督的機制，維護服務體系，完成上級委托的各項服務任務。特別要特別註意崗哨的警惕性，被和平與發展的時代主題所同化，和平崗和麻痹崗已經存在，崗哨不時遭到襲擊，都是這個原因。因此，加強責任意識教育尤為重要。其次，勤務組織要周密部署，嚴密組織，及時檢查，確保目標的各個角落都在哨兵的掌控之中，落實勤務八大制度，以制度促落實，以檢查促養成。在組織實施固定服務和臨時服務時，註意協調兩者的關系，不要丟了西瓜撿了芝麻，做到統籌兼顧，重點部署，兼顧壹般原則。這三項常規任務相互聯系，相互滲透，相輔相成，缺壹不可。要用聯系和發展的觀點把握三大經常性任務，避免兩頭抓中間，用重點兩點論指導工作，實現部隊建設的革命化、正規化、現代化、法制化。