如何完善幹部教育培訓的考核、激勵和約束機制，加強幹部教育培訓成果的應用

教育培訓是關系地稅工作全局和長遠發展的基礎性、戰略性工程，是建設高素質幹部隊伍的重要途徑。隨著信息技術的發展和法制化的進程，對稅收工作的要求越來越高，標準越來越嚴，任務越來越重。要認真研究當前教育培訓工作中存在的問題，深刻認識新時期加強幹部教育培訓的必要性、重要性和緊迫性，大規模開展教育培訓，大幅度提高幹部素質，提高做好新形勢下稅收工作的能力，努力建設壹支高素質的地稅幹部隊伍。

壹，當前教育培訓中存在的問題

近年來，各級地稅機關加大教育培訓和在職學習力度，幹部隊伍整體素質不斷提高，地稅形象進壹步改善，地稅工作越來越得到社會認可。但是，隨著經濟社會的跨越式發展、稅收任務的快速加重、信息技術的快速發展和法制的逐步完善，地稅幹部整體素質不能適應稅收工作要求的問題十分突出，教育培訓工作仍然不足。

少數領導人對教育和培訓不夠了解

在壹些領導幹部心中，學習教育培訓仍然是“說重要，做次要，不忙”，對教育培訓的先導性、基礎性、全局性認識不足。有些單位對教育培訓不夠重視，人力財力投入不多，無法保證教育培訓活動的質量和效果。

(二)人員素質參差不齊

以吐魯番地稅系統為例，從文化層面看，上世紀八九十年代參加工作的幹部，大多是高中、中專畢業後直接招錄的。從人員年齡結構看，40歲及以下94人，占40.7%，40歲以上137，占59.3%，為中老年人。因為大部分幹部只經過短期培訓就直接走上工作崗位，沒有經過系統的專業和創新培訓，面對新形勢無法接受新的稅收知識，無法更好地利用信息技術，仍然沈迷於舊的稅收征管手段和方法，在新的稅收征管模式面前顯得有點束手無策。