神學家帕克(Packer)對講道的定義是:“講道就是用聖靈的力量宣講基督耶穌，使人們可以依靠上帝，通過信仰接受他為救世主，並在他的教會中與信徒交流，像國王壹樣侍奉他。”根據這個定義，講道就是:通過傳講神的福音，使人可以信靠主耶穌，然後服事他。
簡而言之，傳道就是傳福音，帶領人歸向主。
因此，我們必須對引領人們歸向主有壹個全面的認識:
片面綜合
目標使人下定決心相信主，使人成為耶穌的門徒。
任何時間、地點或場合的正式布道或個人布道
傳道人，傳道人，有天賦的信徒，每壹個信徒
怎麽說教？
在早期教會之後，主耶穌為我們建立的極其簡單有效的傳道方法逐漸改變了形狀。對各種傳道方法和策略的尋求沖淡了培養門徒的努力。說教往往著眼於下定決心的人數，而忽略了下定決心後的後續工作。在有限的跟進中，團體訓練(如主日學首字母班、浸信會班等。)常用來代替個人的修煉工作。由於決定後的後續工作薄弱，新信徒要獨立處理生活中的各種問題，失敗和跌倒在所難免。當他們不能體驗聖靈的大能時，很容易懷疑他們信仰的真實性。如果這些疑慮得不到及時解決，他們的信心很快就會煙消雲散。很多人都會有得有失，那些勉強堅持信念的人，大多是弱者。更何況，培養經歷過信心失敗的新信徒，比初信時還要難。
很多教會和團契團體都看到了培養門徒的重要性，但又覺得自己有意願卻沒有能力這樣做。很多教會和團契團體往往只有幾個人服侍，各種工作都難以應付。
有人說，教會事工就像壹大群極需運動的人在看壹二十個筋疲力盡的選手比賽。擅長的時候贏得壹陣掌聲，不然就被侮辱了。
加爾文在《傳福音的總綱》壹書中指出:“耶穌的策略清楚地啟示我們，無論教會用什麽方法來支持主所托付的人，都應該永遠以個人監護的培養方法為基礎。否則就等於把第壹個信徒拋棄在魔鬼的魔爪下。我們需要建立某種支持系統，讓每壹個新信徒都有壹個基督徒陪伴，直到新信徒可以帶領其他人。
“從事輔導員工作的人應該花更多的時間與新信徒壹起閱讀聖經，祈禱，回答問題，澄清真理，並壹起幫助他人。”(臨26)
目前培訓弟子的癥結是缺乏培訓師，缺乏培訓師的承諾，缺乏合適的培訓教材。基督徒不是基督。我們不能靠“跟我學”來訓練弟子。迫切需要提高訓練者的生活質量和真理知識水平。這很難，但要下定決心。訓練門徒的事工壹旦啟動並堅持，門徒以幾何級數倍增，教會和團契就能從根本上擺脫少數人四處掙紮的被動局面，進入良性循環。
“向下生根，向上結果”(賽37: 31)。有了壹群門徒，教會生活和福音事工將會不同。有人問葛培理:“如果妳是壹個大教堂的牧師，妳如何培養妳的成員？”他回答:“首先，我會找八個、十個到十二個願意付出時間和精神成本的人組成壹個團體。然後花幾年時間和他們分享我所擁有的。就這樣，我其實有了十二個牧羊人來幫忙培養朋友。他們經過培訓後，可以分別培訓八個人、十個人、十二個人。我知道有壹兩個教會采用了這種方法，取得了很大的成就。我認為這種模式是由基督開創的。”(同上，第86頁)
現在，壹些教會正在積極探索可行的門徒訓練方式，如細胞小組、三重傳福音、聖徒裝備訓練等。只要我們清楚地認識到培養門徒的重要性和緊迫性，在聖靈的指引下，各種困難都可以壹壹解決。