1.入職培訓:人事部負責進車間前的培訓，包括公司簡介、企業文化、規章制度、節假日、考勤、福利、住宿安排、安全知識、員工手冊等。，需要2天到1周，具體可能要看工廠的教練機數量等具體情況。關於制度培訓，建議組織壹次筆試(幾天後)，加強效果，同時為企業的培訓工作提供證據(以免個別員工否認接受過培訓)。
2.崗前培訓:生產部負責進入車間後的培訓，包括必要的產品知識、員工操作技能、操作指導書、崗位質量意識和要求、5S標準、車間和崗位安全註意事項、車間紀律要求、組織結構等。
3.在職培訓:旨在提高員工技能的OJT，壹般由人事部和生產部共同實施，包括通才培訓計劃、員工高級培訓、晉升資格培訓、英語電腦培訓等個人技能培訓。
4.其他:可以培養員工的主人翁意識，工作禮儀，團隊合作能力等。根據必要程度為企業服務。
以上介紹供大家參考。企業培訓最終總會為企業創造效益。記住壹切培訓工作都要以此為中心，根據企業的實際需求逐步推進。當然，在這個過程中需要建立嚴格的培訓體系。