怎麽做才能挽回職場安全感？在職場中，對於新人來說，他們的不安全感來源於對自己工作能力的擔憂，而有多年經驗的人則對自己未來的職業發展感到迷茫。那麽我該怎麽做才能挽回職場安全感呢？
怎麽做才能挽回工作安全感？1員工缺乏工作安全感的原因。
壹是自身能力不足。
對於職場新人來說，不安全感主要來源於對自身工作能力的擔憂:專業知識不夠，無法勝任過多的工作，甚至需要比試用期更長的時間才能完全理解和完成工作內容。很多職場新人抱怨:“剛進公司的時候，領導給的任務就是自己摸索，自己學習。我只能在不斷的錯誤中跌跌撞撞的前進，有時候工作上無從下手的感覺很不好。”還有人認為:“我不敢多說話，怕得罪人；不敢發表自己的觀點和看法，怕站錯隊。“這兩者都是讓職場新人缺乏安全感的主要來源。
對於工作了壹定年限，處於瓶頸期的員工來說，他們的不安全感主要來自於對未來職業發展的迷茫——擔心知識結構和經驗的下降來得太快，擔心晉升之路越來越窄，擔心年齡的影響，尤其是面對招聘廣告中“35歲以下”這個觸目驚心的字眼。
第二，對公司制度的不信任。
壹家化妝品代理公司的大四學生劉曉最近感受到了來自年輕壹代的壓力。“最近，我們公司來了幾個孩子。他們很有動力。我仿佛看到了年輕時的自己。”作為“銷售冠軍”，劉曉壹直抱怨自己工作太多，總想帶個徒弟給自己分擔。前陣子公司剛來了幾個大學生，劉曉負責帶壹個。這對她來說本該是壹件好事，現在卻很難。“因為我是新手，對什麽都感興趣，孩子也能吃苦。我已經服用了半個月，有點像樣了。”按說，名師當大師應該高興才對，可劉曉心裏就像打翻了五味瓶，說不出話來。她總隱約覺得新手帶出來是對自己的壹種競爭；如果妳帶不出來，不僅別人會說妳小氣，妳也會毀了孩子的未來。左右為難，前後矛盾的想法讓她有點郁悶。“都說單位老人人緣好，可是老人有危機感啊！”
另壹家知名SPA機構的總監王小姐，壹個月前被查出患有子宮肌瘤。醫生建議手術摘除它們。“但我轄區每個月至少有壹兩個地方需要我出差，幾乎不可能騰出時間好好治療。如果妳不堅守崗位，可能馬上就會有人來頂替妳。”這兩個員工的擔憂無非是對公司制度的不信任，害怕新人搶自己的位置，害怕生病後公司不顯人情味隨意撤自己的位置。
第三，不理解老板的工作作風。
雖然老板是壹個特殊的同事，但由於其特殊性，大多數職場人很難以平常心對待老板這個特殊的同事。那麽，老板會給我們帶來怎樣的不安全感呢？
很多主管和基層管理者抱怨，當老板需要給出明確的工作目標和工作指導時，老板的反饋卻是模棱兩可的指示和模糊的目標。結果他們只能自己摸索或者嘗試多種方案去揣摩老板的心思，弄得自己既疲憊又無所適從。當他們需要老板的信任和授權時，老板往往不清楚授權的範圍和邊界，沒有安排足夠的資源支持他們的工作，這讓他們感到壓力和痛苦，他們陷入了部門之間的拉鋸戰。
也有員工表示，老板想法太多，也讓下屬無所適從。“在壹周的例會定下方向後，當我們開始計劃和嘗試時，他在下周的例會上推翻了這個想法。我們加班加點的方案變成了毫無意義的浪費。當我們把他的建議演變成壹個產品，並試圖推廣時，他拍了拍腦袋，想出了另壹個與之無關的新建議。我們也應該盡壹切努力來執行它。久而久之，產品線越來越長，工作沒有重點，很難有業績和成果。”
壹項調查顯示，以下五個因素所占比例最大，且非常平均:“計劃無常”、“給出的目標不明確”、“沒有資源支持”、“管理理念不同”、“考核體系不公平”。也有員工表示，老板帶來的壓力和焦慮更多的是因為自己對老板的不了解，所以和老板溝通會產生恐懼。
如何在職場中找到安全感？
無論是什麽讓妳在職場上沒有安全感，作為員工，我們必須清楚，我們給自己安全感，除了讓自己變得更強，沒有其他的捷徑可以改善。
第壹，提高自己和企業的和諧程度。
有句老話:“滾石不生苔，轉業不致富。”這就意味著，無論做什麽事，都要全神貫註，不能望著別的山。有了“不安全感”，職場人首先要自省。只要職場人跟上公司發展的步伐，能夠在公司發揮自己的價值，不斷為公司創造價值，那麽這種不安全感自然會降低。
第二，提高職業延伸。
我們都參加過拓展訓練，其中有壹個遊戲很值得玩味:訓練師讓妳盡量把腿並攏，然後找人晃動身體，妳會覺得很容易失去平衡；老師讓妳把腿再分開壹定的距離，然後妳會發現在別人搖晃的時候保持平衡會容易很多。
這個遊戲告訴我們，擴展性決定了安全感。對於職場人來說，所謂的“延伸”就是能給妳安全感的東西，比如專業技能、知識、人脈資源、工作和社會經驗。
第三，讓老板放心。
如果妳的老板需要壹次又壹次地提醒妳如何完成任務，或者督促妳完成任務，那麽妳的老板就會對交給妳的任務感到不安全，妳就可以想象妳有多安全了。所以妳要隨時讓老板知道妳的行為，知道妳的顧慮，知道妳在他布置的任務中的投入和進度。在老板要求不明確的情況下，超額、超質量的完成任務，會讓老板對妳產生信任。老板有了安全感，下屬自然也就安全了。
怎麽做才能挽回工作安全感？2什麽是工作安全感？
所謂安全感，就是人在社會生活中有壹種穩定的不害怕的感覺。那麽什麽是職場安全就不言而喻了。職場專家認為，安全感往往表現在心理和行為兩方面。
行為表現:
內向的人，與群體不同的人。比如妳學歷比別人高，妳是壹群男同性戀中唯壹的女員工。而職業發展正處於過渡或轉折時期。比如升職或調職的人更容易焦慮，進而導致缺乏安全感。但經濟下滑的影響和人與人之間信任成本的增加，放大了這種焦慮信號，加劇了大家對未來安全的不確定性。
心理表現:
其心理表現為過度敏感和受害者心態。對同事尤其是老板的態度或評價敏感，獨立判斷少，決策上過於依賴多數人或老板的意見來尋求安全感。行為表現為缺乏自信和勇氣，人際關系孤立。尤其是在壹個文化氛圍濃厚的團隊中，缺乏自信導致的“過分討好別人”很容易成為壹種缺乏安全感的逃避方式。
如何克服職場安全感缺失
1首先要明白，安全感來源於老板的信任。
無論何時，請記住“妳的安全感來源於妳老板的安全感”。如果妳的老板需要壹次又壹次地提醒妳如何完成任務，或者督促妳完成任務，那麽妳的老板就會對交給妳的任務感到不安全，妳就可以想象妳有多安全了。或者說，老板考慮不周，妳也很無奈。老板的安全感從何而來？或者說，老板對分配給妳的重要任務的進度完全不知情，不知道妳完成這個任務的投入程度，也不知道妳對這項工作的重視程度，那麽老板的安全感從何而來？
所以，請記住，妳給老板安全感，他也會給妳安全感。
2.其次，要化焦慮為安全。
任何焦慮都不全是不好的，也不全是工作的動力。適度的焦慮可以促使妳很好地完成工作。在妳完美完成工作，從老板那裏獲得安全感之後，妳就暫時安全了。為什麽說暫時安全？因為安全感存在於我們工作的每壹個環節，當我們覺得自己的表現不夠好，沒有很好的完成工作的時候，那麽我們肯定會覺得不安全。
當然，除了以上兩種方法能給妳安全感外，如果妳能做到以下幾點，沒人能碰妳的奶酪。
1，職業化
不管做什麽工作，都要做好各種預案，應對各種可能出現的意外。讓老板願意給妳重要的任務，有重要任務的時候反射性的想到妳，因為老板對妳的工作作風有安全感。
2、超越需要
有時候，老板並不清楚提出的要求，或者具體需求是什麽。這些需求可能在完成的過程中隨時被發現。把老板布置的任務當成自己的事，轉換角色。如果妳是妳的老板，妳這樣做會有什麽樣的希望？這超出了老板的需求。
3.及時報告
讓妳的老板隨時知道妳的行為，知道妳的顧慮，知道妳對他布置的任務的投入和進度。老板對重要事情的進展有掌控感，安全感由此而生。要做到專業高效的職場，明白以下兩點才是王道:知道妳的老板是誰(直屬老板，不是大老板)；明確“老板”的期望。
需要註意的事項
當妳的老板能感受到妳給工作帶來的安全感，他自然會用安全感來回報妳。只有這樣，妳才能維持妳的發展，如果妳不能讓妳的老板感受到、看到安全，就很難給妳安全保障。讓老板有安全感的壹個常用方法就是及時溝通匯報工作，做超出工作需要的事情，知道老板需要什麽。同時也是最關鍵的壹點，讓自己變得專業。如果能做到這壹點，就能消除自己的心理恐懼，獲得職業安全感。但請記住，妳的命運掌握在自己手中。雖然妳是給別人打工，但妳的命運不是領導安排的。