首先，領導者需要培養自己的道德，自己的格局，自己的能力，自己的形象。
另壹個清晰的公司願景和戰略規劃，率先實現幸福奮鬥。
二、感受最深的是什麽？1，企業口頭禪:是，保證完成任務！2.在實施步驟上:明確目標時限，明確檢查流程，分清獎懲和承諾。
3.制度建設:領導與制度，早晚制度。
4.在管理模式上:團隊溝通和團隊激勵。
第三，這幾點對我目前工作的整體啟發和幫助是什麽？與其說是咒語，不如說是激發活力的口號，是保證完成任務！充分體現了團隊勇於接受工作任務，只增措施實現目標，不減目標的管理風格。
綜上所述，目前我們團隊的執行力還是需要壹方面加強部門員工的技術能力，另壹方面增加員工之間的溝通，同時也要提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸屬感。