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員工心理素質培訓的內容有哪些?

第壹部分:員工的自我意識。

培養和提高員工的自我認知能力,可以讓員工對自己負責。也就是說,“覺知”的工作是加在刺激和反應之間的,覺知不是分析。

第二部分:員工的自我整合

課程會分析人的自我防禦系統的形成,學會接納自己,整合負面情緒。通過融合,他們將重建自己開放的、流動的生活模式。

第三部分:解讀心靈密碼

深入研究人的先天需求和後天需求,分析各種“成癮”問題背後的真正原因;讓自己“明察秋毫”,可以透過現象看到事情的起因,學會治療自己、解決人際關系中各種沖突的心理技巧;同時,學習有效的溝通模式,學會傾聽和表達自己的感受和關心,超越原有的固定和僵化的溝通模式,重建人際關系。

第四部分:個人願景規劃(職業規劃)

通過自我整合和探索,我們可以清晰地認識自己的價值觀,結合自身的性格、氣質、技能和外部資源,合理地重建人生願景規劃和職業生涯規劃,盤點資源,制定目標,制定行動計劃,有能力克服執行中的困難,描繪新的人生藍圖。