1.六適馬研究和咨詢:這些機構可以幫助企業分析其業務流程，並確定如何改善這些流程，以提高效率和質量。他們還可以提供壹系列的管理咨詢服務，包括戰略規劃、組織設計和人力資源管理。
2.六適馬培訓:這些機構通常提供各種水平的六適馬培訓課程，從基礎入門到專業認證。這些課程旨在為員工提供實施和維護六適馬質量管理體系所需的技能和知識。
3.六大適馬認證:這些機構可以為企業提供六大適馬認證服務，證明其達到了特定的質量標準。
總的來說，六家適馬管理培訓機構旨在幫助企業實現高效和高質量的生產和服務流程，並為員工提供必要的技能和知識。與其他類似的質量管理方法相比，六適馬強調通過數據驅動的方法識別和消除缺陷，並持續改進業務流程和質量水平。