汙水處理廠年度工作總結1 20XX年。在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部門和運營單位的指導和配合下，在全體員工的共同努力下，汙水處理廠按照公司發展規劃順利完成了20XX年的工作任務。20XX年汙水廠主要工作匯報如下:
20XX年安全生產目標完成情況:
20XX年，未發生重大事故和人身傷害。不負責任地區的消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失。
主要工作完成情況及成效:
1.完成了運行規程的編制。
汙水廠於20XX年11投入試運行，因為沒有系統的運行規程作為技術支撐。因此，20XX年，汙水廠根據運行需要，完成了運行規程初稿的編寫，並於今年上半年在初稿的基礎上，根據公司的要求，進行了多次修改，最終完成了運行規程的編寫，並已由公司批準發布。
二、推進主體責任年活動的開展
1，分解汙水廠安全生產目標，明確安全責任。
按照公司規定，對汙水廠的安全生產目標進行了分解，逐級簽訂責任書，明確了每個員工在汙水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，汙水廠根據安全生產責任制的規定，按照“壹崗雙責”的要求，分解汙水廠各崗位的安全生產責任，規定各崗位安全生產責任的內容、考核標準，明確各崗位人員的安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
2.完成了汙水廠危險源的辨識、防控措施和現場應急預案的修訂。
20XX年，根據公司工作安排，汙水廠完成了現場危險源辨識、防控措施和現場應急處理方案的編制。20XX年4月，根據公司的要求和現場環境的變化，汙水廠組織員工再次討論危害識別和防控措施，並在討論的基礎上完成了汙水廠危害識別和防控措施的修訂。165438+10月，根據公司要求，汙水廠完成了現場應急處置方案的修訂工作。
3.完成了汙水廠隱患清單的編制。
汙水廠根據主體責任年的工作要求，根據公司生產經營性質、工藝設備、危險程度，深入識別汙水廠的危險有害因素。在公司領導的指導下，制定了廠級和班組級安全隱患清單，明確了排查內容、排查周期、責任部門和責任人員。隱患排查項目清單已實現。結合隱患排查清單內容，細化員工年度目標責任，明確員工崗位職責和安全責任，使清單中的每壹項工作都明確專人負責，責任落實到個人。
4.制定了設備設施檢查標準。
汙水廠根據設備設施完整性標準，制定了汙水廠制定的設備設施檢查標準，明確了每臺設備的季度、月度、日常檢查項目和完整性標準。每個員工根據檢查標準進行設備檢查。以便員工在安全檢查時檢查、報告、糾正隱患和“什麽時候檢查什麽”。
5、隱患排查、治理和設備維護。
根據公司隱患排查治理制度的規定和汙水廠的工作需要，建立隱患排查治理計劃和責任制，形成安全隱患全時段、全過程排查，每月組織員工進行隱患排查，並兼顧安全管理重點、季節特點、節假日等。，汙水廠負責人帶領全體員工參與安全隱患排查。對查出的隱患，明確了治理責任人和時限，及時處理。實現了隱患的常態化。
在設備維護方面，汙水廠按照年度檢修維護計劃完成了檢修維護任務。春檢結束後，根據每臺設備的特點，制定設備維修驗收標準，將需要檢查的項目、完好標準、維修要達到的標準、備件的使用情況等做成電子表格。在以後的維護工作中，員工只要按照表格的內容進行工作，就可以完成所有設備的維護和驗收，不僅減少了工作量，也為以後的維護工作提供了依據。
三。汙水處理系統的運行
5月，汙水廠按照公司和環保局的要求，將汙水處理系統投入運行。為了保證出水水質盡快達標，汙水處理廠嘗試了很多方案，但效果並不明顯。8月，根據公司安排，對1、2#過濾器進行了改造。目前改造工作已經完成，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時，汙水處理廠於6月22日完成了與第三方運營單位的對接，並按照環保局的要求完成了在線監測站樓的建設，實現了在線監測數據的上傳。5438年6月+10月，在汙水處理廠全體運行人員的努力下，在沒有設備廠家指導的情況下，經過多次試驗總結，完成了汙泥脫水機的調試和排泥工作。泥漿已正常排出。
第四，加強員工技能培訓，不斷提高員工的專業素質。
汙水廠應按照公司安全教育培訓制度進行安全生產教育培訓。主要包括安全法規、管理制度、責任制度、危險源辨識、新員工安全教育(轉崗)、應急預案培訓等。，並組織員工觀看事故案例視頻，進行對比學習討論，從“制度規定、工作環境、人員教育”三個方面進行梳理和舉壹反三。同時，做好培訓效果評估和持續改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技能。
五、植物綠化和美化工作
為做好廠區綠化美化工作，汙水處理廠於4月份制定了廠區美化提升方案，將道路兩側的馬蘭、金榆、石竹、棗樹等補種入廠，反沖洗池西側、濾池兩側、車間周圍。並根據不同時期綠化維護的需要，組織人員開展相關工作，有效保證了綠化工作的順利進行，通過員工的共同努力，汙水處理廠的環境發生了很大的變化。
六、在黨建工作中。
汙水廠緊跟公司黨委步伐，加強汙水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的活動，我們還在汙水廠制作了黨建展板，動員員工積極向黨組織靠攏。目前，汙水處理廠所有員工都提交了加入黨組織的申請。
現有缺點
1.檔案:安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善，部分資料未形成閉環管理。
二、員工培訓:壹是技能培訓缺乏針對性，無法有效提升員工技能。其次，對公司下發的文件和制度的培訓不到位，導致員工對公司下發的文件和制度執行中明確記錄和流程的要求不理解，導致各種記錄和資料不完善。
第三，員工執行力意識不夠，有惰性思想。有些員工雖然清楚文件和制度的執行要求，但由於惰性觀念的存在，在執行過程中存在機會主義學習，主動降低執行標準。導致相關工作沒有按照公司要求完成。
20XX年工作要點
壹是采取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是1和2#濾池改造後。在運行調試階段，需要不斷積累調試數據，提出適合現場實際情況的運行規程。
第二，開展汙水處理廠安全文化建設。在有安全隱患的關鍵崗位、關鍵崗位、生產現場、設備設施附近，設置相應的安全理念標語牌、警示牌和親屬寄語。宣傳安全理念。通過開展統壹安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。營造群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章為恥”的安全理念。不斷提高汙水廠員工的安全修養和安全意識，改善員工的安全行為，彌補安全管理手段的不足，使員工從必須服從管理制度的被動狀態轉變為主動自覺地按照安全要求采取行動，實現從“他律”到“自律”的自動化管理。
第三，深入了解員工的技能需求，制定符合汙水廠實際情況的年度學習計劃，通過多種培訓方式對員工進行有針對性的培訓，保證培訓的時效性。
第四，不斷加強員工執行意識和執行能力的提升，讓員工按照公司的標準完成相關工作。
五、不斷完善檔案工作，確保完成20XX年安全生產標準化工作。
六、20XX年完成設備設施的淘汰和維修，以及汙水廠的技術改造。
七、繼續做好汙水處理廠的綠化維護和廠區美化工作。
八、做好汙水廠的保衛工作，確保無人身傷害和物資被盜。
2 20XX年汙水處理廠年度工作總結在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以汙水處理為核心，優化控制流程，精心維護設備，認真分析測試，確保系統穩定運行，各項工作取得了顯著成效，圓滿完成了各項工作目標。石羊公司20XX年的工作總結如下:
壹是攻堅克難，確保尾水達標排放。
汙水處理系統是否穩定運行，尾水是否達標排放，是我們工作的核心，也是最重要的工作。
20XX年全年湧水量呈上升趨勢，特別是20XX年4月份以來，湧水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸。8月份以來，水量增加到6萬噸，系統超負荷，負荷率達到1.20%。公司克服了湧水量大、持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年，* * *處理汙水20XX . 60萬噸，負荷率達到109%，比20XX增加1.77萬噸。
主要出水指標:COD: 17.1mg/L(標準值≤60mg/l)，BOD: 5.3mg/L(標準值≤20mg/l)，SS: 5.1mg/L(標準值≤20mg/l)。
l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(GB 18918-20xx)國家壹級B標準，無壹例超標事故，且大部分。
第二，盡職盡責，加強設備維護和管理。
設備是汙水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是汙水處理的關鍵。今年是公司不間斷運營的第五年，設備進入故障多發期，設備的維護與日俱增。20XX * *完成設備維護及故障排除60余次。同時完成氧化溝內推進器的基礎加固、堰門的維護以及所有推進器和攪拌器的換油；改善傾斜輸送機的支撐，核心設備表面曝光機增加冷卻風扇。與設備制造商合作，完成精細網格維護和輸送機螺旋鉆更換。
今年，為加強水下動力設備維護，借鑒市排水公司經驗，並報區政府批準，外包完成了11臺的專業維護維修工作，使螺旋槳、攪拌器、水泵常年處於最佳工作狀態，確保系統穩定運行。根據崗位職責，設備部堅持設備管理的“三要”。
也就是說要堅持日常巡視檢查，做好記錄，及時排除問題。二要堅持設備管理例會，重點分析故障原因，及時整改，防止同樣的故障再次發生。第三，要嚴格控制維修費用，努力做到零件在廠維修。壹年來，設備利用率85%，完好率100%。設備部在保證設備最佳運行的同時，加強配電的安全管理，指派專人負責公司的用電管理，定期對用電檢查工具和消防設備進行檢測，並能及時上報和處理隱患。對於夜間電壓高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反映，協調變電站，調整間隔電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到了改善，保證了設備的安全穩定運行。
無人值守和遠程控制是壹門全新的課程，配套建設的7座汙水提升泵站相繼投入使用。通過生產辦公會研究，指定專人負責泵站的日常運行管理，每周對7座泵站進行巡視檢查，掌握各泵站運行狀況，合理調配提升用水，確保系統穩定高效運行。
三、盡職盡責，完成水質分析任務
進出水水質分析是汙水處理工藝參數調整的重要依據，要求及時、準確、客觀。實驗室工作人員克服工作量大、水樣多等困難，全年準確及時分析水樣1萬余次。同時，通過跟蹤采樣對7個汙水泵站的水質進行了分析，為系統運行提供了詳實準確的水質數據。
實驗室不僅準確記錄各種檢測數據，而且及時準確地報告檢測結果。還存儲了10000多條測試數據，存檔了100余本原始記錄。全年無數據錯誤，無水樣遺漏。圓滿完成年度水質分析工作。在危險藥品的管理上，嚴格按照公司的管理制度，安排專人專賬管理。對劇毒藥品，集中定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量和使用目的，消除有毒有害藥品流失帶來的危害，確保實驗室藥品安全。
四、認真負責，完成汙泥脫水工作。
剩余汙泥的濃縮、脫水和排放是整個生產的重要組成部分。進水的快速增加不僅增加了處理系統的運行負擔，也增加了汙泥脫水車間的工作壓力。為保證汙水處理的正常運行，經生產辦研究，將汙泥脫水車間從中控室分離出來，並指定壹名車間領導。自今年1月起，汙泥脫泥車間的班次進行了重新調整，由輪換制改為特崗制。壹年來，汙泥脫水車間的工作人員精心配藥，準確添加，熟練操作汙泥脫水設備，順利完成汙泥脫水。汙泥含水率控制在78.5%以內，達到年初設定的含水率小於80%的考核目標，工廠汙泥6390噸。
在做好日常汙泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水劑、除磷劑的購買、消耗、庫存登記和生產臺賬的整理。積極配合中控室完成除磷藥劑添加工作，全年添加藥劑60噸* * * 2400多袋；配合設備部門完成設備搶修工作，為20次以上。
五、細節管理，保障汙水處理工作。
公司壹直遵循管理業績、管理效益的理念，把管理放在第壹位。
今年是公司深化標準化流程管理的第壹年，公司通過考勤機規範了日常考勤流程；通過設備故障排除單規範設備維護流程；通過物資采購單規範物資采購流程，通過進出口單規範領料流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，再次細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到早退的處罰措施。
在日常工作管理中，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。* * *今年在公司完成了5次培訓，主要包括生產安全設備維護、消防安全、系統操作四個方面。選派1人參加湖北省環保廳組織的自我監測培訓，選派1人參加高級化學家培訓，取得“高級化學家”證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習，定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。重新完善安全管理體系，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患，及時整改。經過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作進壹步加強，安全生產工作達到了生產要求。壹年來，公司沒有發生壹起人身安全事故，也沒有發生壹起生產安全事故。
不及物動詞存在的問題和今後的工作計劃
20XX年，公司克服重重困難，圓滿完成年度工作任務。雖然取得了壹些成績，但工作中還存在壹些問題。
1.由於處理系統長期超負荷運行，生化系統不穩定，出水水質波動較大。
2.7座汙水提升泵站相繼運行，現有人員缺乏泵站運行管理經驗。
3.尚未找到適合我公司的最終汙泥處置工藝，剩余汙泥無法得到妥善處理。
鑒於上述問題，我公司擬:
1.增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進壹步提高生化系統活性，確保尾水達標。
2.鑒於技術人員短缺，公司擬面向社會招聘專業技術人員，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站運行維護和二期改擴建做好準備。
3.汙泥的最終處置不僅是公司面臨的問題，也是河東市乃至全國面臨的大問題。我公司擬從汙泥堆肥、焚燒、幹燥、碳化四個方面尋求壹條適合本公司汙泥處置的路徑，以達到汙泥減量化、無害化、穩定化、資源化的目的。
20XX年，公司全體員工齊心協力，確保系統穩定運行，尾水達標排放，圓滿完成各項任務。在新的壹年裏，我公司將壹如既往，全力以赴，加倍努力，完成各項任務，力爭向我區人民交上壹份滿意的答卷。