01
為職業培訓人員
教育是現代經濟和社會背景下的“殺手鐧”。誰擁有它，誰就預言成功。只有傻子或者自願把自己的事業推向懸崖的人才會對教育置若罔聞。“要想快速產出更多的人才，更多的人才，人才好的企業只有依靠內部培養才能獲得更多優秀的員工。通過實施有效的培訓，不僅基層員工的綜合能力將得到快速提升，中層管理人員和骨幹員工的管理專業素質也將得到顯著提升。
02
激發員工的積極性
在人力資源的開發和管理中，員工的培訓往往被視為企業的福利。持續培訓不僅提高了員工的個人知識和能力。也會讓員工由衷地感激企業為他們提供了自身成長、發展和自我價值的實現。這壹結果鼓舞了士氣，激發了潛力，有效地調動了他們的積極性和主動性。當壹個員工有了自尊和自信，他就會在工作中把“我想做什麽”變成“我想做什麽”。員工敬業精神的出現，自然會增強企業的向心力和凝聚力。
03
留住人才
培訓是留住人才的重要手段。企業的每個發展階段都有最需要的人才和相應的崗位。只有通過不斷的培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著提高，為企業的快速發展做出應有的貢獻。如果沒有企業管理培訓，絕大多數優秀員工是不可能留下來的。沒有人喜歡在知識無法提升的地方，等著自己的能力和個人收入下降。即使留下來，這樣的企業也不會發展。
04
吸引人才
重視企業管理培訓可以吸引優秀的人才，因為培訓不僅是企業發展的需要，也是人才自身的需要。根據權威機構的調查，很多人才選擇企業的重要因素之壹是考慮企業能否為員工提供良好的培訓機會。
05
提升企業核心競爭力
市場競爭是企業的常態。面對日益激烈的市場競爭，企業只有擁有與競爭對手相比的核心競爭優勢，才能在激烈的市場競爭中贏得壹席之地，而企業的人才優勢和品牌形象最能體現競爭優勢。確保客戶忠誠度依賴於訓練有素的員工。沒有經過培訓的員工，不僅會降低產品和服務的質量，影響客戶的購買決策，還會損害企業的品牌形象。對於企業來說，培訓是提升核心競爭力的有效手段之壹。
06
提高企業管理效率
通過培訓，企業可以獲得人員素質提高帶來的顯著效益，企業員工的專業技能得到了提高，為企業的發展註入了巨大的力量。如果企業員工團結起來為企業做事，企業還怕發展不起來嗎？
1是企業文化落實人心的最佳選擇；
2.是養成學習型組織習慣的需要；
3.是人性的需要；
4.是保持企業競爭優勢的需要；
5.是提高專業素質的最佳途徑；
6.是培養執行力的需要；
7.是建立強大凝聚力的企業的需要；
8.是保證不斷進步和創新的需要。